教育维修技工

积聚在外部的碳尘意味着它也在电动发电机内部。
积聚在外部的碳尘意味着它也在电动发电机内部。

不应忽视对新机械师在旧设备上进行培训的必要性。

1980年,绝大多数牵引(电动)电梯为Ward Leonard电机控制,直动式液压电梯主导市场。 今天,固态电机控制和无机房电梯已经取代了这些行业产品。 自市场复苏以来,新技术的进步和现代化项目的爆炸式增长改变了建筑行业的命运,改变了设备结构。 此外,电梯人员的流动也很明显:安装和维护旧设备的人员已经退休,取而代之的是在新设备上成长起来的年轻人员。 这造成了知识上的脱节,因为仍然有旧设备的库存并且没有对新机械师进行培训。 在国际电梯顾问协会年度论坛上提到过时包括缺乏经验丰富和训练有素的人员。 这个月,我们应该研究这个问题,并找出解决这个日益扩大的知识和设备差距的方法。

维护准则

National Elevator Industry, Inc. (NEII) 描述了对电梯和自动扶梯/自动人行道维护的期望。 NEII-1 第 10 部分和第 11 部分编写了电梯控制系统和电动电梯机械状态和调整维护规范。由 NEII 编写并发表在其 建筑交通标准和指南,顾名思义,它是供参考的行业标准。 最低标准是加速和停止要平稳。

例如,顾问会编写关于加速度、急动率限制、乘坐质量、水平加速度、声音限制和停止精度等指标的规范。 几十年来,这些一直是行业规范的主要内容。 这对于使用 Ward Leonard 控制的发电机系统来说是可能的,正如在固态电机控制出现之前的一个世纪使用所示。 然而,我们看到失控、急促运动和水平错误的增加,以及保持平稳加速和停止的能力下降。 这种增加的一个原因是由于缺乏基本的电动发电机维护、测量电枢和保持电阻高于制造商的规格(通常超过 1 兆欧)而失去电动发电机控制。

知识损失包括不知道兆欧表 (megger) 是什么以及电枢短路的负面影响。 这些问题通常源于碳尘积聚浸渍电枢并导致绕组短路。 高湿度、高温和不经常访问以清除系统中的碳尘会加剧这种情况。 正确选择碳刷是防止过度除尘的关键,这是造成这种效果的主要因素。

这些影响正在报告给顾问,并且在查看设备时,当机房被未清洁的碳尘覆盖时是可见的。 正确的换向是一个关键因素; 除了具有最小火花的巧克力色换向器之外的任何东西都意味着必须解决系统问题。 刷子的长度很关键。 由于允许电刷磨损过低而导致接触换向器的嵌入尾纤是绝对可以预防的,并且永远不会发生。 维护技工必须完全了解串联磁场控制和自杀电路,以确保安全操作。 与固态电机控制相比,回路电路电源和基本电机功能的控制完全不同,并且在完成国家电梯行业教育计划或认证电梯技术员 (CET®) 计划后,这些基础不再提供。

提出的理由是公司无法成功投标这些更高的价格,因此没有提供足够的劳动时间来完成适当的工作。 这似乎是违反直觉的。 我们都同意这些旧系统需要更多时间; 应向客户提供反映这一现实的出价; 而且,如果一家公司以低价获得维修工作,业主将承受他们疏忽的后果。 以较低价格成功投标但不了解需要完成的工作的承包商数量似乎正在增加。

第二个影响更令人不安:向客户收取和支付的成本更高,但人工调度限制了机械师进行维护的时间。 然后,这被用来证明和激励现代化,但在某些情况下,直到危险已经伤害了建筑用户。 当平滑加速和停止时,通常会出现一系列回调的症状早已消失,就会发生这种情况。

在投标工作时,所有由顾问撰写的维修合同都需要公司的一些设备资质,但不需要证明该设备类型的经验。 通常,至少有五年的合同语言打字经验。 甚至公司合同也声称他们将提供合格的人员。 如果是这种情况,按照行业标准维护设备不应允许正在观察的设备退化。

公司应该观察什么时候没有打字经验,并开始一项培训计划,以确保新技工至少接受过有关旧系统如何工作的教育。 这不会发生; 相反,它依赖于回调训练。 这种做法是站不住脚的。 1980 年在西屋公司的培训在旧金山是强制性的。 我们每周接受来自不同调整者的教育,公司为参加者购买了比萨饼。 举办了两小时的课程,任何员工都可以参加并根据自己的意愿进行学习。 这也是 Amtech 在 1990 年代的做法。 在某个地方,这些机会已经停止,被重要的安全会议取代,但技术培训没有任何影响; 至少,在我熟悉的事情上。 如果你的公司做技术培训,我为你鼓掌,这应该是投标时的开场白。

总结

培训就是答案。 在旧系统完全现代化之前,必须优先使用旧设备对新技工进行培训。 这是多年来的标准,每家从事该设备工作的公司都应采用这种标准。 在确定教学主题时,测量回调和分析根本原因应该是实践。 应鼓励使用熟悉这些系统的调节器和较老的机械师作为教师来解决这个问题。 在机械师接受培训之前,相信这仅来自经验将允许该行业存在持续的问题,包括伤害危险。 我们都必须意识到并采取行动消除教育鸿沟。

约翰·W·科沙克

约翰·W·科沙克

Elevator Safety Solutions, Inc. 的负责人和创始人,以及 Elevator World, Inc. 的董事会和技术咨询小组。 他也是国际电梯顾问协会的现任主席。 在 2008 年 1980 月重新启动公司之前,Koshak 曾担任 thyssenkrupp Elevator 的北美规范和标准总监。 他曾在 thyssenkrupp Research, Innovation and Design 从事研究工作。 Koshak 于 1982 年在 Westinghouse Elevator Co. 开始从事该行业,并曾在 Dover Elevator、Amtech Elevator 和 Adams Elevator Equipment Co. 工作,担任技术支持副总裁。 从 1991 年到 17 年,他担任国家电梯行业教育计划讲师,设计了 LifeJacket™ 液压电梯安全装置,并拥有多项电梯部件设计专利。 Koshak 是 ASME AXNUMX 标准委员会的成员,也是电梯自动扶梯安全基金会的前任主席。

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