Heureux d'être de retour

Le Forum AIVE 2021 offre l'opportunité d'apprendre, de réseauter et de se détendre dans la belle ville d'Orlando.

À quelques pas de Disney World et des attractions connexes, le Wyndham Grand Orlando Bonnet Creek Resort a fourni une toile de fond appropriée pour le grand retour en personne du Forum 2021 de l'Association internationale des consultants en ascenseurs (IAEC). complexe multitour, on a vu des piscines élaborées avec des palmiers, des « rivières paresseuses », des lacs, des fontaines et des plages de sable artificielles. Dans les ascenseurs (unités Otis avec de belles cabines en verre rétro-éclairées), il n'était pas rare de rencontrer des familles heureuses portant des maillots de bain et des tongs. La station a observé les précautions COVID-19, telles que la recommandation de seulement deux passagers par ascenseur à moins que tous ne soient membres de la même famille, mais, pour la plupart, cela a été ignoré. Tout le monde, y compris les participants au forum, était de bonne humeur et prêt à «tenir la porte» pour la prochaine famille, le groupe d'enfants ou le consultant en ascenseur. C'était, bien sûr, avant la dernière vague de la pandémie induite par la variante Delta. Comment la situation affecte-t-elle elevator world en général, et les consultants en particulier, seraient un sujet brûlant lors de l'assemblée générale annuelle (AGA) qui clôturait l'événement de quatre jours. Mais il y avait beaucoup à faire avant cela.

Le lundi 28 juin

Une réunion du conseil d'administration de l'AIVE, ouverte aux membres du conseil d'administration uniquement, s'est tenue dans l'après-midi alors que les participants commençaient à arriver.

Le mardi 29 juin

La journée a commencé très tôt avec le directeur de l'éducation internationale de NAESA, Jack Day, et le membre du conseil d'administration Charlie Slater d'ATIS, fournissant une mise à jour du code pour 0.8 unité de crédit de formation continue (CE).

Pendant ce temps, les vendeurs se sont introduits pour installer leurs stands le long de la salle de bal Ponce de Leon. C'était amusant de voir des visages familiers dans la chair - pas sur un écran d'ordinateur. Lors de l'installation, la plupart étaient en short et en sandales. Les stands étaient bien organisés, avec des cadeaux amusants tels que l'élégant gobelet isotherme Smartrise très demandé et des personnes désireuses de parler de leurs derniers produits et solutions.

Juste à l'extérieur de la salle de bal, des étiquettes de nom alignées sur une longue table noire étaient un spectacle bienvenu, les participants étant invités à choisir un ruban supplémentaire qui « vous convient » à apposer sous le plus simple « Sponsor Bronze », « Presse », etc. Celles-ci comprenaient des proclamations telles que « A survécu à une autre réunion qui aurait dû être un e-mail », « Des couleurs en dehors des lignes » et « Sérieusement ? »

En hommage à Chattanooga, Martha Hulgan, consultante basée au Tennessee, décédée en avril, se tenait sur un chevalet dans l'entrée de la salle de bal. La directrice exécutive de l'AIVE, Sheila Swett, a déclaré qu'elle avait déplacé l'affichage parce qu'il se trouvait à côté d'un vase qui ressemblait étrangement à une urne. Quiconque connaissait Hulgan sait qu'elle aurait trouvé cela hilarant. Son esprit, sa sagesse et sa chaleur ont beaucoup manqué à tous.

La réception de la soirée d'ouverture a donné aux participants l'occasion de parcourir les stands, de saluer de vieux amis et de dîner sur un menu comprenant une station de découpe de rosbif, des sushis et un étalage de fromages artisanaux. Du vin, de la bière et des cocktails coulaient d'un open bar.

L'enchère silencieuse de l'Elevator Escalator Safety Foundation (EESF) a été un grand succès, avec des écouteurs - y compris une paire de modèles Bose Sport - populaires, et l'EESF a collecté un montant respectable de 3,385 XNUMX $ US. Cornelius Walls de Formula Systems a été assisté par Emerald Kuhns de NAESA International pour le décompte des offres et l'appel des gagnants. Daniel Swett, directeur de la région centrale de l'AIVE, a fait un excellent travail en tant qu'animateur/animateur/organisateur.

