Draka: Globale Präsenz mit lokalen Fähigkeiten

By Elevator World | Firmen-Spotlight | 1. April 2015

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Draka Elevator Products, ein Unternehmen der Prysmian Group, bedient die Aufzugsbranche mit regionalen Kompetenzzentren in Nord- und Südamerika, EMEA und APAC. Diese Zentren vereinen Forschung und Entwicklung, Konstruktion, Fertigung und Prüfung mit Lean- und 5S-Methoden. Vom Hauptsitz in Rocky Mount und Produktionsstätten in Kanada, Brasilien, China, Italien, Großbritannien, der Türkei und Tschechien liefert Draka Kabel, Ausgleichsketten, Drahtseile, Lastwiegesysteme, Beleuchtung, seismische Detektoren und vorkonfektionierte Kabelbäume. Velké Meziříčí und Origgio steuern die Produktion und Konfektionierung in EMEA, während Investitionen in APAC die Kapazitäten für Flachlaufkabel und Kommunikationspaare für den Markt von mittleren bis sehr hohen Gebäuden erweitern. Durch die Integration globaler Beschaffung mit lokaler Fertigung und Mehrwertdiensten bietet Draka maßgeschneiderte Lösungen und fördert regionale Innovationen.

„Centers of Competence“ auf der ganzen Welt befeuern die Erfolge von Draka.

Draka Elevator Products/Prysmian Group liefert Kabel, Ausgleichsketten, Kabelführungen, Drahtseile und andere Spezialprodukte für die Aufzugsindustrie. Die Welt wird sicherlich kleiner, und Drakas Ziel ist es, Kunden weltweit zu bedienen, indem sie Geschäftslösungen vor Ort anbieten.

Wie Josh Bersin, Forbes-Mitwirkender, genau sagte:

„Das Wort ‚global' ist mittlerweile zum neuen Modewort der Wirtschaft geworden. Was ist heutzutage nicht global?

„Obwohl wir sicherlich in einer stark vernetzten Welt leben, ist die Geschäftswelt nicht so ‚flach', wie es Thomas Friedman einst vorausgesagt hat. Ganz im Gegenteil. Es gibt keinen „globalen Markt“ für Waren und Dienstleistungen; vielmehr [gibt] jetzt eine Reihe von global vernetzten „lokalen“ Unternehmen.“[1].

Draka produziert und vertreibt seine Produkte seit Jahrzehnten von seinem Hauptsitz in Rocky Mount, North Carolina aus. Das Unternehmen ist in drei strategische Regionen gegliedert: Amerika; Europa, Naher Osten und Afrika (EMEA); und Länder im asiatisch-pazifischen Raum (APAC). In jeder Region wurden „Centers of Competence“ eingerichtet, um die Kunden in einem global vernetzten lokalen Modell bestmöglich zu bedienen. Diese Zentren sind Bereiche in jeder Region, in denen das Unternehmen Forschung und Entwicklung, Konstruktion, Fertigung und Tests in Einrichtungen durchführt, die die neuesten Qualitätsprogramme wie 5S und Lean anwenden (siehe Seitenleiste). Die fertigen Produkte werden dann mit zugekauften Komponenten und Kabelbaumverbinderlösungen kombiniert, um den Kunden in der jeweiligen Region Komplettlösungen anzubieten. In jedem Kompetenzzentrum werden spezifische Strategien umgesetzt, um diesem bestmöglich zu dienen.

Draka verfügt außerdem über Produktions- und Vertriebszentren in den USA, Kanada, Brasilien, China, Italien, Hongkong, Großbritannien, der Türkei und der Tschechischen Republik. Draka bedient von diesen strategischen Standorten aus die ganze Welt mit hergestellten Kabel- und Kompensationskettenprodukten, Spezialprodukten (wie dem Körperschallmelder für Ereignisüberwachungsgeräte), Drahtseilen, Lastwägesystemen, Produkten für die Kabineninnenbeleuchtung und mehr. Kundenspezifische Lösungen für vorkonfektionierte und vorkonfektionierte Kabel und Konfektionierung werden täglich angeboten und geliefert.

