纽约马奎斯万豪酒店

自动扶梯，现代化
纽约市

作者：Elise King，通力
照片由 Paul Warchol Photography Inc. 拍摄。

介绍

在纽约这座不夜城，纽约万豪侯爵酒店稳稳地站在行动的中心。 拥有近 2,000 间客房和超过 100,000 英尺² 酒店拥有七层楼的会议空间，是该市最大的酒店，也是世界上最繁忙的酒店之一。 Home 除了侯爵剧院外，纽约侯爵万豪酒店还以其壮观的中庭大堂而闻名，大堂高达 48 层，是纽约唯一的屋顶旋转餐厅和休息室。

当酒店大堂、客房、餐厅、酒吧、宴会厅和会议室于 2018 年全面翻新时，流经 12 层楼的 XNUMX 部自动扶梯的现代化改造是这项工程的关键部分。 六对自动扶梯从一层到另一层在开放空间中纵横交错。 自动扶梯将成千上万的客人运送到会议和大会，是在酒店特别频繁使用的部分创造无缝人流的重要环节。

为了避免完全拆除和更换桁架所固有的极其复杂且成本高昂的挑战，业主选择了创新的通力 EcoMod® 解决方案。 现代化选项最大限度地减少对酒店客人和活动的干扰这一事实至关重要，尤其是与替代方案相关的动荡相比。

挑战

施工噪音从来都不是一件好事。 在纽约万豪侯爵酒店，大会和会议经常吸引大量人群，这种工作声音尤其不受欢迎。 噪音管理是通力从第一天起面临的最大挑战，从两周的淘汰开始，通常是现代化过程中最响亮的部分。 经验丰富的通力团队欣然接受了在客满的酒店中对自动扶梯进行现代化改造的挑战。 通力工作人员将客户和客户的客户放在首位。 例如，会议休息时间是“安静的时间”，没有与施工相关的噪音。 最终，多达三分之一的项目是由夜班人员进行的，以尽量减少白天的噪音和干扰。

通力项目管理团队与酒店团队密切合作，管理计划停工。 在每周与自动扶梯顾问、建筑工程师和酒店活动经理的会议上评估时间表。 “通力与我们密切合作，”纽约万豪侯爵酒店的工程总监比尔·米歇尔 (Bill Michell) 说。

没有任何误差：一个单元可能在周五关闭，但当酒店客户周六到达时，它必须运行。 维护是等式的关键部分：可靠的性能绝对是必不可少的。

在项目的大部分时间里，通力的工作人员一次只在一台自动扶梯上工作。 然而，在大流行的最初几个月，客户要求在酒店入住率低的时期增加一个团队来工作，以加快进度。

这家酒店是如此庞大，几乎没有人明白在他们“幕后”之前需要什么才能让它继续运行。 每天将大量衣物和食物运送到酒店的装卸码头。 因此，通力的交付与酒店的活动团队进行了仔细协调。 为夜班工作增加了另一层复杂性，在相邻剧院的表演期间禁止送货。

就在该项目的两年大关之际，COVID-19 大流行来袭。 通力工作人员立即做出反应，执行所有适用的纽约安全协议，并尽最大努力保护自己、酒店客人和酒店员工的安全。 在安检时进行了体温检查。 工作人员戴着口罩，使用清洁站并保持适当的社交距离。 在酒店很少有人入住的时候，团队会议参与者在宽敞的开放区域站在一起，相距 6 英尺。

优势

创新的通力 EcoMod® 解决方案显着减少了整个项目的中断。 由于保留了自动扶梯的原始桁架，因此无需进行昂贵且破坏性的拆除。 一次对一个单元进行现代化改造，确保酒店内的人流继续以顺畅无缝的方式进行。

