旨在使印度的自动扶梯工业化

讨论 TKE“印度制造”自动扶梯试点及其对未来的意义

曼尼什·梅汉 （MM），首席执行官兼董事总经理 (MD)，TK Elevator (TKE) India Pvt。 有限公司，与您的作者分享见解 （SSP） 关于公司的“印度制造”成就。

SSP： TKE India的“Made in India”自动扶梯成就对于公司和印度垂直交通（VT）行业有何意义？ 您如何描述 TKE India 在全球范围内对 TKE 产生的影响？

MM： TKE 一直是政府“印度制造”计划的坚定支持者，通过我们位于浦那 Chakan 的多功能设施 (MPF) 进行本地化研发和制造电梯。 我们先进的强积金符合“印度制造”倡议，以促进电梯和自动扶梯的本地制造。 通过TKE各种电梯和自动扶梯解决方案的本地化研发和制造，我们致力于以创新和最先进的技术为当地经济赋能。 通过TKE“印度制造”自动扶梯的试点，我们的目标是在印度实现自动扶梯的产业化。 这意味着，很快，印度客户将获得按照严格的德国工程标准设计的本地化自动扶梯。

在组织层面，TKE 决心通过其创新技术和优质产品和解决方案支持印度的增长和城市化。 我们最近在印度推出了我们的旗舰数字解决方案 MAX，这是物联网和城市发展在该国加快步伐的最佳时机。 印度是 ​​TKE 看到巨大增长潜力的市场，我们将继续在其中投入更多资源。

SSP： TKE India 在实现这一目标过程中面临哪些挑战，又是如何克服的？

MM： 与电梯相比，自动扶梯的整体市场规模相对较小，价格也极具竞争力。 我们在本地生产的最大挑战是印度缺乏相关零部件的供应商生态系统，这对于以具有竞争力的价格大幅扩大本地自动扶梯制造规模是必不可少的。

决心用 TKE 的技术、创新和优质产品支持该国，尽管面临挑战，我们仍将“印度制造”自动扶梯变为现实，现在正致力于发展长期可靠的供应商基础，以使这一举措成为可持续的举措。

SSP： 您如何定义该计划背后的思维过程和战略方法？ TKE India 客户的主要优势是什么？ 

MM： 在我们本地制造的产品组合中添加全面的自动扶梯使我们能够贴近客户的需求并更好地为他们服务。 这项卓越的成就是我们所有同事，尤其是强积金员工的志向和团队合作的结果。

对我们的印度客户而言，最大的优势是我们最终将提供全面的 TKE、全球信赖和抢手的自动扶梯，包括我们 Chakan MPF 的 velino、tugela 和 victoria 系列自动扶梯。

这些世界一流的自动扶梯型号在全球范围内安装，并被证明对于基础设施和交通项目非常可靠，这些项目通常每天为大量乘客提供服务。 我们预计，我们的“印度制造”自动扶梯将在未来为机场、铁路枢纽、购物中心和巴士总站提供顺畅、高效和不间断的服务方面发挥重要作用。

SSP： 政府和其他当局/利益相关者可以通过哪些方式促进 VT 行业的“印度制造”概念？

MM： 现代化和便利的基础设施的可用性是 VT 行业发展的一个非常重要的要求。 政府打算发展工业走廊和智慧城市，以提供基于最先进技术的基础设施，这是一项重要举措，可以推动 VT 行业的增长。 现有的基础设施也需要通过产业集群的升级来加强。 需要确定 VT 行业的技能要求，因此应大规模开展劳动力发展。

SSP： TKE India 是否打算在未来向该国以外的其他市场供应其“印度制造”产品？

MM： 是的。 我们对本地制造产品的质量和竞争力充满信心。 印度本土市场仍将是我们的重点，我们也将探索向周边国家介绍“印度制造”产品所带来的卓越价值和品质。

扩大我们的影响力不仅有利于TKE作为“印度制造”倡议的坚定支持者从市场发展的角度来看，向我们的邻国推广印度制造的产品，它还加强了该国的品牌和成为全球制造基地的雄心。