Wednesday, Juin 30

Les participants ont eu la chance de visiter les kiosques des fournisseurs pendant qu'ils dînaient au petit-déjeuner. Comme ce fut le cas tout au long du forum, les invités devaient contourner une barrière en plexiglas pour recevoir leur nourriture. Les serveurs étaient censés remettre aux gens ce qu'ils demandaient, et les tentatives pour contourner la barrière ont été accueillies avec des regards sévères. Dans ce qui, pour certains, était le premier face-à-face depuis longtemps (sans parler de l'ambiance « vacances » de la station), il était facile d'oublier que nous vivions encore en temps de pandémie.

Après le petit-déjeuner, tout le monde s'est rendu à la salle de bal Bonnet Creek pour un accueil de Sheila Swett. Swett a observé que l'événement est une expérience très importante pour l'établissement de relations, mais que les relations doivent être entretenues non seulement pendant quelques jours, mais tout au long de l'année. Avec 139 participants et 33 stands, le taux de participation a été meilleur que prévu, a-t-elle déclaré. Initialement prévu à New York, le forum 2021 a été déplacé à Orlando en raison des règles COVID-19 plus assouplies de la Floride et de la proximité du lieu avec Disney World, ce qui a encouragé les invités à amener leur famille. Beaucoup l'ont fait.

Swett a ensuite présenté le président de l'AIVE, John Koshak, pour « accueillir davantage » les participants. Koshak a déclaré au groupe que 2021 sera sa dernière année en tant que président de l'IAEC, avec Nick Montesano de DTM Drafting & Consulting Services, Inc., prenant les rênes. Il a ensuite présenté Elevator World, Inc. Le président, T. Bruce MacKinnon, fournira le traditionnel « état de l'industrie des ascenseurs » d'EW. Outre une bonne dose d'humour, la présentation de MacKinnon a fourni un aperçu unique des tendances de l'industrie, en particulier celles liées à la pandémie, telles que les pénuries de matériaux et de navires de transport qui ont entraîné des augmentations de prix.

Koshak a ensuite présenté le premier des nombreux présentateurs de la journée, Day. "S'il y a un gars du code dans le monde que je respecte mieux, je ne peux pas penser à lui", a déclaré Koshak. Journée consacrée à la « Mise à jour et révision de l'ASME A17.6-2017 — Ce que vous devez savoir ».

Une journée animée et interactive a abordé des sujets tels que les critères de remplacement des moyens de suspension. Illustrant son exposé avec de grandes photographies projetées, Day a parlé de l'usure, de la dégradation, du mou, des courbures inversées et de la pose des câbles métalliques. Il a souligné la différence entre la rouille et le rouge.

Le câble métallique, a-t-il dit, doit être remplacé lorsqu'il y a des preuves de rouging. "Je l'ai dit trois fois, donc ça doit être important", a-t-il souligné. Les défauts observés le jour doivent être répertoriés dans le cadre d'un programme de contrôle de la maintenance (MCP), car « l'un des problèmes est le manque de documentation ». En termes de mises à jour de code, "les définitions sont vos amies", a-t-il déclaré.

John Rearick de Rearick and Co. a ensuite fait sa présentation sur les « Exigences de test d'altération » pour 0.1 CEU. À partir de 2019, a-t-il déclaré, le code nécessite une étiquette de test d'acceptation.

Les invités se sont rendus à la salle de bal Ponce de Leon pour le déjeuner et pour parcourir les cabines. De retour dans la salle de bal Bonnet Creek, Dave Hardin et Sanjay Kamani d'ATIS ont parlé de « l'obsolescence des pièces ». Hardin a déclaré qu'environ 35% de ses engagements ont quelque chose à voir avec l'obsolescence. Ils ont parlé du rôle des consultants dans la lutte contre l'obsolescence et ont conseillé aux consultants de « s'engager dans une nouvelle façon de conclure des contrats et de développer des stratégies avec les propriétaires ». La durée de vie des équipements, ont-ils déclaré, diminue définitivement. Hardin a décrit un cas particulier où un client s'est senti obligé de payer 16,000 XNUMX $ US pour une pièce de rechange particulière.

