Wittur Group Yeni Ürünleri ve Stratejisini Tanıttı

By Lee Freeland | Ürün Tanıtımı | 1 Şubat 2014

Okuma süresi 7 dakika

Wittur-Group-Açıklıyor-Yeni-Ürünler-Strateji
Wittur'un Wiedenzhausen'deki genel merkezi ve kurum içi Akademi
AI'ya Genel Bakış

Wittur Grubu, kalite ve güvenliğe odaklanan, küresel ve özelleştirilebilir bir çözüm sağlayıcısı olmayı hedefleyerek kendini "Çözümlerde Mükemmellik" olarak yeniden konumlandırdı. Interlift 2013'te modernizasyon, yerden tasarruf, yeni malzemeler ve güvenliğe vurgu yaparak, düşük tavan yüksekliğine sahip modernizasyonlar için MRM dişsiz makinelerini, yeni S serisi modellerini, MRM W Hattına entegre edilmiş T0 dişsiz ünitesini ve düz WSG 09 pancake makinesini tanıttı. Kapı yenilikleri arasında ince şaftlar için AUGUSTA EVO, HYDRA EVO ve FINELINE yer alıyor. Bir Alman üniversitesiyle yapılan araştırma, ağırlığı ve montaj süresini azaltmak için karbon kompozit malzemeleri inceliyor. Wittur, Avrupa ve Çin'deki Akademisi aracılığıyla eğitimini genişletti, bölgesel kar ve zarar için matris yönetimini benimsedi, Latin Amerika'da yerelleşmeyi planlıyor ve 2013 satışlarının 500 milyon Euro'ya yakın olmasını bekliyor.

Wittur Group CEO'su Dr. Ing. Walter Rohregger, EW ile şirketinin odak noktası ve geleceği hakkında konuşuyor.

Interlift 2013 için Almanya'nın Augsburg kentindeyken, muhabiriniz Wittur Group'un Augsburg yakınlarındaki Wiedenzhausen'deki genel merkezini ziyaret etmeye ve Wittur Group CEO'su ve Wittur Holding GmbH Genel Müdürü Dr. Ing ile röportaj yapmaya davet edildi. Walter Rohregger. Interlift'teki yoğun Wittur standından zaman ayıran Rohregger, şirketle olan rolünü, büyüme stratejilerini ve sayısız yeni ürününü tartıştı. 

EW: Wittur kısa süre önce “Bileşenlerde Mükemmellik” mottosunu “Çözümlerde Mükemmellik” olarak değiştirdi. Değişikliğin nedenini açıklayabilir misiniz?

WR: Ben de tercih edilen çözüm sağlayıcı olma vizyonumu vurgulamak istedim. Müşteriler sorunlarını ve ihtiyaçlarını sunar ve biz en üst düzeyde kişiselleştirmeye çözüm sunarız ve bunu küresel bazda yaparız.

EW: Interlift'te Wittur dört konsepti tanıttı: modernizasyon, yeni malzemeler, yerden tasarruf ve güvenlik. Bu kavramlara odaklanmanın arkasındaki nedenleri açıklayabilir misiniz? 

WR: Öncelikle, ürünlerimizin kalitesine özel bir önem vermek istiyorum. Bana göre bu sektörde kalite güvenlik demektir, bu nedenle müşterilerimize bu iki ayrılmaz konsepte uygun ürünler sunmalıyız. İkinci olarak, müşterilerimize mevcut alandan tam olarak yararlanan çözümler sunmak istiyoruz. Örneğin: belirli bir kuyu ortamında kabinin boyutu maksimize edilmeli veya FINE Line'ımız gibi ekstra ince kapılar sunulmalıdır. Ayrıca, yakın zamanda geliştirilen MRM - modernizasyonlar için dişlisiz makine dairesiz asansör - en yeni ürünümüzdür. Yalnızca son derece azaltılmış bir boşluk payı ve çukur gerektirir, bu nedenle mevcut binalarda asansör yenilemesi için idealdir. Modernizasyona odaklanmamız, grubumuzda halihazırda sahip olduğumuz modernizasyon çözümlerinden sadece birkaçını sergiledi.

1978 yılında kurulan Wittur, o günden bu yana her türlü asansör markasına çözüm üretebilmek için kendini hazırlıyor. Bu yıl, asansör endüstrisi için karbon bileşik malzeme gibi yeni malzemelerin kullanımı gibi yürüttüğümüz araştırma çalışmalarından bazı örnekler de gösterdik. Bu yıl Interlift'te, küresel bazda bu dört kavramla ilgili çoklu görev yeteneğimizi ve geniş kaynaklarımızı vurgulamak istedik.

