Elevadores Atlas - وحدة شندلر الصناعية الخضراء
By كارمن مالداسينا | شركة أضواء | الموافق 1، 2011
دقيقة واحدة للقراءة
أعاد مصنع أطلس شيندلر في لوندرينا تنظيم الإنتاج وضاعف طاقته الإنتاجية، مع تبني تدابير لوجستية وأتمتة واستدامة أكسبته لقب المصنع الأخضر. وقد ساهم النقل الآلي للصفائح، والتعامل الآلي مع الألواح، والاستغناء عن كبائن الطلاء واللحام في تقليل النفايات الكيميائية وتحويل بعض الموظفين إلى الإشراف. كما ساهمت إعادة التدوير، وإعادة استخدام مياه الأمطار، والتغليف المصنوع من مواد معاد تشجيرها، والتعامل مع موردين حاصلين على شهادة الأيزو، في خفض استهلاك الطاقة بنسبة 30% واستهلاك المياه بنسبة 70%. ويتم تنظيم الإنتاج في خمس وحدات لضمان انسيابية العمل وتوفير الإمدادات في الوقت المناسب من الموردين القريبين، مع تطبيق فحوصات جودة صارمة، واستخدام أجهزة سلامة معتمدة، ومعدات سلامة متطورة. وتدعم ساعات الجودة التي يقودها الموظفون وتدريب المتطوعين المشاريع الاجتماعية، كما أن أكثر من 160,000 وحدة مُثبتة في البرازيل تؤكد ريادة الوحدة في السوق.
لقد كان من المفيد أن نعود إلى مقر شركة أطلس شندلر في لندن بالبرازيل بعد عدة سنوات (ELEVATOR WORLD، أبريل/نيسان 2005). ورغم أن المبنى لا يزال على حاله تقريباً، فقد أعيد تنظيم عمليات التصنيع. كما حدثت تغييرات كبيرة تركز على الخدمات اللوجستية والأتمتة والاستدامة لمساعدته على العمل بكفاءة أكبر وبطريقة أكثر مراعاة للبيئة.
أطلس شندلر: ملتزم بيئيًا
يبلغ عدد سكان لوندرينا ("لندن الصغيرة") 600,000 نسمة وتقع شمال ولاية بارانا. يقع Atlas Schindler في موقع مرتفع يطل على مناظر طبيعية خضراء منحدرة.
بدأ المصنع العمل في عام 1998 ، أي قبل عام واحد من الاندماج بين مجموعة Schindler Group و Elevadores Atlas of Indústrías Villares. بعد 12 عامًا ، ضاعفت شركة Elevadores Atlas Schindler طاقتها الإنتاجية. بالإضافة إلى ذلك ، فقد طور برنامجًا اجتماعيًا بيئيًا يصنفه على أنه "مصنع أخضر" ، بعد تنفيذ العمليات الحديثة لتقليل المخلفات في مبانيه التي تبلغ مساحتها 32,000 متر مربع.
تزامنًا مع احتياجات السوق ، تم تجهيز المصنع بتقنيات تسمح بالنمو المستدام لـ Atlas Schindler. تسير الزيادة الكبيرة في الإنتاج جنبًا إلى جنب مع تقليل المخلفات الصناعية ، وتعزيز إعادة التدوير وإزالة أنفاق الطلاء واللحام الذي يمكن أن يتسبب في بعض الأحيان في التلوث. نتج عن الجهد المشترك لموظفي وإدارة أطلس شندلر ، (الذين يحللون ويقترحون التحسينات) عمليات بيئية أنظف وأكثر أمانًا. نتيجة لذلك ، تمت إزالة كبائن الطلاء واللحام من الموقع. وقد أدى ذلك إلى تقليل النفايات بشكل كبير ، والقضاء التام على المخلفات الكيميائية. علاوة على ذلك ، تستخدم الشركة الأخشاب المعاد تشجيرها للتغليف ومصابيح الفلورسنت المعاد تدويرها والألمنيوم والبطاريات وإعادة استخدام مياه الأمطار. سمح البرنامج بخفض الطاقة بنسبة 30٪ وتوفير 70٪ في استخدام المياه. يلعب الموردون الخارجيون أيضًا دورًا مهمًا في التنمية المستدامة للمصنع. يجب أن يكونوا حاصلين على شهادة منظمة المعايير الدولية (ISO) بيئيًا ويتم تحفيزهم للامتثال لالتزام أطلس شندلر الاجتماعي والبيئي من خلال الجوائز.
