Rispetto per i Maestri: Ali Aktaş

di Cem Özturk

Salve cari lettori di ELEVATOR WORLD.

From now on, we will welcome you occasionally in our "Respect for Masters" Column. Why the name "Respect for Masters?" 

"Respect for Masters" è un progetto documentario realizzato da All Elevator Industrialists and Businessmen Association (TASİAD), la cui produzione è stata curata da Ajanslift. Le interviste che abbiamo realizzato con i decani che hanno lasciato il segno nel settore ascensoristico turco hanno già iniziato a essere pubblicate sui social media. Parleremo delle interviste in questa rubrica e racconteremo la storia dei nostri decani attraverso le nostre pagine. 

Nel progetto "Rispetto per gli Artigiani", condividiamo con voi i successi e le storie di vita di artigiani che hanno lavorato duramente per l'industria degli ascensori turca, contribuendo al suo sviluppo con il loro lavoro. Diamo il benvenuto a coloro che hanno scritto brevemente la storia dell'industria degli ascensori turca in questo progetto documentario che realizziamo per comprendere i decani del nostro settore, ammirarli e trasmettere le loro esperienze alle generazioni future.

L'industria turca degli ascensori, che ha iniziato a scrivere la propria storia nei primi anni '1950, ha visto la nascita dei suoi decani. In tutto questo tempo ha fatto molta strada e ora opera a livello globale, esportando prodotti e servizi. Il nostro primo ospite è stato Ali Aktaş, che ha assistito allo sviluppo dell'industria turca degli ascensori, vi ha contribuito in quel periodo e il cui nome viene menzionato con rispetto e nostalgia. È entrato nel settore degli ascensori in giovane età. Lavorando nel settore per oltre 60 anni, Aktaş ha ottenuto numerosi successi e ha formato diversi maestri. L'ho incontrato quasi 15 anni fa e sono rimasto colpito dalla sua personalità da industriale. Con il suo amore per il lavoro e per il suo Paese, la disciplina lavorativa e la sua indole paterna, aveva una personalità che chiunque, dai 7 ai 70 anni, avrebbe ammirato. La storia di successo di Aktaş, a cui ho avuto l'opportunità di passare di nuovo il microfono dopo molti anni, inizia molti anni fa:

Ali Aktaş nacque nel 1940, uno degli otto figli di una famiglia di contadini. Aktaş, che studiò all'Istituto d'Arte Mithatpaşa, continuò gli studi di giorno, svolgendo diversi lavori notturni per guadagnarsi da vivere. Nel 1960, i suoi insegnanti indirizzarono Aktaş a un'azienda di ascensori e conobbe il settore lavorando come saldatore e tornitore. In seguito, divenne operaio ascensorista, combinando le sue conoscenze di meccanica ed elettricità per ascensori con il lavoro diurno e frequentando un corso di formazione per elettricisti nel 1961. Aktaş, che spiegò che al suo ingresso nel settore non esisteva un'industria manifatturiera nel settore ascensoristico in Turchia, fondò la propria azienda nel 1967 e iniziò a produrre nel settore. Aktaş, che affermò che il suo primo posto di lavoro aveva una superficie modesta di 25 m², spiegò con orgoglio di aver costruito la sua prima cabina qui nel 2, nonostante tutte le difficoltà, e di provare ancora oggi lo stesso entusiasmo.

Affermando che tutti i componenti per ascensori prodotti in Turchia a quei tempi erano stati creati da marchi stranieri, Aktaş afferma di aver iniziato a lavorare imparando a conoscere questi prodotti, di essersi specializzato soprattutto nei quadri di comando e di aver poi iniziato a produrne uno proprio. Naturalmente, è stato un percorso tra alti e bassi. Affermando di aver atteso a lungo i materiali e di essere riusciti a completare i prodotti solo con richieste di modesta entità da parte di grandi aziende, Aktaş richiama l'attenzione sulle difficoltà incontrate dal settore ascensoristico negli anni '1960. 

In 1972, he received a loan worth TRY350,000 in order to meet the necessary conditions to manufacture and import lift components, and he started to manufacture in a 500-m2 area and to become industrialized by purchasing machines. Aktaş stated, "I have always said that you have to scrape in manufacturing if you are doing business. If you don't manufacture, you don't have a chance to become successful either." Aktaş, who started to manufacture lift parts such as consoles, doors and cars over time with this understanding, became the first Turkish company to participate in the lift expo held in Augsburg, Germany, in 1995. He went into partnerships with European-centered companies through the connections he made there until 2000, and when he was not given an escalator job in a project, he got angry and decided to start manufacturing escalators. After introducing the Löher brand escalator, which continued until 2003, for the first time at the German lift expo, Aktaş is rightfully proud of his success while explaining the surprise felt by foreign companies there. He stated that his company then sent products to several points in Türkiye and around the world, and he also underpinned it they achieved this position through overcoming various challenges. 

Affermando di aver condiviso con i colleghi tutte le sue conoscenze in materia di produzione e tecnologie di porte e pannelli, Aktaş afferma che più informazioni vengono condivise, più aumenta il loro impatto e che il settore può raggiungere un livello qualitativo più elevato in questa occasione. Afferma di aver formato in modo eccellente i suoi dipendenti, proprio come ha fatto con i suoi colleghi, e afferma con orgoglio che tutto il suo staff ha ottenuto ottimi risultati, soprattutto nel settore dei pannelli, e che oggi sono più di 10 i produttori di pannelli che ha formato in tutta la Turchia.

Our interview continues with pleasure. It is, of course, hard to tell the whole success story of 60 years.  We have tried to summarize it in the best way possible. If you want to watch the interview, please find the link below. I would also like to share exclusive advice we remember from Uncle Ali with his own words. Take care...

Aktaş ha detto:

"First of all, when they manufacture, they should do their best and they should believe in it. And they should get ready to launch what they manufacture into the global market. Or else, things will get more difficult in an increasingly competitive environment. You can never own a business which you do not manufacture."

youtube.com/@tasiad_official