Le sujet a suscité de vives discussions. Koshak a partagé une histoire d'une université américaine qui a été informée par son fournisseur OEM que les pièces ne pouvaient pas être construites par des ateliers extérieurs. Interrogeant cette réponse, lorsqu'on lui a demandé ce qui devrait être considéré comme obsolète, Koshak a déclaré: "S'il faut de la poussière de lutin pour le fabriquer, c'est obsolète."

Observant que non seulement les équipements, mais aussi les logiciels, ont un problème d'obsolescence, Kamani a déclaré que les consultants devraient :

Remettre la responsabilité dans les ententes de service en élaborant une stratégie pour les nouveaux équipements

Envisagez de spécifier les fabricants qui ont des antécédents de produits à cycle de vie plus long

Examinez attentivement le langage de service dans les affidavits

En ce qui concerne le cycle de vie, "12 ans est inacceptable, 17 ans est une zone grise et 25 est l'endroit où vous voulez être", a déclaré Kamani. Une législation qui oblige les fabricants à vendre des pièces de rechange d'origine et à mettre la documentation de réparation à la disposition de tous «serait un moyen de créer des dents pour freiner l'obsolescence».

Le reste de l'après-midi a été consacré à « Trois choses que vous devez savoir sur les mises à jour du code de communication des ascenseurs » par Don Holloway et James Bowers de Kings III Emergency Communications pour 0.1 CEU, puis « PWM Drives & DC Machine Interaction : Successful Modernization Preparation » d'Andy Hawkinson et Jeff Johnson de Magnetek.

On aurait pu penser qu'à la fin d'une très longue journée remplie d'informations techniques, une présentation sur l'huile hydraulique serait endormie. On aurait tort. "Le bon, la brute et le truand de l'huile hydraulique" de Michael Johnson de Oilscrubber.com a suscité une conversation animée et des auditeurs ravis. En partie, bien sûr, pour promouvoir ses solutions de filtration, Johnson a illustré l'importance de l'huile propre avec des histoires, dont une sur l'huile remplie de crud qui avait boité pendant près d'un siècle, avec des résultats finalement préjudiciables.

Un moment fort amusant du forum a eu lieu ce soir-là, avec « IAEC Takes TopGolf ! » Les participants se sont réunis dans le hall pour monter à bord des bus vers le lieu de divertissement sportif voisin. "C'était un bon moment chez TopGolf", a déclaré Dennis Rhodes, ingénieur commercial principal chez Imperial Electric. «À partir du troisième niveau, les vendeurs les ont frappés longtemps, les ingénieurs les ont frappés intelligemment, mais les consultants ont frappé tous les blocs avec Angry Birds (une compétition dans laquelle les participants utilisent les personnages d'Angry Birds [balles de golf] pour écraser des cibles et gagner des points )."

Thursday, Juillet 1

Après un petit-déjeuner composé d'œufs bénédictins au chorizo ​​délicieux et intéressants, les participants ont visité les stands avant de se diriger vers la salle de bal Bonnet Creek pour commencer l'apprentissage avec Sterrett Lloyd de Draka Elevator Products, qui a présenté "Safety + Integrated Solutions". Lloyd a expliqué comment la gamme de produits Draka s'est élargie après que la société mère Prysmian Group a acquis EHC Global (EWT mars-avril 2021), avec une gamme de solutions de sécurité pour escaliers mécaniques fabriquées dans des usines en Amérique du Nord et en Chine. L'urbanisation est le principal moteur du besoin continu de produits de sécurité, a-t-il déclaré. Les accidents sont souvent dus à une mauvaise utilisation par les utilisateurs, mais leur prévention est "une responsabilité partagée entre les consultants, les architectes, les fabricants, les AHJ et les propriétaires/gestionnaires d'immeubles".

