Das schwere Heben

Brugg Lifting macht aus einer globalen Krise eine Chance für Innovationen und blickt optimistisch in die Zukunft. 

Wie viele Unternehmen im vergangenen Jahr, Brugg Heben musste sich aufgrund der Pandemie an ein beispielloses Geschäfts- und Arbeitsumfeld anpassen. Während einige auf bewährte Methoden zur Bewältigung von Krisen zurückgriffen, nutzte Brugg Lifting die Situation zu einer Gelegenheit, um Innovationen voranzutreiben. Von maßgeschneiderten Produktionsanlagen über neue Produkte bis hin zu einer Weiterentwicklung seines Geschäftsmodells und seiner Kultur hat das Unternehmen nicht nur die Pandemie überlebt; es hat sich gut entwickelt. 

Brugg Lifting beschäftigt weltweit rund 220 Mitarbeiter und ist ein globaler Hersteller von Aufzugs-, Architektur- und Drahtseilen sowie Zurr- und Hebezeugen. Sie produziert seit 1955 in Birr, Schweiz, und seit 2009 in Suzhou, China, Produkte für die vertikale Transportindustrie. Sie ist Teil der Brugg-Gruppe, die weltweit rund 1,600 Mitarbeiter beschäftigt. Mit mehr als 125 Jahren Geschichte, drei Produktionsstandorten und sechs Vertriebsgesellschaften in Europa, Nordamerika und Asien ist das Unternehmen Partner von Aufzugsherstellern auf der ganzen Welt. Zu den Partnern zählen globale OEMs wie KONE, Orona, Otis, Schindler und TKE sowie regionale Partner wie Schmitt & Sohn Elevators of Germany und Emch AG, ein Schweizer Bauunternehmen. Seine Aufzugseile wurden in Gebäuden von China bis Nordamerika eingesetzt, vom Flughafen Dubai bis zum Salesforce Tower in San Francisco.

Produktion

Brugg Lifting begann 2002 mit Investitionen in Produktionstechnologie für beschichtete Produkte und hat seine Linien seitdem kontinuierlich aktualisiert. Mit der Weiterentwicklung des Internets der Dinge (IoT) und dem seither entwickelten Wissen investiert das Unternehmen nun in zwei neue Linien: eine für die Herstellung von Riemenprodukten und eine für beschichtete Seile. Beide sollen im März in der Schweiz in Produktion gehen und verfügen über neue und maßgeschneiderte Technologien, die im eigenen Haus entwickelt wurden.

Die Gürtellinie BEMA5 verfügt über einen Doppelstock-Kordabzug, der eine höhere Effizienz und Produktionskapazitäten von bis zu 8 Millionen m pro Jahr ermöglicht. Die Linie kann mit der Beschichtungstechnologie von Brugg Lifting Riemen mit einer Festigkeit von bis zu 500 kN herstellen. Die neue Ausrüstung verfügt über eine Inline-Überwachung, einschließlich Hochgeschwindigkeits-Kamerasystemen, die 100 % der Produktion überwachen und Fehler bis zu 0.3 mm² finden und kategorisieren können². 

UMA2 ist eine ähnliche Linie für beschichtete Seile, die bei höheren Geschwindigkeiten dickere Durchmesser erzeugt. Ausgehend von hochfestem Draht entwickelte das Unternehmen auch den weltweit ersten Doppelbündel-Seilschließer für den ummantelten Seilkern, der mit hochfestem Draht arbeitet.

Die beiden neuen Linien umfassen erweiterte Prüfgeräte für eine verbesserte Langlebigkeit sowie ein neues E-Modul-System zur Messung der Produktsteifigkeit. Dies ist insbesondere für Hochhausanwendungen relevant, bei denen steifere Produkte das Aufprallen in Aufzügen reduzieren. Alle neuen Geräte sind IoT-fähig und ermöglichen die Fernüberwachung der Maschine.

In China installierte das Unternehmen visuelle Überwachungskamerasysteme sowie zwei neue Verschließmaschinen, die die Produktionskapazität auf bis zu 20 Mio. m erhöhen. Die Produktionsanlage verfügt auch über automatische Ablängfunktionen.

In den Produktionsprozessen ersetzte Brugg Lifting alle Papieraufzeichnungen durch eine 100% Echtzeit-Qualitätsdatenbank und begann mit dem Einsatz eines neuen Enterprise-Resource-Management-Systems für die papierlose Produktion. Die robotergesteuerte Auftragserfassung schafft ein effizienteres Bestellsystem für eine schnellere und genauere Bearbeitung.  

Produkte

Das 2015 eingeführte Sortiment an CTP®-beschichteten Antriebsprodukten von Brugg Lifting war das weltweit erste kunststoffbeschichtete Seil für die Aufzugsindustrie. Zugelassen für Treibscheiben mit einem Durchmesser von nur 115 mm wurden diese Seile weltweit in mehr als 100,000 Aufzügen verbaut. Im Jahr 2020 begann das Unternehmen mit der Entwicklung neuer beschichteter Produkte mit großem Durchmesser sowie neuer Riemen auf dem Erfolg dieser Produktreihe aufzubauen. Während sich die Produkte noch in der Entwicklung befinden, sollen die neuen Seile und Riemen – die die Lebensdauer des Aufzugs verlängern und das Gewicht reduzieren – noch in diesem Jahr auf den Markt gebracht werden.

Brugg Lifting entwickelt auch Traktionsprodukte auf Kohlefaserbasis, die das Gewicht reduzieren, die Festigkeit erhöhen und die Lebensdauer verlängern. Das Projekt befindet sich noch in der Anfangsphase.

