O 5º Diálogo Schwäbisch Haller Immobilien

O que os gestores de imóveis pensam sobre a modernização — e por que isso é importante.

Por Sascha Göbel, EW Europe Correspondente

A 5ª edição do Schwäbisch Haller Immobilien Dialog, realizada em Schwäbisch Hall, no sudoeste da Alemanha, em 21 de abril, não foi um evento exclusivo da indústria de elevadores. E, como se viu, esse foi justamente o seu valor. Organizado pela Hilgerink Consulting GmbH e realizado na Fassfabrik, em Schwäbisch Hall, o evento reuniu gestores de imóveis, advogados, profissionais da área financeira e fabricantes de elevadores — incluindo a Otis como expositora e a TÜV SÜD como parceira — em um programa que abrangeu desde análises de mercado até políticas de mídia, sem qualquer pretensão de abrangência.

Contribuições Notáveis

Duas contribuições se destacaram na perspectiva deste correspondente. Rainer Metschke examinou a lacuna entre a intenção regulatória e a realidade operacional — um tema familiar para qualquer pessoa envolvida em projetos de modernização, embora raramente discutido com gestores de imóveis presentes. Christian Ziesel, CEO de uma empresa familiar, usou uma expressão mais incisiva: “Verwalterwahnsinn” — loucura administrativa. Seu relato sobre a digitalização e a adoção da IA ​​na gestão de imóveis na Alemanha foi específico e incisivo: a distância entre o que é possível e o que é praticado permanece considerável, destacou ele.

Falando francamente sobre a Europa

Günther Oettinger apresentou o que um participante descreveu como uma “Brandrede” — uma avaliação franca da posição política e econômica da Europa, notável pela ausência de evasivas retóricas. Hans-Joachim Watzke, presidente do Borussia Sports Ball Club, recorreu ao futebol profissional sem forçar a analogia. Gerhard Meier-Röhn, ex-diretor de mídia da DFB (seleção alemã de futebol) e editor de esportes da emissora pública SWR, encerrou com um apelo direto à responsabilidade jornalística. Isso se mostrou oportuno, e não apenas para aqueles presentes com credenciais de imprensa.

O formato foi moderado com serenidade por Toni Tomic, da Sky Sports. O dia terminou com uma doação para um centro de cuidados paliativos infantil local.

O formato cria proximidade.

Para um profissional da indústria de elevadores, o principal aprendizado do Schwäbisch Hall não foi uma apresentação específica, mas sim a conversa que a envolvia — entre pessoas que especificam, financiam, gerenciam e contestam as decisões de modernização, e que raramente compartilham o mesmo espaço com aqueles que as implementam. Formatos que criam essa proximidade são incomuns. Este soube aproveitá-la muito bem.