Il a déclaré que les codes sont très clairs sur ce qui est requis en termes de signalisation de sécurité pour le transport vertical, et ont montré des exemples de bonne et de mauvaise signalisation – bonne étant claire, bien visible et lisible, et mauvaise étant fanée, décollée ou mal placée. Les barricades du pont des escaliers mécaniques, « une partie importante du code ASME », peuvent constituer un danger si elles sont mal installées, par exemple avec des attaches manquantes. "C'est une question de responsabilité", a déclaré Lloyd. « Les propriétaires et les gestionnaires immobiliers doivent se protéger avec toutes les mesures requises par le code. »

Lloyd a décrit la « suite intégrée de produits » de Draka qui comprend NT SafeRail. Il a conseillé que les messages sur les mains courantes des escaliers mécaniques soient courts et simples, comme ceux de l'aéroport d'Heathrow à Londres qui disent simplement « Tiens-moi ».

Koshak a ensuite fait sa présentation sur l'assainissement des ascenseurs, basée sur son article (EWT, juillet-août 2021). En présentant son article, Koshak a déclaré à propos de la pandémie :

« Ce ne sont pas des morts-vivants. Ce n'est pas l'apocalypse. L'élément clé de ce virus est « nouveau », ce qui a permis à de nombreuses ventes d'huile de serpent d'être exposées du haut des caisses de pommes. Les affirmations des sociétés de VT concernant l'élimination à 100 % du virus doivent être examinées de près. »

Il a expliqué la structure moléculaire du coronavirus et a examiné des solutions potentielles, telles que l'ionisation des molécules d'hydroxyle. Il existe deux fabricants d'appareils ioniseurs et, a-t-il dit, pendant qu'ils fonctionnent, "il en faut beaucoup". De plus, a-t-il dit, les tests ont été effectués dans un environnement contrôlé pendant 30 minutes à une heure. "Ce n'est pas la vraie vie", a-t-il déclaré. Lisez l'article de Koshak pour en savoir plus sur le système antiviral qu'il préconise.

Les présentations restantes étaient « Pourquoi la surveillance du cloud est-elle révolutionnaire ? » par Bali Harmath de Claddaugh Electronics, et « Termes juridiques pour le consultant » par Patrick Carrajat de LIR Group inc.

Pour clôturer le forum, la réunion générale des membres de l'AIVE a commencé par un moment de silence pour Hulgan.

Le trésorier Tim Marshall a déclaré qu'en raison de la perte de la collecte de fonds, du forum et d'un forum en personne à New York, 2020 n'était pas la meilleure année financièrement. Cependant, a-t-il dit, il y a toujours une « somme d'argent acceptable en banque ».

Koshak a demandé au groupe comment la pandémie avait affecté leur entreprise, et ils étaient heureux de répondre. Montesano, dont la société dessert la zone métropolitaine de New York, a déclaré :

« Le défi auquel j'ai été confronté était de protéger mon peuple. Pendant deux semaines, j'ai tiré tous mes gars. Nous avons quelques inspecteurs qui ont de l'âge, alors je ne voulais pas prendre de risques et je voulais faire ce qui était bien pour les gens. Dans ce métier, vous allez avec votre cœur, et ce qui est juste peut changer en un instant. Je me suis rappelé à certains égards du 9 septembre. Le soutien de nos clients, du maire et du gouverneur a été utile. En fin de compte, cependant, nous sommes ici parce que nous sommes des gars d'ascenseur et que nous continuons à appeler, n'est-ce pas ? » 

Partageant qu'il est dans l'industrie depuis 50 ans, le directeur d'At-Large, D. Hanie Lancaster de Denver, a déclaré que le premier trimestre 2020 avait été l'un des meilleurs de tous les temps. Peu de temps après cela, cependant, les affaires se sont arrêtées alors que COVID-19 resserrait son emprise sur la nation. "Les parkings et les bureaux sont devenus vides", a déclaré Lancaster. « Le téléphone a cessé de sonner et les gens ont réduit ou n'ont pas utilisé leur espace de bureau, et tout cela a entraîné la mise à niveau des plans de mise à niveau de VT sur l'étagère du fond. »

En réponse à la question « Où allons-nous à partir d'ici/qu'avons-nous appris ? » Lancaster a déclaré que bien que les consultants aient besoin de surveiller de près la tendance à la réduction de la préservation des actifs, « mes vues sont tournées vers la technologie et les choses que nous pouvons apporter aux clients en termes de fonctionnement sûr des ascenseurs. Nous devons être conscients et saisir les opportunités.