Amerika

Das Unternehmen beschäftigt zwei 100,000-Quadratmeter. Einrichtungen in Rocky Mount. Seine SuperFlex®, Super-Duct®, Whisper-Flex® und Steadi-Flex®, die alle eine lebenslange Garantie haben, werden im Werk des Unternehmens hergestellt. Das nahe gelegene Distributionszentrum bietet Mehrwertdienste, die das Leben und die Geschäfte der Kunden einfacher und profitabler machen sollen. Dies umfasst das Aufspulen und Verpacken auf Länge, das Konfektionieren und das Kitting. Draka verfügt über Satelliten-Vertriebszentren in Kalifornien, Mississippi, Texas, Illinois und New York. Von diesen Einrichtungen aus werden täglich Mehrwert-, Versand- und Abrufdienste bereitgestellt.

In Kanada werden die Produkte und Kitting-Lösungen von Draka verpackt und von seinem Distributionszentrum in Brantford, Ontario, geliefert. In Brasilien verfügt das Unternehmen über Vertriebszentren und Kabelbaumanlagen in der Nähe von São Paulo und Londrina, um strategische Kunden zu bedienen. Darüber hinaus fertigt das Unternehmen in Sorocaba Flach- und Spaghettikabel für den südamerikanischen Markt. Zu diesen Produkten gehören einfache Flachbandkabel sowie herkömmliche ummantelte Flachkabel in Einzel- und Verbunddicken, mit oder ohne Koax- oder Glasfaser. Flachkabel mit Ropelay-Konfiguration werden derzeit in diese Liste aufgenommen. Auch Schacht-, Signal-, Steuerungs- und Maschinenraumkabelbäume werden hier hergestellt und der Import und die Bevorratung von diversen Teilen und Zubehör abgewickelt.

EMEA

Draka deckt den gesamten europäischen, nahöstlichen und afrikanischen (EMEA) Aufzugsmarkt durch seine Produktions- und Vertriebsstätten in ganz Europa ab. Da sich der Großteil der EMEA-Forschungs- und Entwicklungs- und Produktionsaktivitäten auf Velké Meziříčí, Tschechien, und die Vertriebs- und Konnektorisierungsaktivitäten in Origgio, Italien, konzentriert, konzentriert sich Draka darauf, maßgeschneiderte Lösungen für Low-, Mid- und High-Rise-Anwendungen auf den EMEA-Markt zu bringen . Die globale und lokale Beschaffung hat es dem Unternehmen ermöglicht, seine Fähigkeiten und Kapazitäten in der Region stark zu erweitern.

Der Standort Velké Meziříčí dient EMEA als Hauptwerk, das eine breite Palette von Draka-Kabeln speziell für diesen Markt herstellt. Durch den Einsatz fortschrittlicher Produktionsanlagen und -prozesse ist die Einrichtung in der Lage, EMEA nach den gleichen Standards zu bedienen, für die das Unternehmen in anderen Regionen bekannt ist. In diesem Werk wurde vor kurzem in ein spezielles Kabelbaum- und Konnektorzentrum investiert.

Das Werk in Origgio ist das wichtigste Vertriebs- und Konnektorwerk für ganz Südwesteuropa, den Nahen Osten und Afrika, das sich auf die Konfektionierung von Hochgeschwindigkeitskabeln/Hochgeschwindigkeitskabeln und die Konfektionierung von Glasfasern spezialisiert hat. Darüber hinaus dient Origgio als umfassendes Zentrum für Aufzugsteile (Drahtseil, Seilscheiben, Steckdosen, Schmiermittel usw.) und Elektrokabel.

APAC

Um seine beiden Joint Ventures in China zu ergänzen, beschloss Draka, in der APAC-Region weiter in die Herstellung von Kompensationsketten, Flachkabeln mit niedriger Bauhöhe, Konnektoren, Kabelbäumen und Signalvorrichtungen zu investieren. Vor allem in China konzentriert sich Draka auf eine Reihe bedeutender Unternehmensinvestitionen, um sein Angebot an Flachkabeln mit Schwerpunkt auf Mittel-, Hoch- und Superhochhausanwendungen zu verbessern. Darüber hinaus werden Subelemente für Flachhängekabel, wie Kommunikationspaare (hohe Impedanz, CAT 5-7) zunehmend nachgefragt, sodass das Unternehmen auch investiert, um die Qualitätskonsistenz dieser Produkte auf der ganzen Linie sicherzustellen.

