很高兴回来

IAEC 论坛 2021 提供在美丽的奥兰多学习、交流和放松的机会。

距离迪士尼乐园和相关景点仅一小段路程的奥兰多博内特溪温德姆大酒店度假村为 2021 年国际电梯顾问协会 (IAEC) 论坛的隆重回归提供了合适的背景。从这个庞大的多塔度假村的房间往下看，可以看到精心设计的游泳池，里面有棕榈树、“漂流河”、湖泊、喷泉和人造沙滩。在电梯上（奥的斯电梯，配有漂亮的背光玻璃轿厢），看到穿着泳衣和人字拖的幸福家庭并不罕见。度假村遵守了 COVID-19 预防措施，例如建议每部电梯只允许两名乘客，除非所有乘客都是同一个家庭的成员，但在大多数情况下，这一措施被忽视了。包括论坛与会者在内的每个人都兴致勃勃，愿意为下一家人、一群孩子或电梯顾问“开门”。当然，这是在最新一波由 Delta 变体引发的疫情之前。此次形势对整个电梯行业，尤其​​是咨询顾问行业的影响，将成为为期四天的年度股东大会 (AGM) 上的热门话题。但在此之前还有很多事情要做。

周一，六月28

IAEC 董事会会议只对董事会成员开放，在与会者开始到达时在下午举行。

星期二，六月29

NAESA 国际教育总监杰克·戴 (Jack Day) 和 ATIS 董事会成员查理·斯莱特 (Charlie Slater) 为 0.8 学分的继续教育 (CE) 学分提供了代码更新，这一天开始了。

与此同时，供应商陆续来到庞塞德莱昂宴会厅，搭建展位。亲眼见到熟悉的面孔，而不是在电脑屏幕上，这很有趣。在搭建过程中，大多数人都穿着短裤和凉鞋。在展会开始前几周，电梯世界遭遇了一次灾难，我们原本要展示的“纳米”电梯从土耳其运来，但已经无法修复，但除此之外，展位布置得很好，有趣的赠品，如 Smartrise 时尚的保温饮料杯需求量很大，人们渴望谈论他们的最新产品和解决方案。

就在宴会厅外，在一张长长的黑色桌子上排列着姓名标签是一个受欢迎的景象，与会者被邀请选择一条“适合您”的额外丝带，贴在更直接的“青铜赞助商”、“新闻”等下方。其中包括诸如“在另一次应该是电子邮件的会议上幸存下来”、“线条之外的颜色”和“认真的？”等宣言。

向位于田纳西州查塔努加的顾问玛莎·赫尔根 (Martha Hulgan) 致敬，她于 XNUMX 月去世，她站在宴会厅入口处的画架上。 IAEC 执行董事希拉·斯威特 (Sheila Swett) 表示，她移动了显示器，因为它靠近一个看起来像瓮的花瓶。 任何认识 Hulgan 的人都知道她会觉得这很有趣。 所有人都非常怀念她的机智、智慧和温暖。

开幕之夜招待会让与会者有机会仔细阅读展位，向老朋友问好，并在菜单上用餐，其中包括烤牛肉雕刻台、寿司和手工奶酪展示。 葡萄酒、啤酒和鸡尾酒从开放式酒吧流出。

Elevator Escalator Safety Foundation (EESF) Silent Auction 大受欢迎，耳塞（包括一对 Bose Sport 型号）很受欢迎，EESF 筹集了可观的 3,385 美元。 在 NAESA International 的 Emerald Kuhns 的协助下，Formula Systems 的 Cornelius Walls 计算了投标并召集了获胜者。 IAEC 中部地区主任丹尼尔·斯威特 (Daniel Swett) 作为司仪/宣传人员/组织者做得很好。

星期六，六月30

与会者在享用早餐时有机会参观供应商的摊位。 与整个论坛的情况一样，客人必须绕过有机玻璃屏障才能接收食物。 服务员应该把他们要求的东西交给人们，试图绕过障碍物的举动遭到了严厉的目光。 对于某些人来说，这是很长一段时间以来的第一次面对面会议（更不用说度假村的“度假”氛围），很容易忘记我们仍然生活在大流行时期。

早餐后，大家来到 Bonnet Creek 宴会厅，接受 Sheila Swett 的欢迎。 Swett 观察到这一事件是一次非常重要的建立关系的经历，但这种关系不仅应该培养几天，而且应该贯穿全年。 她说，有 139 名参与者和 33 个展位，投票率好于预期。 原定于纽约举行的 2021 年论坛因佛罗里达州更宽松的 COVID-19 规定以及场地靠近迪斯尼世界而移至奥兰多，这鼓励了客人带上家人。 许多人做到了。

