EESF hält Jahreshauptversammlung ab

Modernisierung der Elevator Escalator Safety Foundation (EESF) im Gange.

Der EESF traf sich am 8. März zu seiner Jahreshauptversammlung im Hilton Garden Inn Atlanta Airport North in Atlanta. Im vergangenen Jahr hat der EESF eine Art „Modernisierungsprojekt“ durchlaufen. Alte Programme werden aktualisiert, der Vorstand neu ausgerichtet, neue Strategien verfolgt und neue Technologien eingesetzt. Wie bei einer Aufzugs- oder Fahrtreppenmodernisierung umfasst der Prozess mehrere Schritte: Bewertung, Recherche, Entscheidungsfindung, Planung, Installation und Wartung. Es folgt ein Fortschrittsbericht über das Projekt der Stiftung.

Beurteilung

Mit Gesamteinnahmen in Höhe von 468,176 US-Dollar und Gesamtausgaben in Höhe von 387,862 US-Dollar berichtete Schatzmeister Gary Saxon, dass die Stiftung ihrem Budget gefolgt ist und ihre Ausgaben stärker gesenkt hat, als die Beiträge gesunken sind. Es läuft nicht mehr wie in den vergangenen Jahren auf einem Defizit. Vorausgesetzt, der Einkommensstrom geht stetig weiter, bietet es Raum für neue Ideen und Initiativen. Sachsen schloss:  

„[Ich bin] sehr zufrieden mit der Aussage, dass wir ziemlich gut auf die Umweltsituation reagiert und Wege gefunden haben, die Stiftung a) über Wasser zu halten und b) tatsächlich Fortschritte zu machen, voranzukommen.“

Es wurde auch darauf hingewiesen, dass sich die Stiftung auf den William C. Sturgeon Fund stützte, der nun auf das niedrigste gemäß seiner Satzung zulässige Niveau aufgebraucht wurde, ohne ihn zurückzuerstatten. Sekretär Ricia Sturgeon-Hendrick sagte, dass die Stiftung erwägt, für ihre Finanzplanung auf ein Kalenderjahr zurückzugehen, da die Stiftung, da sie nicht nur Kindern dient, den Zwecken des EESF besser dienen würde als ein Steuerkalender. Der Finanzausschuss beschäftigt auch eine neue Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.

In seinem Personalbericht sagte Sybert, Programmdirektorin Laurie Dueitt und Exekutivdirektorin Nikole Gore-Layton seien überprüft worden und hätten Gehaltserhöhungen erhalten. Der Vertreter der National Association of Elevator Contractors (NAEC), Robert Merlo, kommentierte, dass sie „beide offensichtlich unterbesetzt sind und einen großartigen Job machen“.

In ihrem Programm-Update zu Safe-T Riders berichtete Dueitt, dass Lehrer und Schulleiter im Dezember über das umbenannte Programm informiert wurden. Die Foundation wird für das kommende Schuljahr neue Schulangebote kaufen, und Dueitt und Gore-Layton werden zu Schulkongressen zurückkehren, um für das umbenannte Programm zu werben. Sie werden im Juli an Kongressen der National Education Association in Washington DC teilnehmen; die New Jersey Educators Association in Atlantic City, New Jersey, im November; und die Texas Association for Healthy Physical Education, Recreation & Dance in Galveston, Texas, im November. Sobald das Programm mit seiner neuen Website abgeschlossen ist, wird der EESF besser in der Lage sein, mit den Schulen zu kommunizieren und ein angemessenes Ziel festzulegen, wie viele Kinder er nächstes Jahr mit seinen digitalen oder gedruckten Materialien erreichen wird. Die Stiftung strebt seit langem an, dass jährlich eine Million Kinder die Sicherheitsbotschaft erhalten, und kann dieses Ziel möglicherweise durch ihre digitalen Ressourcen erreichen.

