O Grupo Fermator expande-se com uma nova fábrica.

P. Abey George (PG), Gerente Geral da TecnoDoors Pvt. Ltd., conversa com Anitha Raghunath (AR) e Raghu G. (RG) durante a inauguração da segunda fábrica do Grupo Fermator, localizada em Sanand, Gujarat.

por Anitha Raghunath e Raghu G.

AR e RG: Quais são os atributos especiais ou propostas únicas de venda que diferenciam a marca Fermator e seus produtos?

PG: A Fermator, como marca, está presente no mercado indiano há 25 anos. Durante aproximadamente sete anos, as portas foram importadas da nossa sede na Tecnolama SA, Espanha. A marca é bem conhecida no setor de elevadores. Ela representa qualidade, consistência, tecnologia e serviço. A tecnologia é fruto de quase 50 anos de experiência em P&D no nosso centro de design na Espanha. Qualidade, consistência e serviço são garantidos por cada fábrica. Nossas duas fábricas, a Tecnodoors Pvt. Ltd. e a Innovatec Pvt. Ltd., são centros de produção dedicados, ou seja, focadas exclusivamente no processo de fabricação.

AR e RG: De que forma o lançamento da nova fábrica exemplifica a "Fazer na Índia" conceito?

PG: A Fermator sempre acreditou na importância de estar próxima do cliente. Agora, essa proximidade se integra à estratégia de produção, que consiste em contar com uma unidade fabril de classe mundial, alinhada à visão do Grupo. A nova fábrica também demonstra o compromisso do Grupo com o mercado indiano.

AR e RG: Qual a importância da inauguração da nova fábrica? Quais produtos serão fabricados aqui e para quais mercados ela atenderá?

PG: A nova fábrica é praticamente uma réplica da Tecnodoors em termos de equipamentos, processos, sistemas ERP, etc. Seu objetivo principal é aumentar nossa capacidade de produção de portas. A unidade de Chennai tem capacidade anual para 40,000 portas de automóveis e 240,000 portas de pavimento. A Innovatec também possui capacidade similar. A Innovatec atenderá principalmente os mercados do Oeste e do Norte da Índia. Ela será capaz de produzir toda a linha de portas de cabine e de pavimento, incluindo os modelos C40, 40/10, Smart e Premium.

AR e RG: De que forma espera que este investimento proporcione à Fermator uma vantagem adicional em termos de capacidade e tempo de resposta/entrega para seus clientes?

PG: Este investimento visa principalmente maximizar nossa capacidade na Índia. Teremos maior capacidade para portas especiais e portas com múltiplos painéis. Isso nos dará mais flexibilidade e nossos clientes se beneficiarão da opção de comprar das fábricas de Ahmedabad ou Chennai, dependendo da logística. 

AR e RG: Que fatores influenciaram a escolha da localização?

PG: Diversos aspectos foram considerados na seleção da localização da fábrica, como a disponibilidade de terrenos adequados, o clima industrial geral, a presença de um aeroporto internacional, a disponibilidade de mão de obra, as políticas governamentais, a infraestrutura, o ambiente industrial em geral, etc.

Do ponto de vista operacional, os aspectos considerados foram a distância do cliente, a disponibilidade de uma boa base de fornecedores e a disponibilidade de terminais de contêineres.

AR e RG: Como você prevê o crescimento do mercado de transporte vertical (TV) na Índia durante 2025 e nos anos seguintes? Qual o papel que você vê a Fermator e sua marca desempenhando nesse contexto?

PG: O mercado de elevadores na Índia está crescendo aproximadamente 7%. Estima-se que cerca de 140,000 elevadores serão instalados em 2024. A marca Fermator tem como objetivo personificar o crescimento lucrativo. Enquanto houver construção de edifícios com mais de três andares, a demanda por elevadores será uma realidade. Cabe às empresas de elevadores e aos fabricantes de componentes conquistarem espaço no mercado para alcançar um crescimento rentável. 

AR e RG: Quais são as principais tendências que você observou no setor de elevadores verticais em todo o mundo? Quais delas você já viu ou espera ver refletidas no mercado de elevadores da Índia?

PG: Ao contrário da maioria das empresas indianas, a indústria global de elevadores verticais está focada em segurança e agregação de valor. Ainda estamos presos a um regime de "redução de preços". O mercado está ficando cada vez menor. Precisamos produzir mais elevadores para manter nossa receita. Precisamos descartar máquinas caras para manter a mesma receita. Precisamos aumentar o consumo de materiais para manter a receita. Nessa corrida desenfreada para manter a receita, onde está o lucro? Estamos usando materiais cujos preços estão subindo e descartando máquinas pelas quais pagamos uma fortuna.

AR e RG: Você percebeu alguma mudança de atitude em relação a aspectos como preço e qualidade na Índia, especialmente nos últimos anos? Você prevê uma mudança para uma abordagem mais focada na qualidade em vez de um posicionamento voltado para preços mais baixos no futuro?

PG: Está ocorrendo uma transição muito lenta de preços mais baixos para maior qualidade e valor para os clientes. Algumas das empresas de destaque no mercado de elevadores são aquelas que embarcaram nessa jornada de criação de valor para o cliente por meio de boa qualidade, melhor serviço pós-venda, confiabilidade do produto e produtos focados em diferentes segmentos de mercado.

AR e RG: Qual a importância das operações da Fermator na Índia para a sua marca?

PG: Nossa fábrica em Chennai produz o maior número de portas do grupo. No ano passado, foram produzidas cerca de 2.5 mil portas. Anunciamos planos para construir uma terceira fábrica na Índia, o que demonstra a importância do mercado indiano para o grupo. A Índia será o único país onde a Fermator terá três fábricas.

AR e RG: Qual é a estratégia e a visão futura da Fermator para a Índia? Você acredita que a empresa terá capacidade para atingir o nível de fabricante que atende aos mercados internacionais?

PG: As fábricas indianas já possuem capacidade para atender o mercado externo. Todas as nossas fábricas ao redor do mundo são projetadas para seguir os mesmos processos e procedimentos. A qualidade e a confiabilidade do produto são as mesmas, independentemente da fábrica onde ele é produzido.

Esta é uma fábrica de última geração, distribuída por seis acres de terreno. Ela está equipada para produzir 280,000 portas por ano. Esta fábrica será capaz de fabricar todos os modelos de portas, nomeadamente Compact, 40/10, Smart e Premium, em todos os tipos de acabamentos/qualidades, como pintura eletrostática a pó em várias cores, aço inoxidável 201, 304, 441, etc.

A qualidade e a confiabilidade dos produtos estarão em conformidade com os padrões globais da Fermator, visto que os processos nesta fábrica são os mesmos que em todas as fábricas da Fermator no mundo. Cada detalhe nesta fábrica é projetado, instalado e mantido de acordo com os altos padrões do grupo.

Nossos colaboradores são treinados por pessoal da fábrica de Chennai para garantir o mais alto padrão de qualidade e uniformidade na produção. Esta fábrica destina-se aos clientes da Fermator nos mercados do Oeste e do Norte, que se beneficiarão de prazos de entrega mais curtos e custos logísticos reduzidos.