Draka:具有本地能力的全球存在

By Elevator World | 公司聚焦 |四月1,2015

阅读时间:6分钟

人工智能概述

Draka电梯产品公司隶属于普睿司曼集团,通过遍布美洲、欧洲、中东和非洲以及亚太地区的区域性卓越中心,为电梯行业提供服务。这些卓越中心将研发、工程、制造和测试与精益生产和5S管理实践相结合。Draka总部位于落基山,并在加拿大、巴西、中国、意大利、英国、土耳其和捷克共和国设有工厂,供应电缆、补偿链、钢丝绳、称重系统、照明设备、地震探测器和预连接器线束。Velké Meziříčí和Origgio负责欧洲、中东和非洲地区的生产和连接器制造,而亚太地区的投资则致力于拓展面向中高层和超高层建筑市场的扁平行走电缆和通信线对的生产能力。通过整合全球采购、本地制造和增值服务,Draka提供定制化解决方案,并持续推动区域创新。

世界各地的“能力中心”为 Draka 的成功提供了动力。

Draka Elevator Products/Prysmian Group 为电梯行业提供电缆、补偿链、电缆槽、钢丝绳和其他特殊产品。 世界肯定在变小,Draka 的目标是通过在本地提供业务解决方案来服务全球客户。

正如《福布斯》撰稿人 Josh Bersin 准确地指出的那样:

“‘全球’这个词现在已经成为商业的新流行语。 这些天什么不是全球性的?

“虽然我们肯定生活在一个高度互联的世界中,但商业世界并不像托马斯弗里德曼曾经预测的那样‘平坦’。 事实上恰恰相反。 商品和服务没有“全球市场”; 相反,现在有一组全球连接的‘本地’企业。”[1]

数十年来,Draka 一​​直在其位于北卡罗来纳州落基山的总部制造并向该行业分销其产品。 公司分为三个战略区域:美洲; 欧洲、中东和非洲(EMEA); 和亚太地区国家 (APAC)。 每个地区都建立了“能力中心”,旨在以全球连接的本地模式为客户提供最佳服务。 这些中心是公司在采用最新质量计划(如 5S 和精益)的设施中进行研发、工程、制造和测试的各个地区(见侧栏)。 然后将成品与购买的组件和线束连接器解决方案相结合,为该特定地区的客户提供完整的解决方案。 每个能力中心都实施了特定的策略,以尽力为其提供最佳服务。

Draka还在美国、加拿大、巴西、中国、意大利、香港、英国、土耳其和捷克共和国设有制造和分销中心。 Draka 从这些战略位置为全球提供制造的电缆和补偿链产品、特殊产品(例如事件监测设备地震探测器)、钢丝绳、称重系统、驾驶室内部照明产品等。 每天提供和交付用于预剥皮和预连接器电缆和线束的定制解决方案。

美洲

公司占地100,000个XNUMX平方英尺。 落基山的设施。 其 SuperFlex®、Super-Duct®、Whisper-Flex® 和 Steadi-Flex® 均在公司的制造工厂生产,均提供终身保修。 附近的配送中心提供增值服务,旨在使客户的生活和业务更简单、更有利可图。 这包括定长切割和包装、线束和配套。 Draka 在加利福尼亚、密西西比、德克萨斯、伊利诺伊和纽约设有卫星配送中心。 这些设施每天都提供增值、运输和电话服务。

在加拿大,Draka 的产品和配套解决方案从其位于安大略省布兰特福德的配送中心进行包装和交付。 在巴西,该公司在圣保罗和隆德里纳附近设有配送中心和线束设施,为战略客户提供服务。 它还在索罗卡巴的工厂为南美市场生产扁平电缆和意大利面条电缆。 这些产品包括简单的带状扁平电缆,以及单规格和复合规格的传统护套扁平电缆,带或不带同轴或光纤。 绳索配置扁平电缆目前正在添加到此列表中。 还生产井道、信号、控制器和机房线束,并在这里处理多种零件和配件的进口和库存。