Fazit

Mit der globalen Expansion von Draka wächst auch seine Fähigkeit, eine ständig wachsende Palette von Produkten und Dienstleistungen für die lokalen Märkte bereitzustellen, aus denen die weltweite Aufzugsindustrie besteht. Durch die Fokussierung auf seine drei großen Geschäftsregionen stößt das Unternehmen deutlich in bisher unerschlossene Märkte vor, was ihm wiederum neue Herausforderungen und den Weg zu neuen Innovationen bietet.

Auf lokaler Ebene ist jeder regionale Markt anders, aber Draka konnte durch die Implementierung seines Centers of Competence-Modells die Synergien seiner weltweiten Einrichtungen nutzen, um jedem Markt das zu bieten, was er braucht, wenn er es braucht. Durch die Annäherung an neue Geschäfte auf diese Weise hofft das Unternehmen, seine lokalen Ressourcen zu nutzen, um neue Lösungen für die globale Aufzugsindustrie als Ganzes anzubieten. Neben der ständigen Einführung neuer Produkte in seinen vielfältigen Märkten plant Draka, in den kommenden Jahren ein zunehmend global ausgerichtetes Unternehmen zu werden.

 Herstellungsmethoden

Draka ist auf Plug-and-Play-Kabelbaumlösungen in diesem Bereich spezialisiert, um die Installationskosten und das Risiko beim Kunden zu minimieren. Der Einsatz von Lean- und 5S-Fertigungsmethoden hat es dem Unternehmen ermöglicht, die internen Produktionsprozesse im Rahmen der allgemeinen Geschäftsbemühungen erheblich zu verbessern, um qualitativ hochwertige Arbeitsplätze für die Herstellung von Qualitätsprodukten zu gewährleisten. Im Rahmen einer weltweiten Fokussierung auf Fähigkeiten fungieren die Draka-Standorte in den Ländern Europa, Naher Osten und Afrika sowie Asien-Pazifik-Raum auch als Trichter für bereits bekannte Produkte und Dienstleistungen, wie z USA) und Plug-and-Play-Terminierung.

Die 5S-Methodik, die Draka in allen seinen Hauptwerken verwendet, konzentriert sich auf die Abfallreduzierung in fünf Hauptbereichen (Sortieren, Richten, Glanz, Standardisieren und Erhalten) für jeden Arbeitsbereich. Es wird auch für Zwecke wie Lagerplatzoptimierung und Verbesserungen des Anlagenlayouts verwendet. Jeden Monat sind Teams von 5S-geschulten Mitarbeitern damit beauftragt, alle Arbeitsbereiche in jeder Einrichtung auf aufgeführte Punkte zu bewerten, die sich auf Gesundheit, Sicherheit, Umwelt, Werkzeuge, Ausrüstung, Prozesse usw. beziehen. Anschließend geben sie Kommentare, Ergebnisse und Empfehlungen zu diesen Punkten ab . Um dies zu erreichen, werden jedem aufgelisteten Element in jedem Arbeitsbereich 5S-Leistungsbewertungen zugewiesen, dann werden die endgültigen Gesamtbewertungen berechnet. Die Gesamtpunktzahl für jeden Arbeitsbereich wird monatlich verfolgt und bei Bedarf werden von 5S-geschulten Mitarbeitern Maßnahmen ergriffen, um die Punktzahlen zu verbessern (über „Aktionselemente“).

5S-Daten werden mit jedem funktionalen Arbeitsbereich und funktionsübergreifend geteilt, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter über alle aktiven 5S-Initiativen Bescheid wissen, damit jeder zu ihrem Erfolg beitragen kann. Im vergangenen Jahr leitete Draka mehrere 5S-Initiativen in seinen verschiedenen Produktions-, Vertriebs- und Wartungsbereichen und konnte spürbare Effizienzsteigerungen in Verbindung mit 5S-Initiativen in diesen Bereichen verzeichnen.

Referenzen
[1] Bersin, Josh. „Die Welt ist nicht global, sie ist lokal“, Forbes, 2013 (www.forbes.com/sites/joshbersin/2013/04/23/the-world-is-not-global-its-local).
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