Elevadores Atlas – 迅达的绿色工业部门

几年后，再次参观位于巴西隆德里纳的 Atlas Schindler 工厂是值得的（《电梯世界》，2005 年 XNUMX 月）。尽管建筑基本相同，但制造流程已重新组织。还进行了以物流、自动化和可持续性为重点的重大变革，以帮助其更高效、更环保地运行。

阿特拉斯·辛德勒：环保承诺

隆德里纳（“小伦敦”）有 600,000 万居民，位于巴拉那州北部。 阿特拉斯·辛德勒 (Atlas Schindler) 坐落在丘陵地带，俯瞰着倾斜的绿色景观。

该工厂于 1998 年开始运营，即迅达集团与 Indústrías Villares 的 Elevadores Atlas 合并的前一年。 12 年后，Elevadores Atlas Schindler 的产能翻了一番。 此外，在其 32,000 平方米的厂房内实施现代流程以减少残留物后，它还制定了一项社会环境计划，将其归类为“绿色工厂”。

与市场需求同步，工厂配备了支持阿特拉斯迅达可持续发展的技术。 产量的显着增加与工业残留物的减少、促进回收和去除有时会导致污染的喷漆隧道和焊接密切相关。 Atlas Schindler 的员工和管理层（他们进行分析并提出改进建议）的共同努力导致了与环境相关的流程更清洁、更安全。 因此，油漆舱和焊接已从现场拆除。 这大大减少了浪费，并完全消除了化学残留物。 此外，该公司使用重新造林的木材进行包装、回收荧光灯、铝和电池，并重复利用雨水。 该计划允许减少 30% 的能源使用量并节省 70% 的用水量。 外部供应商在工厂的可持续发展中也发挥着重要作用。 他们必须通过国际标准组织 (ISO) 的环境认证，并通过奖项激励他们遵守阿特拉斯迅达的社会环境承诺。

重访工厂

Londrina 是迅达集团的 10 个工业部门之一，专注于电梯、自动扶梯和自动人行道的制造。 负责无机房迅达3100、3300、5300的生产； 用于大型住宅建筑的 Neolift 模型； 以及在巴西和拉丁美洲其他地区销售的自动扶梯和自动人行道。

Elevadores Atlas Schindler 的工业总监 José Carlos Lusquiños 在第二次访问该场所时接待了您的记者。 工业单位的总体介绍之后是对工厂的详细参观，在此期间，Lusquiños 热情地解释了生产组织，他在自动扶梯、机器人、机器和其他高科技机械之间行走时，耐心地回答了所有问题。

以下为事件对话摘要：

电子战： 今天的工厂是如何组织的？

何塞·卢斯基尼奥斯 (JL): 迅达集团每天运送 900 亿人次。 为了用可靠的设备满足这样的电梯需求，必须将重点放在物流上，以实现生产过程的高效、流畅的发展。 我们的目标是在不忽视安全和环境保护的情况下，充分利用机器、人力和时间。 为实现这一目标，生产场所通常会搬迁到现场。 现在，这座建筑被分成五个生产单元，在一端供应原材料和组件。 另一端的运输区总是挤满了准备运输成品电梯、自动扶梯或自动人行道的卡车。 在每个单元中，我们制造电子控制、牵引机和安全装置、门、框架、驾驶室、自动扶梯和自动人行道。 每个单元由一名工程师负责。

电子战： 存储钢板的杂志是几年前唯一的机器人部分。 还有哪些流程已经自动化？

JL： 我们有自动化的钢板供应来制造电梯门和轿厢。 现在我们已经实现了从料库到装配部门的整个板材运输过程，以及车门和驾驶室面板的弯曲和搬运。 涂漆面板（我们已经拆除了喷漆舱）会自动拧入驾驶室或框架中。 我们没有更多的焊接。 员工只监督和控制过程。

