MELCO Elevadores do Brasil 就职典礼

By 卡门·马尔达西纳 | 活动 | May 1,2014

阅读时间:6分钟

MELCO-Elevadores-do-Brasil-就职典礼
仪式前与三菱和 MELCO 高管以及特邀嘉宾合影(Caroline Bicocchi 摄)
人工智能概述

三菱电机收购了LGTECH Elevadores公司90%的股份,并于2月份在皮拉蒂尼宫举行仪式,正式成立了MELCO Elevadores do Brasil公司。公司高管、州政府官员和州长塔尔索·根罗出席了仪式,并承诺支持员工培训。此次交易涉及5270万巴西雷亚尔,计划总投资7300万巴西雷亚尔,其中包括2030万巴西雷亚尔用于翻新7,000平方米的工厂并扩建3,000平方米。MELCO的目标是每月生产150部电梯,在两年内实现营收翻三倍,本地生产高速电梯,国产化率达到80%,并拓展巴西中南部市场,特别是圣保罗。创始人劳罗·加尔迪诺将担任公司总裁五年,其家族保留10%的股份。

三菱电机开始巴西业务

经过对巴西电梯市场的长期深入分析,日本三菱电机公司收购了位于巴西瓜伊巴的电梯公司巴西制造商LGTECH Elevadores SA 90%的股份。 由于阿雷格里港的皮拉蒂尼宫是南里奥格兰德州政府(瓜伊巴所在地)的所在地,因此它是举行两家企业合并正式启动仪式的合适场所。 为了庆祝 LGTECH Elevadores SA(已于 2013 年 12 月宣布)的收购过程结束,XNUMX 月 XNUMX 日的活动介绍了新公司 MELCO Elevadores do Brasil SA

仪式

巴西和日本的旗帜在政府宫殿外飘扬。 这一重要事件甚至在Palácio Piratini 的门前宣布,表明新电梯公司的成立不仅仅是一项私人商业事务,也是国家及其居民取得进步的标志,特别是在创造就业机会方面. 南里奥格兰德州州长 Tarso Genro 对交易的这一关键方面表示高度赞赏,他表示他的政府还将为旨在人员教育和培训的“Elevar”项目做出贡献。

舞台上坐着 MELCO 首席执行官 Kazuhiko Kojima 和 LGTECH Elevadores SA 创始人总裁 Lauro Galdino 两人,三菱高管和国家官员也随行。宫殿的主接待室挤满了日本代表、嘉宾和当地媒体成员。电梯世界和 Subir & Bajar 是唯一出席仪式的行业媒体。致辞结束后,举行了传统的日本庆祝仪式——“镜开”(kagami-biraki),字面意思是“打开盖子”。身着红色长袍、手持木槌的官员们敲开盛有清酒的木桶,为新公司的成功举杯庆祝。

关于公司

新MEL

收购 LGTECH 需要三菱电机公司投资 52.7 万巴西雷亚尔(22.3 万美元)。 为了促进日本公司在巴西电梯和自动扶梯市场的渗透,新公司将在 20.3 年投资超过 8.59 万巴西雷亚尔(2014 万美元)对工厂进行翻新。对公司的其他投资将使总金额达到73 万巴西雷亚尔(30.87 万美元)。 MELCO 打算在未来两年内将其发票增加三倍,每月生产 150 部电梯。 为此,工厂将扩大到 3,000 平方米以上,这将增加到目前的 2 平方米表面。

LGTECH 创始人 Galdino 就任 MELCO 总裁。 他将参与公司管理至少五年,他的家人将持有10%的股份,为期10年。 小岛表示,该公司将制造高速(2.5-10 mps)电梯。 他宣布,通过收购LGTECH,“MELCO将进口一些零部件,但80%的电梯将在国内制造。 原材料供应商将继续是巴西人。”

项目

在巴西,MELCO 打算加强其目前在中南部地区的业务,由于其庞大的高速电梯市场,圣保罗是主要目标。 除了分销和培训中心外,还将开设新的分支机构。 这项业务运营也将代表阿雷格里港及周边地区的重要就业增长:截至 350 月,MELCO 有 500 名员工,但新公司预计 2015 年将雇用 XNUMX 名员工从事工厂和电梯安装/维护工作。

三菱电机

三菱电机在 92 个国家设有代表处,在全球拥有 13 家工厂。 该品牌在电梯和自动扶梯领域几乎以其质量和可靠性而享誉全球。 它是日本、中国、荷兰、泰国、韩国、印度尼西亚和台湾的主要公司之一。 在拉丁美洲,三菱在哥伦比亚、墨西哥和现在的巴西设有生产设施。

在 MELCO 采访 Lauro Galdino

你的记者 (EW) 正式仪式后的第二天,参观了巴西瓜伊巴的前 LGTECH Elevadores SA 办公场所。 MELCO Elevadores do Brasil 总裁 Lauro Galdino (LG),热情地谈论了他的前公司以及他对与三菱电机合并后所设想的进展。

EW: LGTECH是什么时候成立的?

LG: 2006 年初,我离开了蒂森克虏伯电梯研究总监的职位,利用我在巴西电梯行业的长期经验以及在中国上海金融中心等其他重要工作的经验开创了自己的事业,我同意了三菱在这座 492 米高的建筑物中使用了主动滚柱导轨。 2010年,我用自己的品牌进入巴西市场,等了三年。那段时间,我规划我的公司,给它提供机器和工具,并与联邦政府达成协议开发一个项目关于住宅建筑的可达性。

EW:它是一家完整的电梯公司吗?

LG: 是的。 我们有一个研发部门,我们制造电梯,后来由我们安装和维护。 从 600 年到 2010 年,该公司实现了 2012% 的增长。 去年,我们售出了 1,000 部电梯,其中包括一栋 32 层的办公楼,其中 3.5 部电梯以 XNUMX mps 的速度行驶。

EW:三菱对贵公司的兴趣让您感到惊讶吗?

LG: 确实有。 事实上,我没想过要卖掉它。 我的两个儿子和我一起工作,LGTECH 做得很好。 我相信这就是三菱决定收购该公司的原因。 其高管一直在分析在巴西成立公司的不同方式,而 LGTECH [最终] 非常适合此目的:一家具有巨大发展潜力的年轻公司。 它已经在六个州设有分支机构,涵盖电梯业务的所有活动。 我感到满意和高兴,因为我将担任总裁五年,而加尔迪诺家族[将继续是]小股东至少 10 年。 LGTECH 和三菱之间的协同作用是很自然的,因为这两个部分都设想了一个整体的连续过程。

EW: 现在的建筑占地多少平方米,未来的扩建空间有多大?

LG: 目前,厂房占地7,000平方米,但另有2平方米可用于扩大工厂和相关区域,包括一所学校和场地,以开展社会活动以整合人员。 MELCO 位于联邦高速公路上,可轻松前往港口和南方共同市场国家。

EW:你能解释一下三菱在巴西的项目吗?

LG:三菱希望为当地市场提供本地生产 [并] 打算将产品出口到拉丁美洲,在那里 [它] 有分销商。 这个想法是在瓜伊巴制造将由巴西分部销售的 90% 的电梯。 其目标是主要以高速设备参与写字楼市场。

EW:巴西每年安装多少台电梯和自动扶梯?

LG:这是一个超过 15,000 个单位的市场,由于新的建筑投资,它应该会继续增长,以满足不断增长的中产阶级和居民向城市地区迁移的需求。

采访结束后,加尔迪诺先生通过行政部门和工厂本身,带着您的记者参观了 MELCO。 周边地区的绿色土地正等待在不久的将来变成令人印象深刻的装置。

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