Das Hochschulprogramm, Steigen Sie auf Safe Rider, und die anderen Ressourcen auf der Website erhalten weiterhin Aufrufe. Dieses Jahr, Nationale Woche des Sicherheitsbewusstseins für Aufzüge und Fahrtreppen findet am 5.-12. November statt. Letztes Jahr gab es nur wenige Gouverneurs- und Bürgermeisterproklamationen, aber der Vorstand hält dies für weniger notwendig, da die Stiftung seit vielen Jahren besteht.

In ihrem Fundraising-Bericht sagte Gore-Layton, dass die Branche zögerlich scheine, das Rebranding-Programm zu finanzieren. Dennoch sammelte die Stiftung zwischen Sonderveranstaltungen, der jährlichen Kampagne und der Arbeitsplatzkampagne zwischen 363,670 und 2014 2015 US-Dollar. Es hat sich zum Ziel gesetzt, zwischen 367,400 und 2015 2016 US-Dollar zu sammeln. 

Recherche und Entscheidungsfindung

Der EESF möchte als weltweite Quelle für Sicherheit in der vertikalen Transportbranche dienen und erreicht mit seinen Bildungsprogrammen Kinder, Eltern und Erwachsene. Zu diesem Zweck trafen sich Mitglieder des Strategischen Planungsausschusses im September 2015 mit einem Berater von Lathrop & Gage, LLP. Sie stellten fest, dass viele von Gebern finanzierte gemeinnützige Organisationen vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Um diese Hindernisse zu überwinden, wurden sie ermutigt, den Vorstand, die Website und die Marketingkommunikation, die Programme und die Mittelbeschaffung des EESF zu optimieren. Da der Vorstand als zu groß erachtet wurde, beschlossen sie, die Zahl der Mitglieder zu reduzieren, indem sie die „alternative“ Sprache aus der Satzung strichen, wodurch der Vorstand effektiv halbiert wurde. Ein größerer Vorstand sorgte zwar für eine energiegeladenere Sitzung, war jedoch nicht so effektiv, um die Dinge zu erledigen. Der Ausschuss hofft, dass erweiterte Ausschüsse mehr Engagement schaffen und als Rekrutierungspool für den Vorstand dienen. Sie beschlossen auch, die Website neu zu gestalten, um sich an die breite Öffentlichkeit des Reitsports und nicht an die Branche zu richten. Sie werden das Aussehen der aktuellen Programme weiterhin aktualisieren und ein Sicherheitstrainingsprogramm für Mitarbeiter entwickeln, das Programm für Mitarbeitersicherheitsbotschafter (ESAP). Um ihre Programmplanung voranzutreiben, wird die Stiftung schließlich die Safe-T-Fahrer Website mit zwei Spielen, Budget für eine Printversion im Klassenzimmer und Online-Werbung.

Planung und Installation

Der Rebranding-Prozess von Safe-T Riders dauerte länger als erwartet, aber EESF ist mit dem Ergebnis zufrieden. Matt Pike sagte, er habe zu Hause Feldforschung betrieben. Seine Frau ist Lehrerin und seine drei Söhne haben die perfekte Altersgruppe für das Programm. Ihr Feedback war bei der Entwicklung der Charaktere hilfreich.

Das Rebranding-Projekt war auf der letztjährigen Hauptversammlung genehmigt worden. Die Marketingfirma 2X4 wurde beauftragt, ein neues Video- und Aktivitätsblatt zu erstellen, das auf der NAEC-Konferenz in Boston im September 2015 vorgestellt wurde. Zwei Online-Spiele und eine neue interaktive Website (www.safetyrider.org) sollen noch in diesem Monat abgeschlossen werden. Diese sollen für Schulen und Eltern einfach zu bedienen sein und werden online über eine Facebook- und Google-Adwords-Kampagne vermarktet. Es wurde ein Social-Media-Marketingteam gebildet, um die Social-Media-Konten des EESF zu aktualisieren. Sobald die Programme umbenannt wurden, wird die Stiftung sie online bewerben und sich mit anderen sicherheitsorientierten Websites und Organisationen vernetzen.       