EW: Yeni daha hafif malzemelerin kullanımı ve prototipler Interlift'te sunuldu. Bu işlemlerin nasıl yapıldığını anlatır mısınız?

WR: Tanınmış bir Alman üniversitesi ile birlikte çalıştık. Araştırma, bu tür yeni malzemelerin potansiyel kullanımını değerlendirmek için altı aylık bir süre boyunca gerçekleştirildi. Beklediğimiz faydalar, ağırlık azaltma, daha kısa montaj süresi ve yeni tasarımlar üretme potansiyelidir. Açıkçası, maliyet hala en büyük engeldir. Ancak, gelecekteki olasılıklar üzerinde çalışmanın, gelecekteki seçenekleri anlamanın doğru yolu olduğuna kesinlikle inanıyorum.

EW: Wittur's Academy nasıl organize ediliyor ve hedefleri neler?

WR: Akademi, Avrupa satış ağımızın teknik bilgisini geliştirmek için ilk olarak Almanya'da kuruldu. Tüm satış personelinin ürünlerimiz hakkında tutarlı ve güncel bilgilere sahip olduğundan emin olmak benim için önemlidir. Akademi, Wittur çalışanları tarafından Wiedenzhausen'de kendi eğitmenlerimiz ve öğretim görevlilerimiz tarafından yönetilir ve yönetilir. Geçen Mayıs ayında, Asya Pasifik ekibimize hitap etmek için Çin'de de çoğaltılmış bir sürüm geliştirdik.

EW: Wittur'un dünya çapındaki şubeleri nasıl verimli bir şekilde yönetilebilir?

WR: Tüm küresel şirketler olarak, 2012 yılının ortalarında kullanıma sunulan küresel matris yönetim yapısını da uyarlıyoruz. Bu, bugün tüm bölgelere göre dağıtılan bölgesel kâr ve zarar tablolarımız ve işlevsel sorumluluklarımız olduğu anlamına gelir. Wittur Group'un bugünkü büyüklüğü ve karmaşıklığı ile yerel odaklı kâr ve zarar elde etmenin ve aynı zamanda temel süreçlerimizin dünya genelinde aynı şekilde uygulanmasını sağlamanın en iyi yolunun bu olduğuna inanıyorum.

EW: Avrupa durgun piyasası Wittur'un kararlarını ve sonuçlarını ne şekilde etkiledi ve bu etkiler nasıl dengelenebilir?

WR: Avrupa pazarı, son yıllarda önemli ölçüde küçüldükten sonra şu anda aşağı yukarı yatay, ancak en kötü zamanın geride kaldığına inanıyorum. Gelecek, yeni EN 81-20/50 Standardı 2014 ortasına kadar onaylandığında kesinlikle bir artış görecek olan modernizasyon işinde yatıyor. 

EW: Wittur Group'un Latin Amerika için projeleri/planları nelerdir?

WR: Şu anda Latin Amerika'da üç iş birimimiz var: Arjantin'de bir üretim tesisi; Brezilya'da bir montaj tesisi; ve bu yıl itibariyle Kolombiya'da yeni bir ticaret şirketi. Şu anda ithal edilen temel bileşenlerin daha yüksek düzeyde yerelleştirilmesine odaklanarak Brezilya'daki ürün yelpazemizi genişletmeyi amaçlıyoruz. Bu, fiyatlarımızdaki döviz dalgalanmasını ortadan kaldırmaya yardımcı olacak ve daha rekabetçi olmamızı sağlayacaktır.

EW: O bölgeyi Grup için umut verici olarak tanımlar mısınız? İş sonuçları açısından nasıl sıralanıyor?

WR: İşimiz, sahip olduğumuz birçok küçük işletmenin sonucudur. Bu nedenle, her küçük, tek işletme benim için büyük veya küçük bir müşteri kadar önemlidir. Latin Amerika dalgalanıyor. Bizim için üçüncü en büyük pazar olduğu için ürün tekliflerimizi artırmak için buna daha fazla odaklanacağız.

EW: Wittur yakın gelecekte hangi politikalara odaklanacak?

WR: Şu an için ürün yelpazemizi yaklaşan yeni EN 81-20/50 Standardı ışığında gözden geçiriyoruz ve buna göre müşterinin tüm uyumlu ürünleri almasını sağlayacağız. Kaliteye ve çalışanlarımızın güvenliğine odaklanmak en yüksek önceliklerimiz olmaya devam edecektir.