Swett 随后将 IAEC 主席 John Koshak 介绍给“进一步欢迎”与会者。 Koshak 告诉该小组，2021 年将是他担任 IAEC 主席的最后一年，由 DTM Drafting & Consulting Services, Inc. 的 Nick Montesano 掌权。 然后他介绍 Elevator World, Inc. 总裁 T. Bruce MacKinnon 提供 EW 的传统“电梯行业现状”。 除了幽默风趣之外，MacKinnon 的演讲还提供了对行业趋势的独特见解，尤其是与大流行相关的趋势，例如导致价格上涨的材料和运输船只短缺（第 134 页）。

Koshak 然后介绍了当天众多主持人中的第一个，Day。 “如果世界上有一个我更尊重的代码人，我就不会想到他，”科沙克说。 当天涵盖“ASME A17.6-2017 更新和审查 — 您需要了解的内容”。

动画和互动日讨论的主题包括更换悬挂装置的标准。 戴用大型投影照片来说明他的谈话，他谈到了钢丝绳粗化、退化、松弛、反向弯曲和铺设。 他强调了锈和胭脂的区别。

他说，钢丝绳必须在有磨损迹象时更换。 “我已经说过三遍了，所以它一定很重要，”他强调说。 必须将日间观察到的故障列为维护控制计划 (MCP) 的一部分，因为“其中一个问题是缺乏文档”。 在代码更新方面，“定义是你的朋友，”他说。

Rearick and Co. 的 John Rearick 然后针对 0.1 CEU 发表了他的“变更测试要求”演讲。 他说，从 2019 年开始，代码需要一个验收测试标签。

客人们回到庞塞德莱昂宴会厅享用午餐并细读展位。 回到 Bonnet Creek 宴会厅，ATIS 的 Dave Hardin 和 Sanjay Kamani 就“零件过时”发表了讲话。 哈丁说，他约 35% 的工作与过时有关。 他们谈到了顾问在遏制过时方面的作用，并建议顾问“开始采用新的方式与业主签订合同并制定战略。” 他们说，设备寿命肯定在缩短。 Hardin 描述了一个特殊案例，客户感到被迫为特定的更换零件支付 16,000 美元。

这个话题引发了热烈的讨论。 Koshak 分享了美国大学的一个故事，它的 OEM 供应商告诉我们，外部商店无法制造零件。 当被问及什么应该被视为过时时，科沙克质疑这种回应时说，“如果它需要小精灵灰尘来制作它，它就已经过时了。”

Kamani 观察到不仅设备而且软件都存在过时问题，因此顾问应该：

• 通过制定新设备战略，将责任重新纳入服务协议

• 考虑指定具有较长生命周期产品历史的制造商

• 仔细查看宣誓书中的适用性语言

谈到生命周期，“12 年是不可接受的，17 年是灰色地带，而 25 年是你想要的地方，”Kamani 说。 要求制造商销售正品更换零件并向任何人提供维修文件的立法“将是一种制造一些牙齿以遏制过时的方法”。

下午剩下的时间带来了由 Don Holloway 和 James Bowers 为 0.1 CEU 的 Kings III Emergency Communications 撰写的“关于电梯通信代码更新的三件事”，以及来自 Andy Hawkinson 的“PWM 驱动器和直流机器交互：成功的现代化准备”和 Magnetek 的杰夫约翰逊。

有人会认为，在充满技术信息的漫长一天结束时，关于液压油的演讲会让人入睡。 一个是错误的。 “液压油的好、坏和丑”来自迈克尔·约翰逊 Oilscruber.com 引发了热烈的谈话和全神贯注的听众。 当然，部分原因是为了推广他的过滤解决方案，约翰逊用故事说明了清洁油的重要性，其中包括一个关于已经一瘸一拐地走了近一个世纪并最终造成不利结果的充满油污的油。

那天晚上论坛的一个有趣的亮点发生了，“IAEC Takes TopGolf！” 参加者在大堂集合，搭乘巴士前往附近的体育娱乐场所。 “在 TopGolf 度过了一段美好的时光，”Imperial Electric 的高级销售工程师 Dennis Rhodes 说。 “从第三级开始，销售人员打得很长，工程师打得很聪明，但顾问用愤怒的小鸟（参与者使用愤怒的小鸟角色 [高尔夫球] 来粉碎目标并获得积分的比赛）击倒了所有街区)”

