Londra Şehrini Canlandırmak: 63 St Mary Axe ve Ötesi

By Madeleine Olausson | Etkinlikler | Mayıs 28, 2026

Okuma süresi 11 dakika

BU MAKALEİ DİNLEYİN

AI'ya Genel Bakış

Fletcher Priest Architects ve CVU London, yüksek binaları mesai saatlerinden sonra ölü bölgeler olmaktan ziyade aktif, kapsayıcı komşular haline getirme üzerine bir tartışma düzenledi. Sunum yapanlar, geçirgenliği, esnek zemin kat kullanımlarını, terasları, yeşil alanları ve mirası sergileyen ve kültürel programlara ev sahipliği yapan çok katlı kamusal alanları göstermek için 100 Fetter Lane, One Exchange Square, 135 ve 155 Bishopsgate, 55 Old Broad Street ve 63 St Mary Axe gibi projeleri sergilediler. Şehir Planı 2040'ın yeni ofis alanı ve yedi günlük Square Mile etkinliğine yönelik çabası, farklı sesleri güçlendirmek için istişare, ortak yaratım ve ortak tasarımın gerekliliğinin altını çizdi. Konuşmacılar, gerçekten aktif bir şehir sunmak için kamusal zemin katlara, net kamu-özel alan ayrımına, erişilebilir seyir platformlarına ve pratik operasyonlara odaklanan basit, dayanıklı bir tasarımı savundular.

CVU Londra tarafından düzenlenen bir etkinlik.

Yazan: Madeleine Olausson, EW Birleşik Krallık Muhabiri

Canlı ve ilgi çekici şehirler nasıl şekillendirebiliriz? Ve yüksek binaların, mesai saatleri dışında ölü bölgeler olmak yerine, çevrelerine olumlu katkıda bulunan iyi komşular olmalarını nasıl sağlayabiliriz? Bu sorular, 5 Mart'ta Fletcher Priest Architects tarafından Londra Dikey Şehircilik Konseyi (CVU) ile işbirliği içinde düzenlenen birkaç sunum ve bir panel tartışmasının temalarıydı.

Baharın esintilerinin hissedildiği ve Londra şehrinin en güzel halini sergilediği muhteşem bir günde, Fletcher Priest Architects, 100 Fetter Lane'deki birinci katta bulunan aydınlık ve ferah ofislerinde etkinliğe ev sahipliği yaptı. Bu, şirketin Ağustos 2025'te binaya taşınmasından bu yana stüdyosunda düzenlediği ilk büyük etkinlikti.

Ana etkinlik başlamadan önce, hafif ikramlar eşliğinde bolca zaman vardı ve katılımcılar birbirleriyle sohbet edip iletişim kurabiliyorlardı. Mimarlardan ve geliştiricilerden peyzaj mimarlarına ve mühendislere kadar yaklaşık 50 katılımcı vardı. Katılımcılar arasında yaklaşık yarım saatlik bir sohbetin ardından, ofisin ortasındaki konferans salonunda, hilal şeklinde dizilmiş birkaç sıra sandalyenin yanı sıra birkaç küçük yuvarlak masanın etrafına yerleştirilmiş daha rahat koltuklarda oturmaya davet edildik.

Fletcher Priest Architects'in yönetici ortağı Ed Williams, açılış konuşmasında herkesi mekâna hoş geldiniz diyerek karşıladı ve binanın etkileyici niteliklerini vurgulayarak, aralarında çeşitli ödüllerin de bulunduğu beş ödül kazandığını belirtti. Mimarlar Dergisi Mimarlık Ödülleri, Yeni Londra Mimarlık Ödülleri ve Londra Planlama Ödülleri.

Turner & Townsend Alinea'da maliyet danışmanı olan Steve Watts, törenin sunuculuğunu üstlendi. Watts, CVU'nun (eski adıyla Yüksek Binalar ve Kentsel Yaşam Alanı Konseyi) yeni logosunu tanıttı. İsim değişikliği, yeni bir vizyondan kaynaklanıyordu: Daha iyi yüksek binalar inşa etmek. Watts, yüksek binaların bir şehirdeki rolünden ve bir binanın ayrı bir proje olarak görülmemesi gerektiğinden kısaca bahsetti.

Watts daha sonra altı sunucu ve panelisti tanıttı: Williams, Fletcher Priest Architects; Dr. Benjamin Koslowski, Fletcher Priest Architects'in kıdemli ortağı; Dijan Malla, Fletcher Priest Architects'in kıdemli ortağı; Things Made Public'in kurucu ortakları Sarah Walters ve Lauren Martin; ve Londra Şehri'nin tasarım müdür yardımcısı Tom Nancollas.

