Revisión 2021 de NEII

Una reflexión sobre iniciativas en torno al COVID-19, asuntos gubernamentales, inclusión de códigos y desarrollo de un plan quinquenal.

A medida que aprendimos a vivir, trabajar y movernos por todo el mundo en medio de la pandemia de COVID-19 este año, nuestra industria pudo avanzar en algunas iniciativas importantes. Entré como director ejecutivo de National Elevator Industry Inc. (NEII) el 16 de octubre de 2020 y, desde mi perspectiva, los cambios más impactantes han sido el resultado directo de la colaboración de nuestra industria, la dedicación a la seguridad y la propia reorganización de NEII. y un creciente equipo de expertos. Estoy extremadamente orgulloso de los muchos logros que obtuvimos para la industria. Desde donde estoy sentado, NEII está preparado para la innovación, identificó eficiencias y mejor alcance a nuestros miembros y otras partes interesadas de la industria.

En 2021, NEII dio la bienvenida al vicepresidente de Asuntos Gubernamentales Phil Grone y a la Directora de Asuntos Gubernamentales Priscilla Magee, quien se unió a la otra directora de asuntos gubernamentales de NEII, Chelsea Chaney, contratada a fines de 2020. Con un equipo completo en el departamento de asuntos gubernamentales, NEII pudo para abordar más problemas y brindar un mejor apoyo a nuestros miembros, líderes de la industria y otras partes interesadas en el ámbito de las políticas en América del Norte.

También se ha forjado una nueva dirección en NEII. Bajo el liderazgo de nuestra junta directiva, se adoptó un plan “LIFT” de cinco años muy claro y centrado en la acción para llevar las iniciativas críticas de la industria al siguiente nivel. La seguridad, como siempre, está en la parte superior de esa lista, junto con el fortalecimiento de las asociaciones y la incorporación de un enfoque más estratégico a las prioridades de NEII desde hace mucho tiempo, como los códigos.

Desde donde estoy sentado, NEII está preparado para la innovación, identificó eficiencias y mejor alcance a nuestros miembros y otras partes interesadas de la industria.

Por ejemplo, NEII desempeñó un papel fundamental en la obtención de la aprobación de varias disposiciones del código nuevas relacionadas con la seguridad para su inclusión en la edición 2022 del Código de seguridad ASME A17.1 para ascensores y escaleras mecánicas. Además de las tres disposiciones aprobadas para la edición 2022 del código, NEII está trabajando en varias más que se han propuesto y están bajo revisión dentro del proceso de ASME para su inclusión en ediciones futuras del código modelo. Todas las actualizaciones propuestas a los códigos de seguridad modelo han sido revisadas minuciosamente por los expertos que forman parte de nuestros comités de Código Central y Seguridad de los Empleados de Campo para maximizar la seguridad del público y los técnicos de la industria.

NEII también continuó sus esfuerzos como parte de la Alianza de Socios Estratégicos de la Industria de Ascensores del Departamento de Trabajo de EE. UU. (Es decir, la Alianza OSHA) y habrá firmado una extensión de cinco años del acuerdo para cuando este artículo se publique. Esta asociación público-privada reúne a las partes interesadas clave de la industria y a los representantes del Departamento de Trabajo de los EE. UU. Para abordar problemas críticos de seguridad, enfocarse en las mejores prácticas de la industria y desarrollar herramientas de capacitación, todo lo cual mejorará la seguridad para toda la industria del transporte de edificios.

Bajo el liderazgo de nuestra junta directiva, se adoptó un plan “LIFT” de cinco años muy claro y centrado en la acción para llevar las iniciativas críticas de la industria al siguiente nivel.

Otro enfoque de LIFT es abordar el tema de la diversidad, la equidad y la inclusión dentro de la industria de los ascensores. Con la orientación de nuestro nuevo Grupo de Trabajo de Diversidad, Equidad e Inclusión que comprende el trabajo, los recursos humanos y los miembros del equipo de diversidad de nuestras empresas miembro, y en asociación con la Unión Internacional de Constructores de Ascensores (IUEC) y el Programa Nacional de Educación de la Industria de Ascensores (NEIEP) ), NEII ha estado ayudando a aumentar la conciencia de diversas poblaciones para abrir contrataciones en la industria del transporte de la construcción a través del acercamiento a organizaciones y escuelas locales para las próximas contrataciones. NEII también está trabajando para identificar formas en las que podemos mejorar la retención de trabajadores diversos, abordar los desafíos de la industria y brindar información crítica a las personas de la industria y a quienes estén pensando en unirse.

La poderosa e informativa base de datos CodeFinder de NEII también se trasladó con éxito a nuestro sitio web actualizado este año. CodeFinder ocupa un espacio importante en Internet, ya que rastrea 11 códigos relacionados con la industria del transporte de edificios para cada estado y provincia, así como para varias ciudades importantes. CodeFinder no solo informa qué edición de cada uno de esos códigos es adoptada y aplicada por jurisdicción, sino que también identifica todas las modificaciones realizadas por una jurisdicción y proporciona enlaces al programa de ascensores, contactos clave y mucho más. Esta es una herramienta invaluable para los diseñadores de equipos, equipos de ventas y profesionales de códigos de construcción que acceden a la información con regularidad. Busque más mejoras y un anuncio importante sobre este recurso vital pronto.

Mantener a nuestros miembros informados sobre las tendencias emergentes y los requisitos para trabajar durante la pandemia de COVID-19 fue un enfoque clave de 2021, y continuará mientras nuestra industria se vea afectada. El equipo de NEII rastrea las acciones federales, así como los mandatos estatales y locales, y publica actualizaciones semanales disponibles para todos en nuestro sitio web. Con mayores requisitos relacionados con las vacunas y las pruebas de las agencias gubernamentales, así como de los clientes, NEII se compromete a ayudarlo a determinar cómo su empresa y sus trabajadores podrían verse afectados.

Mirando hacia atrás en mi primer año completo como director ejecutivo de NEII, estoy orgulloso de nuestro equipo y de todo lo que hemos podido lograr en tan poco tiempo. También me enorgullece informar que este equipo de NEII superó con éxito una sala de escape en un ejercicio de formación de equipos en nuestro retiro de personal en julio, ¡con más de 11 minutos de sobra! Con eso en mente, estoy seguro de que, junto con nuestros socios de la industria, este equipo podrá colaborar, aprender y crecer para enfrentar los desafíos y oportunidades que nos esperan en 2022 y más allá.