Atmanirbhar Bharat

Logros de la industria de FP y un plan para un mayor impulso

por el Dr. Paresh Kariya

India, desde su independencia, ha soñado con la autosuficiencia. Varios gobiernos y líderes políticos han contribuido enormemente a hacer de la India un país autosuficiente. En tiempos recientes, la iniciativa Make in India del gobierno ha agregado impulso al objetivo de ser una economía exportadora en lugar de importadora. La industria del transporte vertical (VT) también ha seguido activamente esta política y ha mejorado su impulso de localización.

Iniciativas Destacadas en la Industria de FP

1. Los principales actores de la industria de VT han comenzado a invertir en la expansión de la capacidad de fabricación en la India, incluida la construcción de torres de prueba y la creación de infraestructura para la fabricación de ascensores y escaleras mecánicas modernas para la India.
2. Los actores de la industria se han volcado hacia el fortalecimiento de su localización, ya que ha habido un enfoque continuo en la localización de piezas para respaldar la creciente demanda de ascensores y escaleras mecánicas. El fuerte impulso por la localización ha traído la mejor tecnología del mundo y ha permitido el intercambio de conocimientos, la transferencia de tecnología y la capacitación de las personas. También ha traído productos de valor agregado a clientes indios. Esto ha puesto a la India en el escenario mundial.
3. La industria ha trabajado en la creación de la autosuficiencia para proporcionar a la mayoría del mercado de ascensores domésticos productos de alta calidad, seguros y que cumplen con los códigos.
4. La prioridad del cliente se ha puesto en los envíos, con tiempos de respuesta más rápidos en términos de producción, transporte y entregas de bienes VT.
5. Las fábricas de ascensores y escaleras mecánicas de la India han estado suministrando a países vecinos como Nepal, Sri Lanka, Tailandia y Bangladesh. India también está preparada para satisfacer las necesidades de otros mercados asiáticos.

Con más de tres décadas de mi viaje con la industria de VT, veo muchos beneficios de la misión de VT Atmanirbhar. 

• Beneficio para el cliente: Elegir productos fabricados en la India ofrece múltiples beneficios.

      (a) Los productos diseñados y fabricados en un país son adecuados para nuestros mercados locales, ya que se desarrollan y prueban en condiciones locales.

      (b) Debido a la fabricación local, los clientes pueden esperar entregas más rápidas, ya que la importación a veces conlleva retrasos provocados por los tiempos de viaje y los largos procesos de documentación.

      (c) Una industria de VT que ha estado viendo caer los precios unitarios, aquí debido a la fabricación local, los impuestos, los derechos y los costos de los bienes importados, puede resultar en que el producto sea competitivo desde el punto de vista del precio, lo que permite que el comprador aprecie el valor del precio. .

• Beneficio para las empresas:

      (a) India es el segundo mercado de equipos nuevos más grande del mundo y está en continuo crecimiento. Las oportunidades son amplias, ya que el país se encuentra en un rápido ritmo de urbanización. La fabricación local permite una gran flexibilidad, lo que permite eficiencias de costos, control sobre la calidad, tiempos de respuesta más rápidos en términos de producción, transporte, entregas, etc.

      (b) Además, la localización no solo puede ahorrar costos de producción, sino que también puede reducir los costos de logística y los tiempos de entrega.

      (c) La fabricación local ayuda a que las industrias de la India crezcan y su grupo de talentos desarrolle conjuntos de habilidades especializadas.

      (d) La misión de Atmanirbhar puede ser la puerta de entrada a nuevas oportunidades, como el crecimiento de las exportaciones, la sustitución de importaciones y la fabricación por contrato.

      (e) Ayuda a desarrollar economías de escala, centrándose en la calidad, el mantenimiento de los cumplimientos de los países y la inversión en I + D y tecnología, y la fijación de precios correcta puede ayudar a acelerar a un nuevo nivel de competitividad y escala.

• Beneficio para el país: Los beneficios de la misión Atmanirbhar Bharat a nivel de país son muchos.

      (a) Ayuda a dinamizar la economía y la vida de las personas. India tiene la población más grande del mundo de jóvenes en edad de trabajar. Esto lo convierte en una gran oportunidad para que el país suministre mano de obra a sus industrias.

      (b) El crecimiento en la localización de la fabricación no solo permite que un país sea autosuficiente, sino que también se posiciona como un centro de fabricación para otros países.