Services

Auch ohne die Pandemie stehen Lieferanten zunehmend unter Druck, Kosten zu senken und gleichzeitig sichere und zuverlässige Produkte zu liefern. Im vergangenen Jahr hat Brugg Lifting nach Möglichkeiten gesucht, die Effizienz zu steigern und gleichzeitig den Kunden mit neuen Dienstleistungen, die die Produkte ergänzen, einen Mehrwert zu bieten. Das Unternehmen richtete eine Task Force ein, um neue Geschäftsmodelle und Wachstumschancen zu erkunden.

Zu den neuen Initiativen gehört eine Online-Schulungsplattform. Die Schulung, die Video, Diagramme und Text kombiniert, adressiert die Herausforderung, Produktwissen allen relevanten Anwendern zur Verfügung zu stellen. Während das Unternehmen persönliche Schulungen zur Produktnutzung und -installation anbietet, ermöglicht die neue Online-Plattform Benutzern, von überall auf der Welt zu ihrer eigenen Zeit zu lernen. Es beinhaltet auch interne Schulungen für die Mitarbeiter von Brugg Lifting.

Zudem verbessert das Unternehmen den Kundenservice mit einer neuen Asset-Management-Software, die von und für Brugg entwickelt wurde. Anstatt wichtige Informationen auf Papier aufzuzeichnen, verwendet das Unternehmen ein Cloud-basiertes Aufzeichnungssystem, das Mediendateien enthält und vollständig vom Kunden konfiguriert werden kann. Das System ist mit einem Tag verknüpft, das dem Produkt hinzugefügt wird, um den Einkauf mit einem Klick und die Verfolgung des Produktstandorts zu ermöglichen. Das neue System könnte Fahrtenbücher und visuelle Aufzeichnungen durch einen Cloud-basierten Inspektionsdienst ersetzen und 50-60 % der Zeit für Inspektion, Dokumentation und Aufzeichnungen einsparen.

Kultur

Die Fähigkeit, neue Produkte und Dienstleistungen anzubieten, beginnt mit einer Kultur, die innovatives Denken und Herangehensweisen schätzt und fördert. Wie viele Unternehmen sah Brugg Lifting seine internen Arbeitsweisen durch die Pandemie erschüttert und nutzte sie als Chance, einen kulturellen Wandel anzustoßen.

Durch verschiedene interne Initiativen will Brugg Lifting eine Bottom-up-Organisation aufbauen, die auf Empathie, Beziehungen und Teamwork basiert, in der frische Ideen gefördert und geteilt werden. Um die Transparenz zwischen Führung und Mitarbeitern zu erhöhen, hat das Unternehmen beispielsweise Management-Meetings für Mitarbeiter geöffnet. Für alle interessierten Mitarbeiter werden vierteljährlich zwei Plätze zur Verlosung der vierteljährlichen Management-Meetings ausgelost. Das Ziel besteht darin, neue, vielfältige Ansichten aus verschiedenen Ebenen der Organisation einzubringen, die das Management auf konstruktive Weise herausfordern können. Die Initiative hilft den Mitarbeitern auch, Managemententscheidungen und die Rolle der Mitarbeiter in der Mission des Unternehmens besser zu verstehen – Erkenntnisse, die sie dann in ihre jeweiligen Teams einbringen können.

Transparenz und Austausch stehen auch im Mittelpunkt des monatlichen Lunch & Learns, einem offenen Forum, in dem jeder im Unternehmen Informationen über Projekte austauschen kann, an denen er arbeitet. Obwohl es sich normalerweise um ein persönliches Forum handelte, forderte die Pandemie das Unternehmen heraus, die virtuelle Zusammenarbeit zu erkunden, die die Sitzungen für Mitarbeiter öffnete, die sonst nicht hätten teilnehmen können. 

Im Rahmen der Initiative „Bruggether“ arbeitet ein Team von abteilungsübergreifenden Führungskräften mit einem Personalcoach mit dem Ziel, die Mitarbeiter an gemeinsamen Werten auszurichten, die die Barrieren zwischen Büro und Fabrikhalle abbauen sollen. Ein neues Peer-Recruiting-Programm zielt darauf ab, Mitarbeiter in die Talentakquise einzubeziehen, die Zusammenarbeit im Team aufzubauen und das Onboarding neuer Mitarbeiter zu erleichtern. Während das Projekt noch in den Kinderschuhen steckt, fördert das Projekt Einstellungsentscheidungen, die „für die Gruppe, durch die Gruppe“ getroffen werden, wobei Neueinstellungen von den Teams bestimmt werden, denen sie beitreten würden, und nicht von Vorgesetzten.

Branchenübergreifend bestand eine der größten Herausforderungen der Pandemie für Unternehmen darin, das Engagement und den Teamgeist der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, wenn der persönliche Kontakt begrenzt war. Brugg ging dieses Thema mit einem konzernweiten Song und Musikvideo an, das unter anderem auf YouTube zu sehen ist und das nicht nur die Mitarbeiter zusammenführte, sondern auch eine neue Möglichkeit schaffte, seine Geschichte zu erzählen und seine Werte zu teilen. Das Lied wurde von einem Brugg-Mitarbeiter geschrieben und von seiner Band aufgeführt, während das Musikvideo Mitarbeiter mehrerer Brugg-Firmen zeigt. Das Projekt verdeutlichte eine der Grundüberzeugungen von Brugg Lifting: „Heben muss nicht langweilig sein.“

Die Aussichten des Unternehmens sind positiv, da es seine Bemühungen auf neue beschichtete Seil- und Riementechnologien in Amerika, China und Südostasien konzentriert. Mit der Abkehr von der alten Stahlseiltechnologie wird die Nachfrage nach beschichteten Seilen und Riemen steigen.

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