شركة ناريدكو الخامسة، ماهي للعقارات

يجمع هذا الحدث السنوي النساء الرائدات في قطاع العقارات.

بقلم شيلبا بانديا

عُقد المؤتمر الخامس للمجلس الوطني لتطوير العقارات (ناريدكو) ماهي للعقارات 2026 في 20 يونيو في ياشوبومي، نيودلهي، حيث جمع نخبة من القيادات النسائية، والمطورات العقاريات، ورائدات الأعمال، وصانعات السياسات، والجهات المعنية في القطاع، للاحتفال بخمس سنوات من مسيرة ناريدكو ماهي بحماسٍ ونشاطٍ في تعزيز مشاركة المرأة وقيادتها في قطاع العقارات. وتحت شعار "من التأثير إلى الإلهام"، سلّط المؤتمر الضوء على الدور المحوري للمرأة في دفع عجلة النمو الاقتصادي، والتنمية المستدامة، وبناء الأمة.

في كلمته أمام الحضور، قال مانسوخ مانديفيا، وزير العمل والتوظيف، إن المرأة ليست مجرد شريكة في مسيرة نمو الهند، بل هي أيضاً صانعة مستقبل الأمة. وأكد بحزم أن رؤية "فيكسيت بهارات 2047" لا يمكن تحقيقها دون مشاركة المرأة الكاملة وقيادتها ومساهمتها الاقتصادية في مختلف القطاعات، بما في ذلك قطاع العقارات.

أشار مانديفيا إلى أن مبادرات مثل "ناريدكو ماهي" قد تطورت من مجرد حوارات إلى حركات مؤثرة، حيث أنشأت منصات تمكّن النساء المحترفات ورائدات الأعمال وصانعات التغيير. وسلط الضوء على أهمية كسر المفاهيم التقليدية حول القيادة والابتكار، وخلق بيئة حاضنة تمكّن المرأة من قيادة التغيير. وقال مانديفيا:

"ليست النساء مجرد شريكات في قصة نمو الهند، بل هنّ من يصنعنها. إنّ رحلة تحقيق رؤية الهند المزدهرة 2047 تتطلب مشاركة فعّالة وقيادة ومساهمة اقتصادية من النساء في جميع المجالات. عندما تقود النساء، تتطور الصناعات، وتزدهر المجتمعات، وتتحول الأمة."

أشار مانديفيا في كلمته إلى أن موضوع المؤتمر يعكس بوضوح الحاجة إلى تجاوز القيود وخلق فرص للمرأة للمساهمة بفعالية في أجندة التنمية في الهند. وقد أشاد بالجهود المبذولة في مجالات تنمية القيادة، وريادة الأعمال، والاستدامة، والأثر الاجتماعي.

تحدثت سميتا باتيل، رئيسة جمعية NAREDCO Mahi، عن مسيرة المنظمة على مدى خمس سنوات وتحولها إلى شبكة وطنية من القيادات النسائية في قطاع العقارات. وأشارت إلى جهود NAREDCO Mahi في تنمية المهارات، والتوجيه، وريادة الأعمال، والاستدامة، والمشاركة المجتمعية، مؤكدةً أن تمكين المرأة من خلال المعرفة والفرص يُحدث تغييرًا مستدامًا. وقالت باتيل:

قبل خمس سنوات، تأسست "ناريدكو ماهي" انطلاقاً من إيمان راسخ بأن تكاتف النساء يُضاعف الفرص. وما بدأ كمبادرة تحوّل اليوم إلى حركة وطنية تضمّ رائدات في قطاع العقارات. نؤمن بأن دور المرأة لا يقتصر على مجرد التواجد في مواقع صنع القرار، بل يتعداه إلى المساهمة الفعّالة في رسم ملامحه.

"المهارات تخلق الثقة، والثقة تخلق القيادة، والقيادة تخلق التغيير. من خلال مبادراتنا التي تركز على بناء القدرات والاستدامة والتوجيه والتأثير الاجتماعي، فإننا نعد النساء ليس فقط للوظائف، بل للقيادة وريادة الأعمال."

كما شهد المؤتمر مرور خمس سنوات هامة على تأسيس "ناريدكو ماهي". واحتفل المتحدثون والمندوبون بإنجازات القيادات النسائية اللواتي كسرن الحواجز في قطاعات يهيمن عليها الرجال تقليدياً، وألهمن الأجيال القادمة للقيادة بثقة وابتكار وهدف.

واختُتم الحدث بدعوة جماعية لتعزيز القيادة النسائية في مختلف القطاعات، وأكد مجدداً التزام ناريدكو ماهي ببناء مستقبل شامل ومستدام وممكّن للهند.

حضرت وزيرة الاتحاد السابقة سمريتي إيراني المؤتمر الخامس لجمعية NAREDCO Mahi، حيث ألقت كلمة أمام الحضور، وتحدثت بإسهاب عن أهمية تمكين المرأة وضرورة زيادة مشاركتها في قطاع العقارات. وأكدت أن زيادة تمثيل المرأة في المناصب القيادية وريادة الأعمال وصنع القرار سيكون له دور محوري في تسريع مسيرة الهند نحو تحقيق رؤية "فيكسيت بهارات 2047". وقد ألهمت كلمتها المندوبات على مواصلة كسر الحواجز ورسم مسارات جديدة للأجيال القادمة من النساء المحترفات ورائدات الأعمال.