EW: Lütfen Wittur Holding GmbH'yi rakamlarla tanımlayın.

WR: 2013 yılında küresel satışlarımız yaklaşık 500 çalışanımızla 3,000 milyon Euro'ya yaklaşacak. En önemli ürünlerimiz olan ve olmaya devam edecek olan bir milyondan fazla kapı üretmiş olacağız. Bu doğrultuda ana Ar-Ge faaliyetlerimiz kapılara odaklanmaktadır. Yeni bir ticari kapı ve yeni HYDRA EVO'muz için ilk prototiplerimizi henüz bitirdik. Bu kapılar yeni EN 81-20/50 Standardına uymaya hazırdır.

EW: Asansör sektöründe bugüne kadar edindiğiniz yeni deneyimi nasıl tanımlarsınız?

WR: Bu sektöre 2012'nin başında katıldım ve içinde bulunmak için harika bir sektör olduğunu söylemeliyim. Büyüme için doğru temel itici güçlere sahip bir sektör segmenti: yaşlanan nüfus, daha fazla güvenlik standardı ve geri kalanında daha fazla nüfus yeryüzüne inin. Dolayısıyla, uzun yıllar sürdürülebilir bir büyüme gösterecek başka bir sektör yok denecek kadar az. Ayrıca bu sektördeki insanların birbirini tanıdığını fark ettim; bir tür kapalı ailedir. Yerel yakınlığın önemli olduğu, yüksek sayıda bağımsız asansör montajcısı olan bir endüstridir. Bu nedenle, müşterilerimize yakın olmak için dünya çapında yaygın bir satış ağına sahibiz. 

Ayrıca, ürün görünümünde hiçbir sınırın olmadığı bir işten zevk alıyorum. Yıllar boyunca yuvarlak camlı arabalardan altın kaplama kapılara kadar her türlü çözümü ürettik ve bu çeşitlilik ve müşterilerimiz için bireysel bir ürün geliştirme arzusu Wittur'u her gün hareket halinde tutan şeydir. Çoğunlukla otomotiv endüstrisinde geçirdiğim 25 yıllık geçmişimi göz önünde bulundurarak, Wittur Group'a çeşitli iş süreçlerinde bazı metodolojilerin yanı sıra bazı küresel yönetim deneyimini de getirebilirim. Amacım Wittur'u lider küresel bileşen ve sistem tedarikçisi olarak geliştirmek ve aynı zamanda teknoloji ve güvenlik konusunda lider şirket olarak tanınmak.

Wittur, Interlift 2013'te Yeni Ürünlerini Tanıttı

Wittur'un Ekim ayında Almanya'nın Augsburg kentinde düzenlenen Interlift 2013'teki standı, Salon 7'nin merkezindeki geleneksel noktasındaydı. dört önemli kavramı vurgulayın: yerden tasarruf, modernizasyon, yeni malzemeler ve güvenlik. Sergilenen yeni ürünler şu kavramları hedef aldı:

Kapılar

AUGUSTA EVO, konut sektörü için özel olarak tasarlanmış yeni bir emtia kapısıdır. Kurulumu daha kolay ve uygun maliyetli olmanın faydalarını eklerken, geleneksel Augusta temel alınarak geliştirilmiştir.

HYDRA EVO, en çok satan Wittur Hydra kapısının evrimi, yeni kurulumlar ve modernizasyon projeleri için çok yönlü bir kapı ve yeni bir hızlı kurulum süresi.

Sınırlı alanlarda asansörlerin modernizasyonu için FINELINE kapısı, her iki tarafa kaydırılabildiği için açıklığının mutlaka merkezde olması gerekmeyen dört panelli bir kapıdır. Kabin ile kat kapısı arasındaki derinliği sadece 115 mm'dir.

Makineler

Wittur'un S serisi dişlisiz makinelerinin en yeni modelleri: S2.4 ve S3.6

Dişlisiz T0: MRM W Line'a entegre edilmiş yeni bir dişlisiz tasarım, modernizasyonlar için eksiksiz bir Wittur MRL asansör paketi. Hidrolik asansör yenilemeleri için geliştirilmiş 160 mm kasnaklı daha küçük bir makinedir, çünkü konsollu bir çerçeve ile kullanılabilir.

Düz WSG 09 “Gözleme” makinesi: Çin'de üretilen, 450 kg kapasiteli, 1:1 askılı ve 400 mm kasnaklı, 10 mm halatlı 

Paylar