Asansör sektöründe, esasen mahkeme onaylı borç ertelemesi anlamına gelen bir tür "uzlaşma fırtınası" yaşanıyor. Temel nedenler arasında kontrolsüz büyüme, finansal kontrol kaybı ve profesyonel liderliğe ihtiyaç duyulduğu halde tek adam yönetiminin devam etmesi yer alıyor. Bu içsel çürüme, kanser gibi davranarak şirketleri çok geç olana kadar baltalıyor; iflaslara, varlıkların yağmalanmasına, tedarikçilere ödenmeyen borçlara ve ihanete uğramış işçilere yol açıyor. Sahipler, bir çocuk kaybetmeye benzer bir travma yaşıyor. Erken teşhis, borçları karşılamak için gereksiz varlıkların tasfiyesi ve tek adam yöneticilerinin yerine profesyonel yöneticilerin veya ekiplerin getirilmesi, değeri koruyabilir ve çalışanları ve alacaklıları güvence altına alabilir. Büyüme, daha fazla kaybı önlemek için önlemler ve dış destekle desteklenmelidir.
Herkese merhaba,
Son yıllarda her sektörde olduğu gibi asansör sektöründe de bir konkordato fırtınası başladı. Peki bu konkordato nedir? Hukuki tanımı şu şekildedir: Ticari durumu sarsılan bir borçlu ile alacaklılar arasında, mahkeme tarafından onaylanan, belirli bir plana göre borçların tahsiline ilişkin bir anlaşma.
Bu, konunun hukuki boyutudur, ancak çok daha basit bir açıklaması var: Esasen borçların ertelenmesi anlamına geliyor.
Şimdi de bu duruma yol açan faktörlere bakalım. Yıllarını bu sektöre adamış, çoğu orta ve üst düzey firma olan şirketler neden kendilerini bu durumda buluyorlar?
Bu makalenin başlığını düşününce, bunu bir kanser olarak düşünebiliriz. İçeriden başlayıp sistemi çökertir ve sonra çok hızlı yayılır. Tespit edildiğinde ya çok geç olur ya da tıpkı kanserde olduğu gibi hastayı ve şirketlerimizi kaybederiz.
Her şeyde olduğu gibi bu konuda da şirketler bu noktaya gelmeden erken teşhis koymak çok önemli.
Ancak sektörümüzde bu büyüme seviyesine ulaşan şirketlerin konumlarını koruyabilmeleri için destek almaları gerekiyor. Tek kişilik yönetim döneminin artık sona erdiği açık. Şirketler ya kendi bünyelerinde profesyonel yöneticilere sahip olmalı ya da dışarıdan profesyonel bir yönetim ekibiyle çalışmalı. Diğer sektörlere baktığımızda Koç Grubu veya Sabancı Grubu'nu örnek verebiliriz. Binlerce başka şirket profesyonel yöneticiler tarafından destekleniyor. Belirli bir büyüklüğe ulaşmış, tanınmış şirketlerde "her şeyi ben bilirim" diyen tek kişilik patron dönemi sona erdi.
Asıl sorun büyüme. Büyüdükçe kontrolü ve finansal kontrolü kaybedersiniz. Sonuç: iflas. Eminim ki bu şirketlerin sahipleri bu durumdan kaçınmak için ellerinden gelen her şeyi yapmışlardır. Buna inanıyorum. Aslında, bu insanlar için bu şirketleri kaybetmek, büyüttükleri bir çocuğu kaybetmekle eşdeğer. Bu durum o kadar yıkıcı ki, şirket sahibi için akıl almaz bir travmaya yol açabilir.
İş dünyasının işleyiş biçimine tekrar bakalım. Avantaj elde ettiklerine inanan bu şirketler, iflastan çıkamayıp ödeme güçlüğüyle karşı karşıya kaldıklarında, tedarikçilerine ve çalışanlarına borçlarının yarısını veya üçte birini teklif ederek bir uzlaşmaya varmaya çalışırlar. Bu borçları ödeyemeyecekleri noktaya geldiklerinde -yani çok geç olduğunda- sektörden bir yıldız daha, bir değer daha kaybolur. Geriye kalan tüm alacaklılar, taleplerini dile getirmeseler bile, kalplerinde bu borçları affetmeyeceklerdir. Ancak asıl sorun, bu işletme sahiplerinin yıllar içinde bu sektörde biriktirdikleri varlıkların nerede olduğudur? Şirket zor durumda kaldığında, bu sektörün gelirlerinden elde edilen varlıklar ve yatırım araçları neden tasfiye edilerek şirketin mali sıkıntılarını çözmek için kullanılmıyor? Bazı durumlarda bu, varlıkların yağmalanmasına bile yol açıyor.
İflas eden ve bu durumdan kurtulamayan şirketlerde, hayatlarının yıllarını o şirkete adamış işçilerin haklarından kim sorumlu olacak?
Özetle: Büyümek güzeldir, ancak büyüdükçe bazı önlemler almanız ve destek almanız gerekir.
Saygılarımızla.
KATEGORİDEN DAHA FAZLASI
GÜNLÜK HABERLER