，7月1日星期四

在享用了美味有趣的班尼迪克香肠鸡蛋早餐后，与会者参观了展位，然后前往 Bonnet Creek 宴会厅与 Draka Elevator Products 的 Sterrett Lloyd 开始学习，他介绍了“安全 + 集成解决方案”。 劳埃德谈到母公司普睿司曼集团收购 EHC Global（EW，2021 年 XNUMX 月）后 Draka 产品的范围如何扩大，在北美和中国的工厂生产一系列自动扶梯安全解决方案。 他说，城市化是对安全产品持续需求的主要驱动力。 事故通常是由于用户误用造成的，但预防它们是“顾问、建筑师、制造商、AHJ ​​和建筑业主/经理之间的共同责任”。

他说，法规非常清楚垂直运输安全标志的要求，并展示了好坏标志的例子——好的是清晰、明显和易读的，坏的是褪色、剥落或放置不当。 自动扶梯甲板路障是“ASME 规范的重要组成部分”，如果安装不当（例如缺少紧固件）可能会造成危险。 “这是一个责任问题，”劳埃德说。 “业主和管理人员应采取所有守则要求的措施来保护自己。”

Lloyd 描述了 Draka 的“集成产品套件”，其中包括 NT SafeRail。 他建议自动扶梯扶手上的信息要简短而简单，就像伦敦希思罗机场的那些简单地说“抱紧我”一样。

Koshak 然后根据他的论文（EW，2021 年 XNUMX 月）发表了关于电梯卫生的演讲。 在介绍他的作品时，科沙克谈到大流行时说：

“这不是行尸走肉。 这不是天启。 这种病毒的关键部分是“新颖的”，这使得从苹果板条箱顶部阐述的大量蛇油销售技巧成为可能。 应该仔细审查 VT 公司声称 100% 消除病毒的说法。”

他解释了冠状病毒的分子结构并研究了潜在的解决方案，例如羟基分子的电离。 有两家离子发生器设备制造商，他说，当他们工作时，“需要很多”。 此外，他说，测试是在受控环境中进行 30 分钟到一个小时。 “那不是真实的生活，”他说。 阅读 Koshak 的论文，了解他提倡的抗病毒系统。

剩下的演讲是“为什么云监控是革命性的？” 由 Claddaugh Electronics 的 Bali Harmath 和 LIR Group inc. 的 Patrick Carrajat 撰写的“顾问的法律条款”。

为结束论坛，IAEC 全体会员大会以 Hulgan 的沉默片刻开始。

财务主管蒂姆·马歇尔 (Tim Marshall) 分享说，由于失去了纽约市筹款活动、论坛和面对面的论坛，2020 年并不是财务上最好的一年。 然而，他说，“银行里还有一笔可以接受的钱”。

Koshak 询问该小组大流行如何影响他们的业务，他们很乐意回答。 Montesano 的公司服务于纽约大都市区，他说：

“我面临的挑战是保护我的人民。 两个星期，我拉了我所有的人。 我们有几个年龄较大的检查员，所以我不想冒险，只想为人民做正确的事情。 在这项业务中，您随心而行，正确的事情可能会在瞬间发生变化。 我在某些方面被提醒了 9/11。 我们的客户、市长和州长的支持很有帮助。 不过，归根结底，我们来这里是因为我们是电梯人员，我们会接听电话，对吗？” 

丹佛的一般会员董事 D. Hanie Lancaster 在分享他在该行业 50 年的经验时表示，2020 年第一季度是有史以来最好的季度之一。 然而，不久之后，随着 COVID-19 加强对国家的控制，业务停止了。 “停车场和办公室变得空荡荡的，”兰开斯特说。 “电话不再响起，人们减少或不使用他们的办公空间，所有这些都导致升级 VT 的计划被搁置。”

在回答问题时，“我们从这里去哪里/我们学到了什么？” Lancaster 表示，尽管顾问需要密切关注资产保全减少的趋势，“我的目光放在技术以及我们可以为客户带来电梯安全运行方面的东西。 我们需要意识到并利用机会。”

官员和董事
随着任期限制到期和一位顾问去世，董事会成员出现了一些改组。 IAEC 有一位新主席、副主席、财务主管、南部地区主席和两名一般主席。

执行官
主席：尼古拉斯·蒙特萨诺
副总裁：鲍勃·迪特
秘书：保罗·罗森伯格
司库：蒂姆·马歇尔

团队介绍

區域
东部：约瑟夫·卡拉卡帕
南方：约翰·科沙克
中央：丹尼尔斯威特
西部：迈克尔·费根
国际：TAK Mathews

大体上
理查德·布拉斯卡
格雷戈里·萨克斯
JR弗里曼
D. 哈妮兰卡斯特
约翰·里瑞克

行政
希拉·斯威特

演讲嘉宾

摊位