Williams, Fletcher Priest Architects'in Londra genelinde tamamlanmış veya devam eden yaklaşık 45 projede yer aldığını belirterek konuya giriş yaptı. Bu projelerin üçte ikisi yenileme projeleri, üçte biri ise yeni inşaat projeleridir.

Londra Şehri'nin Square Mile için hazırladığı 2040 Şehir Planı'nda, 2040 yılına kadar 1.2 milyon m² ek ofis alanı inşa edilmesi öngörülüyor. Daha geniş bir stratejinin parçası olarak, Square Mile'ın sürdürülebilir bir iş yeri olarak kalırken, haftanın yedi günü kültürel ve eğlence merkezi haline dönüştürülmesi de hedefleniyor. Peki, herkesin kendini hoş karşılanmış hissettiği yerler yaratmak için hangi kentsel aktivasyon yaklaşımları benimsenebilir? Ve yüksek binaların "daha verimli çalışmasını" sağlamak ve 7/24 aktif şehir merkezleri yaratmak için hangi taktikler kullanılabilir?

Williams, kendi binalarında gerçekleştirilen aktivasyon önlemlerini paylaştı. Avluyu genişleten yeni bir kuzey-güney güzergahı eklenmişti. Tüm kullanıcıların erişebileceği zemin katta, sergiler için kullanılabilecek esnek bir galeri alanı bulunuyor. Ayrıca burası çalışanların öğle yemeği yediği bir alan ve bisikletler için ayrı bir depolama odası da mevcut. Buna ek olarak, zemin katta dışarıdan erişilebilen bir kafe de var. Bu kafe, binanın tamamlanmasının ilk gününden itibaren açıldı ve binanın geri kalanının da aktifleşmesine yardımcı oldu. Bu da halkın binalara girebileceğini aşılamaya yönelik bir başka önlem.

Williams, yapımı 10 yıl süren One Exchange Square projesini sundu. Meydanın kendisi harika bir yer olarak tanımlandı. Ancak batı tarafındaki binanın cephesi biraz "düşmanca" bir görünüme sahipti ve oldukça savunmacıydı. Binanın iç mekanını genişletme çalışmaları kapsamında, giriş artık meydana bakıyor ve kamusal alan ile özel alan arasındaki sınır daha az belirgin hale geldi. Binanın her katında teraslar ve meydanda çeşitli su özellikleri bulunuyor.

Williams ayrıca, cansız bir alandan davetkar bir kamusal alana dönüştürülen 135 ve 155 Bishopsgate'ten görüntüler de gösterdi. Bu dönüşüm, bol miktarda oturma alanı ve yeşillik eklenerek gerçekleştirildi. Öncesi ve sonrası görüntüsü, dar ve karanlık bir geçidin geniş ve hareketli bir alana dönüştürüldüğünü gösteriyordu. Burası, "geçirgenlik" kelimesinin çok uygun göründüğü açık ve aydınlık bir yola dönüştürülmüştü.

Koslowski'ye göre, binalar ve sundukları olanaklar birbirleriyle rekabet etmek yerine birbirlerini tamamlamalıdır. Ayrıca, mekana özgü bir bakış açısı benimsemek ve alanların sadece çalışma saatlerinde değil, çalışma dışı zamanlarda da nasıl kullanıldığına bakmak gerekir. Ziyaret eden tüm kişiler dikkate alınmalıdır.

Koslowski daha sonra şirketin 55 Old Broad Street'teki 1970'lerden kalma bir ofis binasının yenilenmesine ve burada geçirgenlik ilkelerinin nasıl kullanıldığına değindi. Ortak bisiklet ve perakende merkezinden, galeriler, kafeler ve yollar gibi bölgenin yaratıcı kullanımlarından bahsetti. Kültürel etkinlikleri de dahil etmek için, bina açılmadan önce Hive Curate Broadworks projesi hayata geçirildi. Ayrıca zemin katta korunmuş, köklü bir Türk hamamı da bulunmaktadır.

