Conhece-te a ti mesmo...e aos outros

By Lindsay Fletcher | Eventos | Dezembro 1, 2021

Tempo de leitura: 2 minutos

Visão geral da IA

Os membros da NexGen reuniram-se para um almoço concorrido na NAEC NOLA, onde Nick Kraus, fundador e CEO da Kraus Marketing, conduziu um workshop sobre o perfil de personalidade DISC. Os participantes realizaram avaliações para identificar Dominância, Influência, Estabilidade ou Conscienciosidade e foram incentivados a se autoavaliarem no ambiente de trabalho. Através de uma discussão animada, Kraus explicou como gerenciar e vender para cada tipo de personalidade, enfatizando que as pessoas exigem abordagens diferentes. Para gestores atuais e futuros, ele destacou a importância de entender com quem se está falando, construir relacionamentos com base nas preferências de personalidade, estabelecer altos padrões enquanto se gerenciam as expectativas e modelar a ética de trabalho desejada da equipe. A sessão reforçou a missão da NexGen de preparar líderes emergentes.

Os membros da NexGen desfrutam de um almoço e apresentação especiais.

Durante a NAEC NOLA, os membros do grupo NexGen foram presenteados com um almoço e uma apresentação especiais.

O almoço foi realizado em uma sala de conferências no andar superior do MCCNO e estava completamente lotado, com aproximadamente 45 pessoas presentes, sendo necessário que algumas se sentassem no chão e outras ficassem em pé no fundo, mesmo após a chegada de uma mesa extra.

O palestrante foi Nick Kraus, fundador e CEO da Kraus Marketing. As mesas estavam cobertas com um questionário de personalidade DISC para que os participantes o preenchessem e descobrissem seu tipo de personalidade principal entre Dominância (o vencedor), Influência (o entusiasta), Estabilidade (o pacificador) e Conscienciosidade (o analista).

Kraus pediu aos participantes que refletissem sobre a avaliação com base em como se comportam no trabalho, já que isso pode ser diferente de como se comportam em casa ou com os amigos. Com uma discussão animada e participação da plateia, ele perguntou como as pessoas se viam nas descrições de personalidade e se conseguiam identificar quais tipos de personalidade as pessoas com quem trabalham ou gerenciam demonstram.

Ele analisou cada tipo de personalidade sob a perspectiva de como gerenciá-la, afirmando que, como membros da próxima geração, os participantes provavelmente gerenciariam pessoas em algum momento de suas futuras carreiras, caso ainda não o fizessem. Ele também discutiu diferentes maneiras de vender para cada tipo de personalidade, visto que havia um grande número de vendedores presentes.

Kraus usou isso para reforçar a ideia de que não se pode lidar com todos da mesma maneira, seja na gestão ou em vendas, e que reconhecer os traços de personalidade dos outros pode levar ao sucesso. 

Para os gestores atuais e futuros, ele enfatizou os seguintes pontos:

  • Entenda e avalie com quem você está falando.
  • Construa um relacionamento com essa pessoa com base em suas preferências de personalidade.
  • Estabeleça metas ambiciosas e gerencie as expectativas de seus funcionários.
  • O grupo corre na velocidade do líder – trabalhe como você gostaria que seu melhor funcionário trabalhasse.

A missão do NexGen da NAEC é preencher a lacuna entre a próxima geração de líderes do setor e os líderes atuais, fornecendo educação e orientação que auxiliem no sucesso da próxima geração. Esta apresentação contribuiu para essa missão, oferecendo aos participantes uma visão sobre as diferentes características de personalidade, tanto as suas próprias quanto as de seus colegas de trabalho.

Conhece-te a ti mesmo...e aos outros - Próxima Geração
Kraus fez uma apresentação sobre a avaliação de personalidade DISC; foto de Lindsay Fletcher.
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