SSP： 随着政府对基础设施的大力推动，您是否认为 TKE India 的“印度制造”自动扶梯有更大的发展空间？

MM： 随着印度接近 5 万亿美元的经济体，政府鼓励基础设施部门的战略举措正在推动印度经济的集体增长。 根据印度品牌资产基金会的报告，印度政府建议投资卢比。 5,000,000-750 年仅铁路基础设施就有 2018 亿（30 亿美元）。 印度建筑和基础设施行业的显着增长将为“印度制造”自动扶梯市场提供进一步的推动力。 随着我们“印度制造”自动扶梯的推出，我们将能够更好地满足机场和地铁等大型公共基础设施项目的本地化自动扶梯需求。

TKE 为现代机场和地铁提供具有更多设计功能的重型自动扶梯，包括扶手下照明、不锈钢或定制粉末涂层饰面。 我们所有的型号都将有吸引力的设计与最新的自动扶梯技术相结合，以提高舒适性和安全性，适用于室内和室外应用。

无论是玻璃栏杆还是金属栏杆，重型型号都是为引导未来的交通而制造的。 我们的重型生产线经济、坚固且采用先进技术，专为满足几乎所有应用的需求而设计。

SSP： TKE India 设想哪些地点和最终用户群是其“印度制造”自动扶梯的主要需求驱动因素？

MM： 我们“印度制造”自动扶梯的最大增长动力是印度政府的“印度制造”计划，该计划旨在鼓励公司开发、制造和组装印度制造的产品，并激励对制造业的专项投资。 基础设施项目和商业建筑是自动扶梯的最大接受者，因此将成为推动本地化的关键部分。

印度（包括地铁以及许多二三线城市）的人口增长和快速城市化显着增加了对 IT 园区和购物中心等商业建筑的需求。 这推动了对自动扶梯的需求，因为它们使人们能够连续垂直移动。

此外，城市地区人口密度的迅速增加推动了地铁等公共交通系统的发展。 新机场的建设在过去几年也有所增加。 这些也是我们“印度制造”自动扶梯的主要需求驱动因素。

TKE 本地制造的自动扶梯型号在全球范围内被证明是安全和高度可靠的。 他们在亚太地区及其他地区的各种世界级机场和基础设施项目中提供的无缝服务和安心将成为印度客户和公众的见证。

简介

Manish Mehan 担任 TKE India 的首席执行官兼董事总经理 (MD)。 他与 TKE 的合作可以追溯到 2002 年，当时他加入了该组织。 从那时起，他从首席财务官成长为现在的首席执行官和总经理。 他拥有强烈的信念和推动行动和变革的愿望。 他一直致力于打造更智能、可持续和创新的未来，将公司提升到一个新的水平。

在他的领导下，该业务一直在实现其战略、财务和运营目标，并实现了稳定的两位数增长。 作为公司的负责人，他重视所有权、协作和社区。 更重要的是，他是一位透明的领导者，能够建立真实的对话并鼓励开放式沟通。

凭借超过 18 年的经验，他的专业知识涵盖金融、运营、销售和营销等垂直领域。 作为一个自我驱动的领导者，他致力于有意识的领导，并专注于关键因素，如果断、适应性、可靠性和吸引利益相关者的能力。

他设想将 TKE 定位为最以客户为中心的解决方案提供商，具有高效和精简的结构，团队之间的协作和尊重是 DNA 的一部分，而不是自上而下，从而为利益相关者提供丰富的体验。

凭借 100 名员工服务于 50,000 多个国家的客户，TKE 在 8/8.1 财年实现了约 2019 亿欧元（2020 亿美元）的销售额。 全球 1,000 多个地点提供广泛的网络，确保贴近客户。 在过去的几十年里，TKE 已成为世界领先的电梯公司之一，并在 2020 年 XNUMX 月被 thyssenkrupp AG 出售后独立。

公司最重要的业务线是服务业务，拥有超过 24,000 名服务技术人员。 产品组合包括用于住宅和商业建筑的商用电梯，以及用于最先进摩天大楼的尖端、高度定制的解决方案。 此外，它还包括自动扶梯和自动人行道、旅客登机桥、楼梯和月台升降机。 集成的基于云的服务解决方案，例如 MAX 平台，正变得越来越重要。