Malla, adını akşam etkinliğine taşıyan ve geçirgenliğin daha da ileriye taşınacağı 63 St Mary Axe'i tanıttı. Cephelerde yapılan kesintiler, ilgi çekici ve aktif ön cepheler oluşturuyor. Ayrıca, şu anda toprak altında bulunan bir Roma duvarının kalıntılarını sergileyen yeni bir çok katlı park da bulunuyor. Malla, Fletcher Priest Architects'in, kapsayıcı bir kamusal alan yaratmak için 2022 ve 2023 yılları boyunca 350'den fazla farklı kuruluşla görüş ve katkı almak üzere Things Made Public ile birlikte çalıştığını paylaştı. Geri bildirimler arasında, engelliler için uygun bir tuvalet, içme suyu çeşmesi, net yönlendirme tabelaları, halka açık yeşil bir vaha ve bir oditoryum/sanat galerisi olarak tasarlanan çok fonksiyonlu bir alanın yakınında kolçaklı ve sırtlıklı oturma yerleri yer alıyordu.

Malla, temel prensibin sadece harika bir bina yaratmak değil, aynı zamanda neşeli, herkesi davet eden bir mimari oluşturmak olduğunu belirtti. "Bunu yapmak için, şehrin ne olduğu ve kimin için olduğu algısını gözden geçirmemiz ve sorgulamamız gerekiyor," dedi. "Bu sadece ofis çalışanları ve sakinleri değil, aynı zamanda kafelerdeki baristalar, halk, okul çocukları, engelli ziyaretçiler ve daha birçok kişi için de geçerli." 63 St Mary Axe için planlama izni 2025 yılının sonlarında alındı.

Things Made Public'ten Martin daha sonra sunum yaptı ve şirketinin, halkın istediği kültürel şeyleri yaratan bir toplumsal fayda şirketi (CIC) olduğunu söyledi. İyi bir komşu olmanın iki basit yolu olduğunu belirtti: Komşularınızla konuşmak ve binaların birbirinden bağımsız olduğunu varsaymamak. Martin daha sonra "üç C"ye değindi:

  • Danışma — bölgede yaşayanlarla ve yoldan geçenlerle konuşun; gerçek bir sohbet gerçekleştirin, çünkü samimi dinleme size değerli bilgiler sağlayabilir.
  • Ortak yaratım — insanların heyecanlanmasına ve büyük fikirler üretmesine izin verin.
  • Ortak tasarım — fikirleri hayata geçirmeye çalışın.
Sunumların ardından ağ kurmak için zaman vardı.

Martin ayrıca, danışma yorgunluğu nedeniyle girdi toplamak için genellikle alışılmışın dışında düşünmeleri gerektiğini söyledi. Bir keresinde, geri bildirim almak için şehrin "parmak izlerini" gösteren bir illüstrasyon kullandılar. Bu illüstrasyon bir buz kırıcı olarak kullanıldı ve 150'den fazla kişinin görüşlerini paylaşmasıyla sonuçlandı. İşte image_2b111a.png resminden çıkarılan ve belgenin yapısına uygun şekilde paragraf biçimlendirmesiyle düzenlenmiş metin:

Bir günde geri bildirim almak da önemli. Sadece en yüksek sesli olanları değil, tüm sesleri güçlendirmek de önemli. Daha sessiz sesler göz ardı edilirse, sonuçlar çarpıtılabilir. Martin, insanların ne istediğini sormaktan korkmamak gerektiğini söyleyerek sözlerini tamamladı. Çünkü günlük yaşamlarını kolaylaştıran şeylerin genellikle basit şeyler olduğu ortaya çıkıyor; örneğin birkaç tuvalet ve oturma alanı daha.

Walters daha sonra çalışmalarından bazı örnekler verdi. Sosyal adaletten ve yakın zamanda dezavantajlı bölgelerden 10 genci inşaat sektörünü keşfetmeleri ve bu tür yüksek binaları işletmenin ne gerektirdiğini öğrenmeleri için nasıl bir araya getirdiklerinden bahsetti. Walters ayrıca ortaklıkların bazen binanın içine doğru büyümesi gerektiğini de belirtti. Bir tiyatro şirketinin, güvenlik görevlilerinin bulunduğu ve kapalı erişime sahip bir binada bulunurken çok güçlü bir kültürel zıtlık yaşadığını anlattı. Walters ayrıca, çalıştıkları ve çalışmış oldukları binalar arasında öğrenilenlerin paylaşılabileceğini de ifade etti. Things Made Public, üç bina için kültürel strateji üzerinde çalıştı: 22 Bishopsgate (2020), 55 Fenchurch (2025) ve 63 St Mary Axe. Şirket ayrıca Londra Şehri için de bir kültürel strateji üzerinde çalışıyor.