إعادة زيارة المصنع
لوندرينا هي إحدى الوحدات الصناعية العشر التابعة لمجموعة شندلر التي تركز على تصنيع المصاعد والسلالم المتحركة والممرات المتحركة. وهي مسؤولة عن إنتاج Schindler 10 و 3100 و 3300 بدون غرفة آلة ؛ نماذج Neolift للمباني السكنية الكبيرة ؛ وكذلك السلالم المتحركة والممرات المتحركة التي يتم تسويقها في البرازيل وأجزاء أخرى من أمريكا اللاتينية.
استقبل خوسيه كارلوس لوسكوينوس ، المدير الصناعي لشركة Elevadores Atlas Schindler ، مراسلتك بمناسبة زيارتها الثانية للمبنى. أعقب العرض العام للوحدة الصناعية جولة تفصيلية في المصنع شرح خلالها تنظيم الإنتاج بحماس من قبل Lusquiños ، الذي أجاب بصبر على جميع الأسئلة ، بينما كان يتجول بين السلالم المتحركة والروبوتات والآلات وغيرها من الآلات عالية التقنية.
فيما يلي ملخص لحوار الحدث:
الحرب الإلكترونية: كيف يتم تنظيم المصنع اليوم؟
خوسيه لوسكينيوس (JL): تنقل مجموعة Schindler 900 مليون شخص يوميًا. لتلبية هذا الطلب على الرفع بمعدات موثوقة ، يجب التركيز على اللوجستيات للحصول على تطوير فعال وطليق لعملية الإنتاج. هدفنا هو تحقيق أقصى استفادة من الآلات والقوى العاملة والوقت دون إغفال سلامة وحماية البيئة. لتحقيق هذا الهدف ، غالبًا ما يتم نقل الإنتاج إلى أماكن العمل. الآن ، المبنى مقسم إلى خمس وحدات إنتاج يتم تغذيتها بالمواد الخام والمكونات في نهاية واحدة. منطقة الشحن ، على الطرف المقابل ، مشغولة دائمًا بالشاحنات الجاهزة لنقل المصعد النهائي أو السلم المتحرك أو المشي المتحرك. في كل وحدة نقوم بتصنيع أجهزة التحكم الإلكترونية وآلات الجر وأجهزة السلامة والأبواب والإطارات والمقصورات والسلالم المتحركة والممرات المتحركة. مهندس مسئول عن كل وحدة.
الحرب الإلكترونية: كانت المجلة - حيث يتم تخزين الألواح الفولاذية - هي القسم الآلي الوحيد منذ سنوات. ما هي العمليات الأخرى المؤتمتة؟
JL: كان لدينا توريد آلي للصفائح الفولاذية لتصنيع أبواب وكبائن المصاعد. الآن قمنا بإضفاء الروبوتات على العملية الكاملة لنقل الألواح من المجلة إلى قطاع التجميع ، وثني لوحة الباب والكابينة والتعامل معها. يتم تثبيت الألواح المطلية (قمنا بإزالة كبائن الدهان) تلقائيًا في كبائن أو إطارات. لم يعد لدينا لحام. يقوم الموظفون فقط بالإشراف على العملية والتحكم فيها.
الحرب الإلكترونية: كيف تضمن جودة الماكينة وموثوقية أجهزة الأمان؟
JL: كما ترون ، ما زلنا نصنع العديد من الآلات الموجهة ومكوناتها. يتم فحص كل منها قبل وبعد التجميع ، مع الانتباه إلى الاهتزازات التي يجب تقليلها إلى الحد الأدنى لضمان قيادة مريحة. يتم تجميع الحكام والتحكم فيها إلكترونيًا. جميع أجهزة السلامة حاصلة على شهادة ISO في البرازيل وإسبانيا. على الرغم من أن المعايير لا تتطلب شهادة بكرة الضبط ، فإننا نعتمدها لتجنب المشاكل في الميدان. فيما يتعلق بمعدات الأمان ، فإننا نقدم دائمًا النموذج التدريجي ثنائي الاتجاه. لأنه منتج عالمي ، ليس لدينا أي صعوبات عندما نقوم بتصدير المصعد. في البرازيل ، يجب أن تكون معدات السلامة تقدمية بسرعة تزيد عن 45 ميلاً في الدقيقة. نظرًا لأن الحجم صغير جدًا ، فإننا نستخدم تروس أمان تقدمية لجميع المعدات.
الحرب الإلكترونية: الاستعانة بمصادر خارجية هو ممارسة شائعة. ما هي المنتجات التي تستعينون بها ، وكيف تنظمون التوريد؟JL: نقوم بالاستعانة بمصادر خارجية لبعض المكونات والعناصر التي تتطلب تصنيعًا خاصًا. هنا ، تلعب الخدمات اللوجستية دورًا مهمًا. يقع معظم موردينا في لوندرينا وأبعدها مسافة 100 ميل فقط. على سبيل المثال ، يتم تخزين بعض المكونات هنا ، في مخازننا ، لأننا نوفر غرفة تخزين لسرعة التزويد وفقًا لشروط التسليم الخاصة بنا ، ولكن Atlas Schindler ليس لديه مخزون - يمتلكه المورد.
