Stärkung von Aufzugsunternehmern und Unternehmern

NAEC-Präsident Sean Madden hält den Leser zum Lachen und beschäftigt ihn, indem er Tools, Tipps und Tricks für den Aufbau eines profitablen Aufzugsserviceunternehmens verrät.

Der diesjährige Präsident der National Association of Elevator Contractors (NAEC), Sean Madden, ist ein echter Scharfschütze, ein Mann, der die (manchmal unbequeme und urkomische) Wahrheit sagt – alles im Rahmen seiner Bemühungen, anderen zu helfen, aus seinen Fehlern zu lernen und seine Weisheit zu teilen auf dem Weg gewonnen. Vielleicht kennen einige von Ihnen Madden aus mehr als 12 Jahren an der Spitze (zusammen mit seiner Frau Susie) der Madden Elevator Co. mit Sitz in Louisville, Kentucky. Aber die Leitung von Madden Elevator ist nur ein kleiner Teil von Sean Maddens Aufzugsgeschichte, die er erzählt ausführlich in seinem Buch „Empowering Elevator Business Owners & Entrepreneurs“; Tools, Tipps und Tricks für den Aufbau eines profitablen Aufzugsserviceunternehmens, erhältlich unter Aufzugbücher.com. Das 120-seitige Softcover-Buch ist durchgehend mit Fotos aus Maddens Familien- und Geschäftsleben illustriert und eine unterhaltsame, unterhaltsame Lektüre, die problemlos an einem Tag gelesen werden kann. Es ist in die Teile I, II, III und IV unterteilt, wobei die Teile I und II einen Einblick in Maddens Leben und Karriereweg bieten und sich die Teile III und IV mehr darauf konzentrieren, wie die Leser von dem, was er gelernt hat, profitieren können. Er teilt wertvolle Erkenntnisse aus Mentoren, Autoren und wirkungsvollen Weiterbildungskursen. Überall sind humorvolle Anekdoten eingestreut (versehentlicher Vandalismus und pinkfarbene flauschige Handschellen, irgendjemand?), die den Leser zum lauten Lachen bringen werden. Der Ton ist gesprächig. Die LinkedIn-Persönlichkeit Ed Rivera, Ihr Elevator-Freund, sagte, beim Lesen von Maddens Buch habe es sich angefühlt, als „[Madden] und ich uns zu einem Abendessen zusammensetzten, um über Karrieren und Entscheidungen zu sprechen.“

Mit einer Familiengeschichte voller Triumphe und Tragödien fesselt die erste Hälfte des Buchs den Leser und macht ihn mehr als bereit, weiterzulesen, um zu erfahren, wie er seine Geschäftsziele besser verstehen und seinen Führungsstil verfeinern kann. In der Einleitung sagt Madden, das Buch richte sich „an Führungskräfte und Manager und/oder jeden in der Branche, der in seinem Geschäft etwas bewegen möchte“. Ein Leser aus dem Raum New York sagte, eine wichtige Erkenntnis – unter vielen – sei die „proaktive Handhabung von Wiederholungsanrufen“. Neben der Einleitung, der Biografie des Autors und einem Nachwort, das sich mit einer von KI und dem Internet der Dinge geprägten Zukunft befasst, ist das Buch in die folgenden Teile gegliedert: Teil I – Die Fahrstuhlmänner, mit Abschnitten über den Autor und seinen Vater, Ron Madden, der am Aufzugssystem der ursprünglichen Twin Towers in New York arbeitete (eine Tatsache, die Madden erst nach dem Tod seines Vaters erkannte); Teil II – Anpassung, der einen detaillierten und unterhaltsamen Einblick in Maddens manchmal herausfordernde Reise durch die Aufzugswelt bietet, mit Abschnitten mit den Titeln „Aufstieg“, „Der Private-Equity-Effekt“, „Alles auf eine Karte setzen“, „Prospektion“ und „Der Private-Equity-Effekt, Redux“; Teil III – So starten, erweitern und skalieren Sie Ihr Aufzugsgeschäft, der betont, dass „Werkzeuge unverzichtbar sind“, und über diese Werkzeuge spricht; und Teil IV – Werkzeuge, Tipps und Tricks zum Aufbau eines profitablen Aufzugsservicegeschäfts. Teil IV, von dem das Buch seinen Namen hat, ist der Kern der Sache und umfasst zwei detaillierte Abschnitte: Abschnitt 1: Entwicklung eines strategischen Aufzugsplans; und Abschnitt 2: Überwachung und Aufrechterhaltung Ihres „Geschäftspulses“. Obwohl die Feiertage vorbei sind, wäre dieses Buch ein ausgezeichnetes Geschenk für jeden Aufzugsunternehmer oder Aufsteiger.