وتضمن الحدث إصدار تقرير مشترك من قبل JLL و NAREDCO Mahi والذي أشار إلى أنه في حين أن النساء يشكلن ما يقرب من نصف سكان الهند ويؤثرن بشكل متزايد على الطلب على المساكن وملكية العقارات والتنمية المستدامة، فإن 1-2% فقط من النساء يشغلن مناصب قيادية في قطاع العقارات في البلاد.

يسلط التقرير، "بناء مستقبل شامل: تمكين المرأة في التحول العقاري في الهند"، الضوء على أن النساء يشكلن 48.5% من سكان الهند، لكنهن يمثلن حوالي 10% فقط من القوى العاملة التي يبلغ قوامها 71 مليون شخص في قطاع البناء، وهو أحد أكبر القطاعات المولدة للوظائف في البلاد ومساهم رئيسي في الناتج المحلي الإجمالي.

تشير النتائج إلى وجود فجوة قيادية كبيرة في قطاع يشهد تطوراً سريعاً بفعل التوسع الحضري والتحول الرقمي وتبني معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وممارسات البناء الأخضر. فبينما تبرز النساء بشكل متزايد كمشتريات منازل، ورائدات أعمال، ومطورات عقاريات، ومهندسات معماريات، وخبائر في مجال الاستدامة، ومتخصصات في تكنولوجيا العقارات، إلا أن تمثيلهن يتراجع بشكل حاد في المناصب الإدارية العليا ومستويات صنع القرار.

بحسب التقرير، تشكل النساء ما يقارب 40-45% من العاملين في وظائف المبتدئين في العديد من المهن المتعلقة بالعقارات. إلا أن معدل التسرب الوظيفي يرتفع بشكل ملحوظ خلال منتصف المسيرة المهنية، مما يؤدي إلى انخفاض حاد في تمثيلهن في المناصب الإدارية والقيادية العليا.

وعلق باتيل على التقرير قائلاً:

لم تعد المرأة مجرد مشاركة هامشية في قطاع العقارات، بل باتت تُساهم بشكل متزايد في تشكيل مستقبله كمشترية منازل، ومهنية، ورائدة أعمال، وداعمة للاستدامة. ومع ذلك، يجب على القطاع الآن التركيز على بناء مسارات أقوى للقيادة من خلال التوجيه، وتنمية المهارات، والشمول المالي، وتكافؤ الفرص. إن زيادة مشاركة المرأة ليست مجرد ضرورة لتحقيق الشمول، بل هي أيضاً ضرورة تجارية لنمو قطاع العقارات الهندي مستقبلاً.

ويشير التقرير إلى أنه على الرغم من العديد من التدخلات السياسية التي تهدف إلى تشجيع النساء على امتلاك العقارات - بما في ذلك الإعفاءات من رسوم الطوابع، وحوافز قروض الإسكان، وبرنامج رئيس الوزراء للإسكان (PMAY) - لا تزال هناك عوائق كبيرة تحد من تقدم المرأة إلى الأدوار القيادية.

كما تسلط الدراسة الضوء على التحديات التي تواجهها النساء في القوى العاملة غير الرسمية في قطاع البناء، حيث تستمر الأغلبية في العمل دون ضمان اجتماعي كافٍ، أو دعم لرعاية الأطفال، أو تغطية تأمينية، أو فرص منظمة للتقدم الوظيفي.

في الوقت نفسه، تضطلع المرأة بدور متزايد الأهمية في صياغة أجندة الاستدامة في الهند. ويسلط التقرير الضوء على مساهمتها المتنامية في شهادات المباني الخضراء، وتطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، والتنمية الحضرية المستدامة، وابتكارات تكنولوجيا العقارات، وتخطيط البنية التحتية الذكية.

كما يسلط التقرير الضوء على دور NAREDCO Mahi في تعزيز مشاركة المرأة من خلال برامج تطوير القيادة، ومبادرات الإرشاد، ومنصات تبادل المعرفة، ومنتديات التواصل في الصناعة، ودعم حاضنات الشركات الناشئة، وتبادل التعلم الدولي.

يوصي التقرير بسلسلة من التدخلات، بما في ذلك هياكل الأجور الشفافة، وبرامج العودة إلى العمل، وآليات سلامة مكان العمل الأقوى، ودعم رعاية الأطفال، ومبادرات تطوير القيادة، وزيادة تمثيل المرأة في أدوار صنع القرار.

قال أ. شانكار، رئيس قسم الاستشارات الحكومية وحلول البنية التحتية في شركة جيه إل إل الهند:

لا يتحقق التقدم الحقيقي في مشاركة المرأة في قطاع العقارات من خلال مبادرات معزولة، بل من خلال جهود متراكمة تشمل برامج تدريبية شاملة، ومسارات مهنية منظمة، وشفافية في الأجور، ودعم رعاية الأطفال، وبيئات عمل تراعي التنوع. إن تمكين المرأة من المشاركة الكاملة في قطاع العقارات يتجاوز مجرد المساواة، فهو يمثل مساراً استراتيجياً نحو تحقيق أهداف "فيكسيت بهارات 2047" وتطلعات الهند لتصبح اقتصاداً بقيمة تريليون دولار أمريكي.

وبحسب التقرير، فإن إطلاق العنان للإمكانات الكاملة للمرأة في مواقع البناء والمكاتب المؤسسية وقاعات مجالس الإدارة سيكون أمراً بالغ الأهمية لتعزيز مسارات المواهب وتحسين معايير الحوكمة ودعم رؤية الهند في أن تصبح اقتصاداً متطوراً بحلول عام 2047.