EMEA地区

Draka 通过其遍布欧洲的生产和分销设施覆盖整个欧洲、中东和非洲 (EMEA) 电梯市场。 由于 EMEA 的大部分研发和生产业务都集中在捷克共和国的 Velké Meziříčí,而分销和连接器活动则位于意大利的 Origgio,因此 Draka 专注于为 EMEA 市场提供适用于低、中和高层应用的定制解决方案. 全球和本地采购使该公司在该地区的能力和产能方面得到了极大的扩展。

Velké Meziříčí 工厂是欧洲、中东和非洲地区的主要工厂,专门为该市场生产各种 Draka 电缆。 使用先进的生产设备和流程,该工厂能够按照与公司在其他地区知名的标准相同的标准为 EMEA 提供服务。 最近在该设施上投资建立了一个专门的线束和连接器中心。

Origgio 设施是西欧、中东和非洲的主要分销和连接设施,专门从事高层/高速电缆连接和光纤连接。 此外,Origgio 还是电梯部件(钢丝绳、滑轮、插座、润滑剂等)和电缆的综合中心。

亚太地区

为了补充其在中国的两家合资企业,Draka 决定进一步投资在亚太地区制造补偿链、低层扁平电缆、连接器、线束和信号装置。 特别是在中国,Draka 专注于多项重大企业投资,以改善其扁平移动电缆产品,专注于中、高层和超高层应用。 此外,扁平移动电缆的子元件,例如通信对(高阻抗,CAT 5-7)的需求正在增加,因此该公司还在投资以确保这些产品的质量一致性。

结语

随着 Draka 的全球扩张,其向构成全球电梯行业的当地市场提供不断增长的一系列产品和服务的能力也在不断增强。 通过专注于其三大业务领域,该公司正在向以前未开发的市场取得重大进展,这反过来又为其提供了新的挑战和新的创新途径。

在本地,每个区域市场都不同,但 Draka 已经能够通过实施其能力中心模型来利用其全球设施的协同效应,在每个市场需要时为其提供所需的东西。 公司希望通过这种方式接触新业务,利用本地资源,为全球电梯行业提供新的解决方案。 除了不断向其不同市场推出新产品外,Draka 还计划在未来几年成为一家日益关注全球的公司。

 制造方法

Draka 专注于该地区的即插即用线束解决方案,以最大限度地降低客户安装成本和风险。 使用精益和 5S 制造方法使公司能够显着改善内部生产流程,作为整体业务努力的一部分,以帮助确保生产优质产品的优质工作空间。 作为全球对能力的关注的一部分,Draka 在其欧洲、中东和非洲以及亚太地区国家/地区的设施还充当着众所周知的产品和服务的漏斗,例如圆形移动电缆(在US) 和即插即用终端。

Draka 在其所有主要设施中使用的 5S 方法专注于在每个工作区域的五个主要领域(分类、拉直、光泽、标准化和维持)减少废物。 它还用于存储空间优化和设施布局改进等目的。 每个月,经过 5S 培训的员工团队的任务是评估每个设施的所有工作区域中与健康、安全、环境、工具、设备、流程等相关的所列项目。然后他们就这些项目提供评论、发现和建议. 为此,对每个工作领域中列出的每个项目分配 5S 绩效分数,然后计算最终总分。 每月跟踪每个工作领域的总分,并在必要时由经过 5S 培训的员工采取行动以提高分数(通过“行动项目”)。

5S 数据与每个职能工作区域和跨职能共享,以确保所有员工了解任何积极的 5S 计划,以便每个人都能为他们的成功做出贡献。 去年,Draka 在其各个生产、分销和维护领域领导了多项 5S 计划,并在这些领域看到了与 5S 计划相关的显着效率提升。

案例
[1] 伯辛,乔希。 “世界不是全球化的,而是本地的”,福布斯,2013 年(www.forbes.com/sites/joshbersin/2013/04/23/the-world-is-not-global-its-local)。
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