Enfrentar desafíos, hacer planes

Wesant Manufacturing de Sudáfrica prioriza la capacitación para sentar las bases del crecimiento.

A medida que las empresas internacionales y locales de transporte vertical (VT) buscan mejorar la experiencia técnica y funcional del país, Sudáfrica pronto podría tener un mayor número de técnicos capacitados con habilidades relevantes de diseño, producción, instalación, servicio y mantenimiento. Varias empresas de ascensores y ascensores en Sudáfrica están trabajando con la Autoridad de Educación y Capacitación del Sector de Fabricación, Ingeniería y Servicios Relacionados (MerSETA) para establecer instituciones de capacitación e implementar programas de desarrollo de habilidades para garantizar que sus productos y servicios cumplan con las estrictas normas de la industria. normas de seguridad como la Ley de seguridad y salud en el trabajo 85/193.

Entre estas empresas se encuentra Wesant Manufacturing, que está capacitando a técnicos para respaldar el crecimiento continuo de su cartera de instalaciones y servicios. Con sede en la zona industrial de Westmead de Durban, Wesant tiene un programa de formación acreditado por MerSETA. La intención es tanto abordar la escasez de trabajadores calificados como mantener a los empleados actuales al día en la capacitación. El director general de Wesant, Wade Wareing, afirma:

“Actualmente estamos acelerando nuestro programa de capacitación de técnicos de elevación para asegurarnos de tener suficientes técnicos para hacer crecer continuamente nuestra cartera de instalaciones y servicios. in Sudáfrica sin comprometer la calidad ni el servicio. Creemos firmemente que capacitar a los trabajadores en las habilidades del oficio es la única forma de garantizar la high Normas a lo cual wesant se adhiere se puede comunicar de manera eficaz y preservar en los próximos años ".

Wesant Manufacturing fue fundada en 1995 por el padre de Wade Wareing, Digby Wareing, un antiguo aprendiz de Otis. Tuvo una carrera de 33 años en la industria de FP antes de jubilarse en 2009. Digby Wareing comenzó su aprendizaje en Otis en 1976 y estuvo empleado allí durante cinco años. Mientras estuvo en Otis, obtuvo un título en Ingeniería Eléctrica. Dejó a Otis para trabajar en una empresa familiar de ascensores. Durante ese tiempo, obtuvo un Certificado de Competencia del Gobierno en Ingeniería Eléctrica.

Con esta calificación en la mano, la industria de ascensores y ascensores volvió a llamar a Digby Wareing. Durante los siguientes 14 años, trabajó para otra pequeña empresa de ascensores. Lo que se convertiría en Wesant comenzó en 1995. “Durante ese tiempo, fabricaba ciertos componentes de montacargas en mi garaje después de las horas de trabajo”, dijo Digby Wareing. "En 1993, mi esposa y yo comenzamos a vender estas piezas a otras empresas, así como a la que trabajaba".

Antes de su jubilación, Digby Wareing supervisó el lanzamiento de varios ascensores y productos de ascensores, el inicio de las líneas de servicio y una expansión a Namibia. También obtuvo varios contratos de suministro en Sudáfrica, un mercado que ha atraído inversiones de actores de la industria global como KONE, Otis y Schindler. Para seguir siendo competitivo, Wesant invirtió mucho en I + D “para descubrir y evaluar varias alternativas a las tendencias actuales del mercado y quizás descubrir algo único que nos distinga del resto”, según Digby Wareing. Hoy en día, los expertos en ascensores y ascensores de la compañía asisten regularmente a eventos clave de la industria para aprender sobre la última tecnología y productos, así como para identificar fuentes de componentes técnicamente avanzados y a precios competitivos para la fabricación de ascensores de pasajeros, plataformas elevadoras, montaplatos y montacargas. Wesant ha crecido más allá del mercado sudafricano, con el 8% de sus pedidos de 2017 provenientes de su socio en Namibia. La empresa contrató ingenieros adicionales para centrarse en las exportaciones a partir de 2019. "Esperamos que esto sea de vital importancia para el crecimiento de nuestra empresa", dijo Wade Wareing.