电子战： 您如何保证机器质量和安全装置的可靠性？

JL： 如您所见，我们仍在制造许多齿轮机器及其组件。 在组装前后都进行检查，注意必须将振动降至最低以确保乘坐舒适。 调速器是组装和电子控制的。 所有安全装置均通过巴西和西班牙的 ISO 认证。 即使标准不要求对调速器皮带轮进行认证，我们也会对其进行认证，以避免在现场出现问题。 关于安全钳，我们始终提供双向渐进式型号。 因为是全球产品，我们出口电梯没有任何困难。 在巴西，安全钳必须是渐进式的，速度超过 45 mpm。 由于体积很小，我们为所有设备使用渐进式安全钳。

JL： 我们外包一些需要特殊制造的组件和物品。 在这里，物流起着重要的作用。 我们的大部分供应商都位于隆德里纳，最远的距离仅 100 英里。 例如，一些组件存储在这里，在我们的仓库中，因为我们根据我们的交货条款提供存储空间以便快速供应，但阿特拉斯迅达没有库存——供应商有库存。

电子战： 你们如何满足交货条件？

JL： 我们在签订销售合同时制造电梯。 采购订单和交货日期输入电子系统，我们开始生产。 签订合同的供应商有保证的销售，必须保证产品的交付。 满足我们的交货条件绝对重要，因为我们不仅仅是运输设备； 我们必须在安装过程中提供可靠的客户服务。 设备必须按时安装。

电子战： 你应用什么样的系统来提高质量？

JL： 每个业务部门都有一个称为“质量一小时计划”的计划需要执行。 每个单位的表现可以被所有其他单位的员工跟踪。 目标不仅是质量，还有安全、成本和更好的工作条件。 在年底，单位会根据成就获得可变的额外付款或奖品。

电子战： 您能描述一下阿特拉斯·辛德勒对社交活动的承诺吗？

JL： 这个工业部门开发了不同的课程，由自愿教授其他自愿学习广泛学科的同事的员工领导，其座右铭是“教学的组织，学习的组织”。 在隆德里纳，该公司帮助照顾 250 名处境不利儿童的 Centro Educacional Agapé Smith (CEPAS)。 他们参观了工厂附近的体育和娱乐区，以便展望更美好的未来。 自 2007 年以来，该公司还支持“Mini Company Junior Achievement Paraná”项目，这是一个位于巴拉那州的私人实体，旨在激发年轻学生的创业精神，以刺激他们的个人发展并促进他们进入劳动力市场。 这些计划由我们的员工领导，成功取决于他们。

公司在巴西的地位

Elevadores Atlas Schindler SA 是 Schindler 集团的成员，在全球拥有 130 多年的业务。 在巴西，除了 Londrina 工厂外，它还在圣保罗设有一家工厂，专门生产小部件。 公司在全国拥有 2,500 多名技术人员和考勤办公室，提供电梯、自动扶梯和自动人行道的快速维护和维修。 考虑到技术和审美更新的相关性，现代化也是一个重要目标。 在该领域，Miconic 10（交通处理呼叫系统）和允许电梯识别乘客身份的 BioPass（数字生物识别系统）是新安装和翻新的有吸引力的工具。 迄今为止，阿特拉斯迅达在巴西报告了超过 160,000 部电梯安装。 作为巴西电梯、自动扶梯和自动人行道市场的领先公司（并与该国的增长相吻合），该公司加强了所有业务线，并因其在巴西的工业活动而获得多项奖项的认可。 作为电梯、自动扶梯和自动人行道类别的获奖公司，它获得了 16 项与巴西房屋建筑行业相关的“Pini”奖。 2010 年，它被出版物 Exame Melhores e Maiores 评为资本资产最佳公司，该出版物评估了增长、财务状况、市场份额和每位员工的生产力。 Atlas Schindler 被该国重要的经济和商业出版物 Jornal Valor Econômico 选为机械行业 1,000 家公司中的佼佼者。