„Arkel ist jetzt eine europäische Marke mit globalem Ziel“

Innovalift-CEO Andrea Veggian (AV) teilt Erkenntnisse mit Ihrem Autor (SSP) bei der Übernahme von Arkel. 

SSP: Es ist eine großartige Nachricht, dass die Übernahme von Arkel nun abgeschlossen ist. Können Sie uns erzählen, wie dieser Prozess begann?

AV: Diese Übernahme ist das Ergebnis einer rund 18-monatigen intensiven Zusammenarbeit zwischen Innovalift, unserer schwedischen Muttergesellschaft Latour Group und dem kompetenten Managementteam von Arkel. Unser erstes Engagement begann bereits vor Jahren über unsere italienische Tochtergesellschaft Vega, die Arkels wachsende Kompetenzen und Reputation im Bereich Aufzugssteuerungen gut kannte. Im Laufe der Gespräche wurde deutlich, dass Arkels Technologie, Mitarbeiter und Führungsstil perfekt zur Vision unserer Gruppe passen.

SSP: Warum ist Arkel für Innovalift strategisch so geeignet?

AV: Arkel ist wirklich einzigartig. Ihre Stärke in integrierten Aufzugssteuerungssystemen, VVVF-Treibern (Variable Voltage, Variable Frequency) und Aufzugselektronik ergänzt unser Portfolio perfekt. Noch wichtiger ist jedoch, dass Arkel eine Kultur der Innovation, Widerstandsfähigkeit und des lokalen Engagements aufgebaut hat – insbesondere in Wachstumsmärkten wie Indien. Wir gewinnen nicht nur Produkte oder Kunden; wir begrüßen ein Team, das unsere Werte teilt und bereit ist, sich weltweit einzubringen.

SSP: Manche fragen sich vielleicht, ob diese Übernahme die Identität von Arkel verändert.

AV: Ja und nein, beides im positiven Sinne. Arkel ist nicht länger nur ein lokales oder regionales Unternehmen. Heute ist es ein europäisches Unternehmen, das sich vollständig im Besitz von Innovalift befindet und seinen Hauptsitz in Schweden unter der Latour-Gruppe hat. Während der Firmenname und die operative Unabhängigkeit des Unternehmens gewahrt bleiben, wurden Management und Unternehmensstruktur nach europäischen Standards und mit globaler Neutralität integriert. Arkel ist zu einem vollständig globalen Unternehmen geworden.

SSP: Was bedeutet dies für Indien, wo Arkel stark vertreten ist?

AV: Indien ist einer unserer wichtigsten Märkte. Arkels Lokalisierungsvision in Indien – insbesondere die neue Produktionsstätte und die wachsenden lokalen Teams – spiegelt die langfristige Strategie unseres Konzerns wider. Wir sehen Indien nicht nur als kommerziellen Markt, sondern als strategisches Zentrum für Technologietransfer, Arbeitsplatzschaffung und nachhaltige Partnerschaften in unserer Region innerhalb der Arkel-Struktur. Daher sind unsere Produktionsinvestitionen in Indien nicht nur für den lokalen Markt bestimmt, sondern sollen auch den Export in umliegende Regionen unterstützen. Mit dieser Akquisition profitiert Arkels Betrieb in Indien von mehr Autorität, mehr Ressourcen und Innovationen aus Europa.

SSP: Wie wird Arkel mit anderen Innovalift-Unternehmen zusammenarbeiten?

AV: Unsere Gruppe ist auf Synergien und nicht auf Uniformität ausgerichtet. Wir verfolgen keine Strategie für Unternehmensfusionen oder Rebranding. Jedes Unternehmen agiert weiterhin unter eigenem Namen und eigener Führung und profitiert gleichzeitig vom Wissen, den Ressourcen und der Erfahrung unserer europäischen Schwesterunternehmen. Arkel, ein wichtiger Teil dieser Struktur, wird weiterhin unabhängig agieren – jedoch mit mehr Power. Dank Arkels Expertise arbeiten wir auch daran, anderen europäischen Unternehmen der Innovalift-Gruppe den Einstieg in den indischen Markt zu ermöglichen.

SSP: Und abschließend: Was möchten Sie Ihren indischen Partnern, Interessenvertretern und Kunden aus dieser neuen Phase mitnehmen?

AV: Arkel ist nun Teil eines global agierenden Unternehmens mit Sitz in Europa und einer langfristigen Vision für Indien. Neutralität, Exzellenz, Nachhaltigkeit und inklusives Wachstum sind unsere Grundprinzipien. Unser Ziel ist es, weiterhin lokale Werte zu schaffen und gleichzeitig unsere globalen Ressourcen mit der Geschäftswelt in der Region zu teilen. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit unseren indischen Partnern und Kunden bei ehrgeizigen neuen Projekten in diesem spannenden Kapitel.