الحرب الإلكترونية: كيف تلبي شروط التسليم؟
JL: نقوم بتصنيع المصعد عند توقيع عقد البيع. يتم إدخال أمر الشراء وتاريخ التسليم في النظام الإلكتروني ، ونبدأ في الإنتاج. المورد ، الذي وقع عقدًا ، لديه بيع مضمون ويجب أن يضمن تسليم المنتج. من المهم للغاية تلبية شروط التسليم الخاصة بنا ، لأننا لسنا مجرد معدات شحن ؛ يجب أن نقدم خدمة عملاء موثوقة أثناء التثبيت. يجب تركيب الجهاز في الوقت المحدد.
الحرب الإلكترونية: ما نوع النظام الذي تطبقه لتحسين الجودة؟
JL: كل وحدة عمل لديها برنامج يسمى "برنامج ساعة الجودة" ليتم الوفاء به. يمكن متابعة أداء كل وحدة من قبل الموظفين في جميع الوحدات الأخرى. الهدف ليس الجودة فحسب ، بل أيضًا السلامة والتكاليف وظروف العمل الأفضل. في نهاية العام ، تتلقى الوحدات دفعة إضافية متغيرة أو جوائز حسب الإنجاز.
الحرب الإلكترونية: هل يمكنك وصف التزام أطلس شندلر بالأنشطة الاجتماعية؟
JL: تطور هذه الوحدة الصناعية دورات مختلفة يقودها موظفون يتطوعون لتعليم زملائهم الآخرين الذين يتطوعون لتعلم مجموعة واسعة من الموضوعات تحت شعار "منظمة تدرس ، منظمة تتعلم". في لوندرينا ، تساعد الشركة مركز Centro Educacional Agapé Smith (CEPAS) الذي يعتني بـ 250 طفلاً في مواقف غير مؤاتية. يزورون مناطق الرياضة والترفيه بالقرب من المصنع حتى يتمكنوا من تصور مستقبل أفضل. منذ عام 2007 ، دعمت الشركة أيضًا مشروع "Mini Company Junior Achievement Paraná" ، وهو كيان خاص في بارانا يهدف إلى إثارة روح المبادرة لدى الطلاب الصغار لتحفيز تطورهم الشخصي وتسهيل وصولهم إلى سوق العمل. يقود هذه البرامج موظفونا ، ويعتمد النجاح عليهم.
مكانة الشركة في البرازيل
شركة Elevadores Atlas Schindler SA عضو في مجموعة Schindler مع وجود عالمي يزيد عن 130 عامًا. في البرازيل ، بالإضافة إلى مقر لوندرينا ، لديها مصنع في ساو باولو مخصص لإنتاج المكونات الصغيرة. مع أكثر من 2,500 من الفنيين ومكاتب الحضور الموزعة في جميع أنحاء البلاد ، تقدم الشركة صيانة وإصلاحات سريعة للمصاعد والسلالم المتحركة والممرات المتحركة. التحديث هو أيضًا هدف مهم ، بالنظر إلى أهمية التجديد التكنولوجي والجمالي. في هذا المجال ، يعد Miconic 10 (نظام الاتصال للتعامل مع حركة المرور) و BioPass (نظام القياس الحيوي الرقمي) الذي يسمح للمصعد بالتعرف على هوية الراكب من الأدوات الجذابة للتركيبات الجديدة والتجديد. حتى الآن ، أفادت أطلس شندلر بوجود أكثر من 160,000 مصعد في البرازيل. كشركة رائدة في سوق المصاعد البرازيلية ، والسلالم المتحركة ، والمشي المتحرك (وتزامنًا مع نمو البلاد) ، عززت الشركة جميع خطوط أعمالها وحصلت على العديد من الجوائز عن نشاطها الصناعي في البرازيل. وقد حصلت على 16 جائزة "بيني" المتعلقة بصناعة بناء المنازل البرازيلية باعتبارها الشركة الفائزة في فئة المصاعد والسلالم المتحركة والمشي المتحرك. في عام 2010 ، تم الاعتراف بها كأفضل شركة في الأصول الرأسمالية من خلال المنشور Exame Melhores e Maiores الذي يقيم النمو والصحة المالية وحصة السوق والإنتاجية لكل موظف. تم اختيار Atlas Schindler كأفضل شركة في القطاع الميكانيكي من بين 1,000 شركة أخرى من قبل Jornal Valor Econômico ، وهي مطبوعة اقتصادية وتجارية مهمة في البلاد.