Nancollas daha sonra, bir binanın zemin katını optimize etme konusunda bir fikir birliği olmasına rağmen, zemin katın hem altında hem de üstünde bulunanları da dikkate almak gerektiğini belirtti. Ardından, Roma döneminden kalma birçok kalıntının yer altında bulunduğunu örnek göstererek bunu açıkladı. Bu kalıntılar geçmişte genellikle kaydedilip kaldırılmış, ancak şimdi korunmuş ve sergilenmektedir. 85 Gracechurch Caddesi'nde, görülebilen bir Roma Bazilikası'nın duvarları bulunmaktadır. Londinium'un kent merkezi de Londra'nın kent merkezinde yer almaktadır. Yer üstünde 35 katlı ofis alanı bulunmaktadır. Ayrıca, yanındaki Leadenhall pazarının çatılarına bakan bir seyir terası da mevcuttur.

Etkinlik sırasında panel tartışması

Nancollas ayrıca 55 Old Broad Street, 99 Bishopsgate ve 55 Bishopsgate'ten de bahsetti. Bunların hepsi, Liverpool Street İstasyonu'ndan milyonlarca insanın geçtiği bağlantı alanları. Bu zemin kat alanlarının işlevsel hale getirilmesi gerekiyor.

Sunumların ardından soru-cevap bölümü başladı. Watts, panelistlere her binanın gerçekten halka açık bir seyir terasına ihtiyacı olup olmadığını sorarak söze başladı. Nancollas ilk yanıt veren oldu ve daha fazla alan yaratmanın bir zorunluluk olduğunu söyledi. Londra'daki yüksekte bulunan kamusal alanlara yılda 15 milyon ziyaretçi geldiğini belirten Nancollas, şikayetlerin genellikle bilet bulmanın çok zor olmasından kaynaklandığını ifade etti. Şehrin zemin katındaki yoğunluğu azaltmak ve halkın şehirle daha yüksek seviyelerde etkileşim kurması için olağanüstü yeni fırsatlar sağlamak amacıyla daha fazla yüksekte bulunan kamusal alan istediğini söyledi.

Martin, halkın ne istediğini unutmamamız gerektiğini söyledi. Londra'da şehrin 360° manzarasını sunan bir binanın 56. katına 10 genci götürdüğünde oluşan heyecanı örnek gösterdi. Martin ayrıca, danışmalardan aldığı geri bildirimlerin çoğunlukla erişimle ilgili olduğunu belirtti. Potansiyel ziyaretçiler halka açık seyir teraslarını nasıl bulacaklarını bilmiyor ve binanın tasarımı ile güvenlik görevlilerinden kaynaklanan psikolojik engeller sıklıkla mevcut.

Bir sonraki soru, özel ve kamusal alanın sınırlarının bulanıklaşmasına değindi. Williams, genel halkın genellikle yabancı bir ırk olarak görülmesinin kendisini rahatsız ettiğini belirtti. 63 St Mary Axe'deki amaç, binayı gerçekten açmak; insanların binaya girmesinden korkulmamasıdır. Koslowski, açık olmanın çoklu kiracılar için daha kolay olduğunu, çünkü bu tür binaların insanlara karşı farklı bir yaklaşım ve stratejiye sahip olma eğiliminde olduklarını söyledi. Binanın tek bir şirkete ait olması durumunda, bakış açısının farklı olduğunu da ekledi. Ayrıca, genel olarak insanların nasıl davranacaklarını bildiklerini de belirtti. Nancollas, planlama açısından, özellikle kamusal alanlar genel planlama dengesinin önemli bir parçasını oluşturuyorsa, kamusal alanların ve özel alanların açıkça sınırlandırılmasının önemli olduğunu söyledi.

Bir sonraki soru, yüksek binaların uzun inşa süreci göz önüne alındığında, gelecekteki beklenen ihtiyaçların tasarıma nasıl dahil edileceğiydi. Koslowski, inşa edilen her şeyin kullanılması gerektiğini belirterek, gelecekteki ihtiyaçları tahmin etmenin her zaman kolay olmadığını, ancak planın ihtiyaç duyulduğuna inanılanı sağlaması gerektiğini ekledi. Örneğin, tüm bisiklet alanına ihtiyacımız var mı? Nancollas, işleri basitleştirmeyi ve en fazla aktivitenin olacağı yer olan zemin kata odaklanmayı önerdi; zemin kat en kamusal ve en acil alandır.

Steve Watts sahneyi hazırlıyor.

Tasarımcı bakış açısından Williams, olabildiğince yalın ve basit tasarımlar yapmanın faydalı olduğunu belirterek, binaların 25 yıldan daha uzun süre dayanabilmesinin önemli olduğunu sözlerine ekledi.