Neben der Online-Option wird es auch ein Papierpaket geben, das das Video auf einem Flash-Laufwerk, eine Aktivitätsseite, einen Aufkleber und einen Lehrerbrief enthält. Es besteht breiter Konsens darüber, dass ein greifbares Programm in Papierform in manchen Fällen nicht nur notwendig, sondern auch wünschenswert ist. Da Flash-Laufwerke billiger sind, plant die Stiftung, mehr davon als DVDs zu produzieren, aber sie wird einige DVDs für diejenigen aufbewahren, die sie bevorzugen. Dennoch bedeutet die Ausgabe von 0.13 US-Dollar pro Kind (für 200,000 Kinder oder 8,000 Klassenzimmer) für das Programm eine erhebliche Kostensenkung. Sowohl Online- als auch Offline-Statistiken werden aus Effizienzgründen verfolgt.   

Das Update auf Steigen Sie auf Safe Rider ist teilweise vollständig, aber der für Eine sichere Fahrt ist noch nicht gestartet. Ein Pilotprojekt des neuen ESAP wird während Nationale Woche des Sicherheitsbewusstseins für Aufzüge und Fahrtreppen. Zehn Unternehmen werden dafür bekannt, dass sie sich für diesen Testlauf des Programms anmelden. Sie erhalten ein Abschlusszertifikat zur Anzeige und ihr Firmenlogo erscheint ein Jahr lang auf den ESAP-Materialien. Emerald McGehee, Vertreter von NAESA International, sagte, dass 0.2 CEUs den NAESA-Mitgliedern für den Abschluss des Programms angeboten werden könnten.

Der Fundraising-Ausschuss wird eine Kampagne erstellen, um potenzielle Spender anzusprechen, die Arbeitsplatzkampagne unter Auftragnehmern und Gewerkschaftsmitgliedern zu fördern (mit der Option für Unternehmen, die Mitarbeiterbeiträge zu ergänzen) und das Fundraising-Budget jeden Monat zu verfolgen. Online-Spenden zu vereinfachen und zu kommunizieren, wo Gelder verwendet werden, hilft bei der Mittelbeschaffung.

Sprechen im Namen von Elevator World, berichtete Sturgeon-Hendrick, dass das Unternehmen kostenlose Werbe- und Designdienste anbietet, 5,000 US-Dollar pro Jahr zusagt, an der Arbeitsplatzkampagne und Sponsoring teilnimmt und verschiedene Mitarbeiter in EESF-Ausschüssen tätig sind. Für NAEC gab Merlo bekannt, dass es die EESF weiterhin auf der gleichen Ebene unterstützen wird, und Exekutivdirektorin Teresa Witham ist jetzt offiziell Mitglied des EESF-Vorstands. Als Vertreter der NAESA sagte McGehee, die Organisation werde die EESF weiterhin unterstützen, damit beginnen, in ihrem monatlichen elektronischen Newsletter Progress Platz für Nachrichten oder einen Artikel bereitzustellen und in naher Zukunft eine Plattform auf einem Sicherheitsgipfel in Phoenix bieten.

Wartung

Gegen Ende des Treffens fasste Merlo den aktuellen Stand der Stiftung so zusammen: „Diese Branche versteht Modernisierung sehr gut. [EESF] wird modernisiert. Wir sind 25 Jahre alt und brauchen eine Modernisierung.“

Die Stiftung hat sich die Zeit, die Energie und die Ressourcen genommen, um ihr Hauptprogramm umzubenennen, und sie plant, dies auch für die restlichen Programme zu tun. Es ist bereit zu gehen. Sie lädt die Industrie ein, sich am Instandhaltungsprozess ihres Modernisierungsprojekts zu beteiligen. Die nächste Hauptversammlung findet am 16. Februar 2017 in Mobile, Alabama, statt, wo die Teilnehmer an einer Mardi Gras-Parade teilnehmen können.