Aunque Wesant suministra un poco más de 100 unidades al año al mercado sudafricano, Wade Wareing dijo que la compañía tiene la misión deliberada de aumentar sustancialmente esa cifra:

“A largo plazo, es probable que ayudemos a establecer nuevas empresas en otros países africanos y a desarrollar técnicos de ascensores locales para instalar y reparar nuestros productos. Nuestro modelo de exportación ideal es establecer relaciones con empresas de ascensores establecidas en África que importan e instalan ascensores de pasajeros, pero tienen dificultades para fuente de polipastos para mercancías de alta calidad ".

En los mercados donde no existen empresas de VT establecidas, Wesant planea capacitar a los equipos de instalación en Sudáfrica y darles la oportunidad de viajar mientras instalan ascensores por todo el continente.

En Sudáfrica, Wesant ha estado involucrado en el suministro de componentes para montacargas de mercancías en la empresa de gestión de registros Metrofile Empangeni en asociación con Hands On Lifts KZN, que también suministra elevadores para discapacitados personalizables, elevadores para sillas de ruedas y salvaescaleras.

Wesant también suministró tres polipastos para mercancías a medida a Hands On Lifts KZN y Schindler South Africa para su instalación en las instalaciones de pinturas y recubrimientos Kansai Plascon con sede en Midrand, Sudáfrica, un proyecto que el equipo de ingeniería de Wareing dijo que probó su diseño e ingenio de ensamblaje. La primera unidad tenía una capacidad de 4500 kg, una masa de automóvil de 3,200 kg y una masa de contrapeso de más de 5,000 kg. El segundo tenía una capacidad similar pero un tamaño de automóvil diferente para adaptarse a un eje más estrecho. Pero fue la tercera unidad, con una capacidad de 8000 kg, una masa de automóvil de 6,500 kg y un contrapeso de 9,500 kg, la que planteó el mayor desafío. En uno de sus informes de evaluación del proyecto, el equipo observó:

“Incluso la máquina de tracción de 22 kW de esta unidad pesa 1500 kg, excluyendo su base y soportes. La unidad requería ocho cables de 16 mm de diámetro en una disposición de 4: 1 para lograr la tracción y los factores de seguridad del cable requeridos según la normativa EN 81 ”.

Al implementar los polipastos Kansai Plascon, el equipo enfrentó el desafío adicional de diseñar un sistema que sirva a cuatro pisos en un entorno inflamable peligroso. Los circuitos eléctricos se diseñaron y fabricaron específicamente para evitar la posibilidad de una chispa eléctrica que pudiera provocar un incendio o una explosión. "El proyecto impulsó a nuestros ingenieros a desarrollar un nuevo diseño que se pueda adaptar para unidades similares en el futuro", observó el equipo.

Además de los desafíos específicos del proyecto, Wade Wareing dice que la industria de FP de Sudáfrica debe abordar preocupaciones específicas para permitir un crecimiento del mercado más rápido. Aunque la industria de VT de Sudáfrica tiene estrictas regulaciones de seguridad sobre la fabricación, instalación y servicio de ascensores y ascensores, "el mayor problema es que las regulaciones no se han aplicado de manera efectiva", dijo.

Los empleados de almacenamiento con frecuencia encuentran unidades, desde nuevas hasta décadas de antigüedad, que no se mantienen en absoluto y no cumplen con las regulaciones. Los problemas comunes incluyen unidades sin gobernadores y dispositivos de seguridad, unidades sin cerraduras en las puertas de manipulación y unidades con puertas de estacas utilizadas como puertas de rellano. "A menudo", dijo Wade Wareing, "son descaradamente peligrosos". No es hasta que algo sale mal y alguien resulta herido que se abordan estos problemas, observó.

Como empresa, Wesant aprecia la mejora en las regulaciones de la industria de FP de Sudáfrica, que se basan en gran medida en la serie de normas nacionales SANS 1545, especialmente el impulso para armonizarlas con las normas europeas. “El progreso logrado hasta ahora en el régimen regulatorio del país es bueno para la industria de ascensores”, dijo.

El crecimiento de Wesant Manufacturing, en términos de volumen de producción y alcance de mercado en los últimos 23 años, es otra demostración de cómo las pequeñas y medianas empresas de la industria de FP en Sudáfrica están siendo innovadoras en su búsqueda para mantenerse a flote y competir con las multinacionales en el mercado.