Como parte de un estudio, se contactó a más de 20 personas que se ocupan directamente de la fabricación, la compra y la cadena de suministro de ascensores en discusiones no estructuradas para conocer sus iniciativas y una hoja de ruta futura para la misión VT de Atmanirbhar Bharat. Esto es lo que tenían que decir:

• Hay comentarios comunes de que cada uno está alineado y bien motivado para continuar con el abastecimiento local, contribuyendo a la misión de VT Atmanirbhar.
• Más del 90% de los altos ejecutivos nos dicen que aumentar el nivel de resiliencia en sus cadenas de suministro es una prioridad.
• Un importante profesional de la fabricación dijo que invierten en mejorar y volver a capacitar a sus trabajadores actuales al ofrecer mayores oportunidades de aprendizaje para acelerar los programas clave de fabricación.
• Todos los profesionales hablaron sobre mantener a los clientes en el centro de lo que hacen y aprovechar el poder de la tecnología digital y el Internet de las cosas (IoT) para ofrecer un nivel aún mayor de productos y servicios personalizados. Su enfoque en los productos Atmanirbhar VT será combinar el mejor conocimiento de su clase con nuevas soluciones digitales y de IoT para brindar a los clientes lo que saben y quieren en la era digital actual y en el futuro.
• Muchos profesionales de fabricación de VT estaban al tanto de la principal brecha identificada y hablaron de su trabajo en progreso, como transformaciones Lean, reducciones de gastos generales de fabricación, competencia electrónica, proyectos de ingeniería de valor, proyectos de calidad de conducción, programas para la capacidad de nuevos productos, estética de VT, ventas y desviaciones. programas de apoyo. Algunos dijeron que están considerando la fabricación de productos de ascensores de alta velocidad de 3.0 mps y más en las fábricas, e iniciaron pilotos en torres de prueba.
• Varios profesionales senior de fabricación compartieron comentarios sobre el trabajo en curso de los clientes y sus ingenieros. Los temas incluyeron fallas frecuentes; tirón severo; tropiezos molestos; mayor tracción; baja inercia (cabina ligera, polea de máquina más pequeña); y fallas de la unidad debido a las condiciones de calidad de la energía. Esto difería del enfoque de su equipo de proyecto y tiene como objetivo mejorar aún más la seguridad y la calidad de sus productos y deleitar a los clientes dentro de las condiciones ambientales actuales.
• La mayoría de los profesionales de compras de VT coincidieron en que el precio de las materias primas se corrigió drásticamente desde los picos, las inflaciones de costos y su enfoque en la localización para eliminar el riesgo de la fluctuación de la moneda. Aquí, los comentarios alentadores incluyeron factores tales como el progreso en iniciativas como la localización del controlador, la sustitución de importaciones, las reuniones periódicas con los proveedores y la certificación de los proveedores con sus programas internos para garantizar que los procesos y productos de los proveedores estén libres de defectos.

Hubo comentarios interesantes de los profesionales de logística de VT que dijeron que habían llevado a cabo proyectos exitosos que incluían la preparación de kits de ensamblaje, el rediseño de empaques, el balanceo de carga entrante y pronósticos logísticos precisos.

La mayoría de los profesionales de VT reconocen las mejores prácticas de fabricación de referencia en su clase y cuentan con el apoyo de los consultores de VT para moverse más rápido y caminar hacia el futuro.

La industria de VT está estratégicamente enfocada en la misión de Atmanirbhar Bharat con programas, y las tendencias recientes apuntan al potencial de un resurgimiento del crecimiento. En resumen, los fabricantes de VT continúan tomando medidas clave para dar un mayor impulso a la misión de Atmanirbhar Bharat y fortalecer sus posiciones en el mercado. Ejemplos incluyen:

      (a) Usar la cadena de suministro y las operaciones de fabricación para crear estrategias ganadoras y un enfoque interdisciplinario. Extraer conocimientos del diseño comercial, de marketing, de TI y digital, y de productos que ayudan a desbloquear ganancias de productividad del siguiente nivel.

      (b) Transformar los procesos de fabricación para mejorar la productividad

      (c) Fomento de una cultura de la calidad para crear una ventaja competitiva

      (d) Aprovechar las oportunidades de la cadena de suministro digital y autónoma

      (e) Adoptar un enfoque holístico para la transformación para capturar el valor de extremo a extremo y repensar e innovar fundamentalmente las operaciones de fabricación y cadena de suministro.

      (f) Impulsar la salud operativa mediante la identificación de brechas de habilidades y el desarrollo de capacidades para asociarse con clientes para crear habilitadores fundamentales y desarrollar habilidades a través del desarrollo de capacidades para crear un impacto rápido y sostenido.

A medida que India completa 75 años de independencia, la campaña Atmanirbhar Bharat es un movimiento positivo para India, y la industria de VT está lista para crear un impacto en las operaciones de cadena de suministro y fabricación global. El desempeño de la industria de FP en Atmanirbhar Bharat es visible en términos de hambre de desempeño y aptitud para sobresalir.