Panelistlere, bir bina yenilendikten veya inşa edildikten sonra herhangi bir geri bildirim alıp almadıkları soruldu. Walters, bir geri bildirim döngüsüne sahip olduklarını belirtti. Martin de asla söz vermediklerini ancak her zaman girdi ve geri bildirimleri dinlediklerini ifade etti.

Bu ilk soruların ardından, katılımcılara sorularını sormaları için söz verildi. İlk soru, panelistlerin iyi uygulama açısından standartları belirleyen bina(lar) olarak gördükleriydi. Yüksek katlı bir bina olmamasına rağmen, Barbican Merkezi, geniş, davetkar bir alan olarak görüldüğü ve çok demokratik bir his uyandırdığı için örnek olarak gösterildi. Londra Şehri'nden bir katılımcı, Singapur'dan gelen bir ziyaretçinin Londra'nın kapsayıcı tasarım konusunda öncü olduğunu düşündüğünü belirtti. Aynı katılımcı ayrıca, 22 Bishopsgate'deki seyir platformunun her yaştan ve her sosyoekonomik gruptan ziyaretçi tarafından beğenildiğini de sözlerine ekledi.

Bir sonraki soru, kamusal alanların akşam saatlerinde nasıl işlev gördüğüne odaklandı. Nancollas, şehirde büyük bir yerleşim nüfusunun bulunmadığını, bunun da örneğin Smithfield bölgesinde gece kulüpleri ve konser mekanlarının kullanımını kolaylaştırdığını belirtti. Ayrıca öğrenci konutlarının artırılması olasılığı da mevcut. Şehir, planlama yoluyla olağanüstü bir kültürel altyapı ve alan yelpazesi sunuyor ve daha fazlası da yolda.

Panelin son ve ek sorusu, 7/24 yaşayan bir şehir için altyapı, ulaşım, aydınlatma, güvenlik kameraları vb. konuların nasıl ele alınacağıydı. Buna kesin bir cevap bulunamadı, ancak en iyi sonuçlar genellikle alanların birbirine bağlı olduğu yerlerde elde ediliyor. Binalar tek başına ele alınmamalı ve zemin katlar "daha verimli" kullanılmalıdır.

Panel tartışmasının ardından 30 dakikalık ağ oluşturma sürecinde yazarın görüştüğü katılımcılar arasında akşamla ilgili geri bildirimler oldukça olumlu oldu. Turner & Townsend'da proje yöneticisi olan bir kişi, etkinliğin gerçekten ilgi çekici olduğunu ve yeni binalar ve trendler hakkında bilgi edinmenin harika olduğunu söyledi. Ayrıca kültüre odaklanılmasının da iyi olduğunu düşündü. ELEVATOR WORLD UKDeğerli okurlar, kendisi ayrıca 63 St Mary Axe adresindeki binada 14 adet çift katlı yolcu asansörü olacağını da yazarınıza iletti. Alt kat asansörleri, servis asansörleri, yük ve atık asansörleri de dahil olmak üzere, planlama şemasında toplam 24 asansör öngörülüyor.

İkinci bir proje yöneticisi, kamusal alanın bir binaya ne kadar değer katabileceğini anlamanın iyi olduğunu belirtti. Ancak asıl çıkarımı, bazı insanlar için bir binaya nasıl erişileceğini bilmenin zor olabileceği gerçeğiydi.

Bir geliştirici, etkinliği gerçekten çok beğendiğini, konuşmanın çok ilgi çekici olduğunu ve farklı binalar hakkında bilgi edinmenin iyi olduğunu söyledi. Londra'nın doğru yönde ilerlediğini düşündüğünü, ancak bazı açılardan Tokyo gibi bir şehrin alan kullanımında çok daha ileride olduğunu düşündüğünü belirtti. Sadece binaların iskeletleriyle çalışan birkaç yapı mühendisi için, kamu ve özel alan tartışması genellikle onları tamamen göz ardı ediyor, bu nedenle sunumlar ve panel tartışması çok değerliydi.

Asansör üreticisi bir firmadan birkaç katılımcı, bir binanın açılması ile insanların girişine izin verilen yerler arasında bir denge kurulması gerektiği sonucuna vardı. Erişim gereksinimleri binanın kiracılarına bağlıdır, ancak bu durum asansör sistemini de etkiler.

CVU London'ın katkılarıyla gerçekleşen son derece ilgi çekici bir akşamın ardından, yazarınız Londra akşamına, bina tasarımları ve mesai saatleri dışında ofis alanlarının kullanımı hakkında daha fazla bilgi ve düşünceyle çıktı.

Paylar