通过将全新的自动扶梯插入现有的桁架，酒店获得了尖端技术，降低了能源消耗和运营成本，并启动了 25 到 30 年的稳健设备生命周期。 重要的是，通过增加创新的新设备，通力 EcoMod 还提高了纽约万豪侯爵酒店的安全性。 现代化的自动扶梯配备了满足所有现行法规和规定的安全功能。

能源效率也是一个加分项。 “速度控制对我们来说是一个非常好的功能，”米歇尔说。 “自动扶梯在很少使用期间可能处于慢速模式，但内置传感器会在接近的人踩踏之前提高速度。”

增加了现代化自动扶梯的视觉吸引力，新的 LED 灯取代了过时的灯泡。 新的照明包括颜色变化选项，为酒店的产品添加了增强的产品。

结语

米歇尔将酒店改造项目等同于在没有麻醉的情况下进行手术。 纽约万豪侯爵自动扶梯现代化改造也不例外。 “我有顾虑，”他承认。 “在这家酒店，我们对通力并不熟悉。 但对于通力的专业精神、高效安装和出色的项目管理，我不能说太多。”

他指出，在任何项目中，打嗝和减速都是不可避免的。 “通力迎接每一个挑战，”他说。 “他们非常合作，具有非凡的前期沟通，贯穿始终的出色沟通，以及最终出色的执行力。 这是我们在 COVID-19 期间按计划进行的改造中的一个项目，这是对通力的真正证明。”

在纽约万豪侯爵酒店的垂直交通组合中，可靠的自动扶梯对酒店的成功至关重要。 米歇尔说：“这是一种新建产品，被视为新产品。” “但是，服务组同样重要。 通力服务与建筑携手并进。 停机时间非常短。 通力的响应能力确实令人印象深刻。”

通力项目成员

纽约万豪侯爵酒店的 KONE EcoMod® 团队成员包括 Josh Homer，通力现代化项目经理； 安装主管 Chris Thompson； 和机械师尼克萨拉蒙。

约书亚 Homer 拥有八年的行业经验，都在通力工作。 他在电梯和自动扶梯合规性和项目管理方面发挥了重要作用。 在过去的五年里， Homer 曾担任多个非常成功的通力 EcoMod™ 项目的项目经理，其中包括约 60 部自动扶梯。 除纽约万豪侯爵外，他还担任过 Bergdorf Goodman、Stuyvesant High School、Winter Garden、Hunter College、John Jay College、Lord & Taylor 和 180 Maiden Lane 的美联储大楼的通力 EcoMod 装置的项目经理。

克里斯托弗·汤普森拥有 21 年的行业经验，在电梯和自动扶梯的安装、服务和监督方面发挥了重要作用。 在过去五年中，Thompson 担任过多个非常成功的通力 EcoMod 项目的安装主管。 除纽约万豪侯爵外，他还担任过 Stuyvesant High School、FIT、Hunter College、John Jay College、Bergdorf Goodman、Kohl's、Lord & Taylor、Winter Garden、245 Park Avenue、Madison Square Garden 和美联储的主管180 Maiden Lane 的建筑。

尼古拉斯·萨拉蒙 拥有五年的行业经验，都在通力工作。 他一直是通力纽约自动扶梯现代化团队的主要贡献者。 除了纽约万豪侯爵酒店外，他还在 Bergdorf Goodman、FIT、港务局巴士总站和 Lord & Taylor 安装了设备。

短信额度

自动扶梯承包商： 通力公司纽约分公司
产权拥有者： 主办酒店及度假村
纽约万豪侯爵工程总监： 比尔·米歇尔
解决方案： 12 部通力 EcoMod 自动扶梯； KONE Care 远程监控
项目时间表： 2018 年 2021 月至 XNUMX 年 XNUMX 月
自动扶梯顾问： 莱希·贝茨（Lerch Bates）
通力联系人： Damon Calacino，东部地区业务开发商区域自动扶梯现代化销售经理

注意： 除了 2020 年的一小段时间外，酒店的自动扶梯一次一次进行现代化改造，以尽量减少干扰。