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对于2019年NAEC主席、中西部电梯公司总裁加里·舒特而言,家庭至关重要。他和妻子以及三个孩子都在中西部电梯公司工作,公司视老员工如家人,鼓励他们参与社区服务,并开展诸如为孩子定制电梯装置之类的项目。中西部电梯公司成立于1999年,是在企业合并后成立的。如今,该公司正值成立20周年之际,并制定了继任计划,将舒特家族的第二代与经验丰富的领导者融合在一起,共同指导年轻人才。公司重视招募顶尖的现场员工,并通过学徒制培养他们。作为NAEC主席,舒特致力于提升垂直运输管理项目等项目的会员人数和知名度,并鼓励业务部门的新人向现场技术人员学习。
Midwest Elevator 的 NAEC 总裁 Gary Schuette 专注于培养下一代领导者。
对于 2019 年全美电梯承包商协会 (NAEC) 主席兼圣路易斯中西部电梯公司总裁 Gary Schuette 来说,一切都与家庭有关。 当他不工作时,他经常被发现与妻子黛安娜、他们的三个孩子之一和两个孙子共度时光——有时是在他们在阿肯色州诺福克湖的度假胜地。 即使在工作的时候,家庭精神也无处不在:黛安娜和舒特三个孩子都在中西部电梯工作,公司有很多舒特认为是家人的长期员工。
其中包括销售经理达斯汀·威瑟姆 (Dustin Witham) 和高级项目经理布莱恩·赖特 (Brian Wright),他们与创新工业公司合作,为当地一个电梯迷小男孩打造了定制电梯装置(“温暖的感觉”,电梯世界,2017 年 XNUMX 月)。“对我来说,这就是 Midwest Elevator 的全部意义所在,”舒特说。“它比我们任何个人都重要。它关乎我们的员工为客户或慈善事业努力工作。”
Schuette 家族及其员工大力支持当地社区,他们志愿服务和筹集资金,资助的机构包括“癌症儿童之友”、帮助无家可归者自给自足的圣帕特里克中心、为患病儿童家庭提供住房和其他支持的罗纳德麦当劳之家、Cardinal Glennon 儿童医院和圣卢克医院。
Midwest Elevator 今年庆祝成立 20 周年,其领导人正准备带领公司走向未来。 尽管 Gary 和 Dianne Schuette 短期内没有退休计划,但 Gary Schuette 表示公司将开始制定过渡计划,该计划将创建一个“健康的组织结构,让 Midwest Elevator 超越我们的工作年限。”
这将涉及他和 Dianne 的孩子、客户经理 Valerie Gaadt、项目经理 Andy Schuette 和服务经理 Jamie Ebel。 “所以第二代正在发展,”Gary Schuette 说。 “需要指出的是,新的领导团队不仅包括 Schuette 的孩子,还包括一些非常关键的人(例如 Witham、Wright、圣路易斯运营经理 Brad Heriford、圣路易斯建筑经理 Jack Bottila、堪萨斯城分公司经理 Brent Snyder 和哥伦布分公司经理 Dan Eisert),他们已经和我们在一起很长时间了。” 这些领导者的任务是培养更年轻的人才,以在我们退休时接替我们的高级员工。
Schuette 在圣路易斯出生和长大,他的绘画承包商父亲传授了追求实际工作以过上好生活的想法。 Gary Schuette 从密苏里大学圣路易斯分校 (UMSL) 获得商学学位,但对自己想从事的专业工作没有特别的想法。 他说:
“我总是告诉人们我在大学期间画了自己的道路。 我在高中和大学期间为我父亲工作。 爸爸总是告诉我和我的兄弟姐妹,我们要做一些不同于以绘画为生的事情。 他鼓励我们上大学,但在我生命中的那个时候,我没有进入大学的愿望 商业或销售世界。 我对电梯行业一无所知。”
这要归功于 1980 年在 UMSL 校园举办的招聘活动 US Elevator(最终被 thyssenkrupp 收购)。 Gary Schuette 为 US Elevator 工作,销售服务合同,后来成为达拉斯的销售经理、服务经理,并最终成为分公司经理在圣路易斯。 与该行业的许多人不同,Schuette 从未在该领域工作过,尽管他说他非常重视了解垂直运输设备的工作原理。
当 thyssenkrupp 收购 US Elevator 时,Schuette 是一名区域经理。 他和其他三名区域经理——马克·沃尔特斯、埃默里·威尔科克斯和丹尼斯·德沃斯——随后成为了区域副总裁。 1998 年,蒂森克虏伯收购了 Dover,四位区域副总裁不再是公司未来计划的一部分。 “因此,环境迫使我们制定自己的未来计划,”舒特说。 “我进入了争夺模式”,于 1999 年 XNUMX 月成立了 Midwest Elevator。
Schuette 说,作为国际电梯制造商联盟的签约公司,Midwest Elevator 是一项“非常有益”的业务。 他详述:
“我们在特定市场招募最优秀的现场员工,并给予他们时间和支持,让他们妥善保养设备。我们希望从 OEM 中聘请顶尖人才,让他们真正了解设备。一旦有人被录用,我们就会通过学徒计划培养人才。现在我们已经有 20 年了,我们工地上的领班都是 Midwest Elevator 的本土人才。他们从学徒做起,在各自领域的顶尖技工手下学习。”
Schuette 还在忙于他在 NAEC 的最高职位。 在接受采访时,他正与 NAEC 团队成员一起前往休斯顿参加 2020 年联合会议。 他在担任 NAEC 主席期间的主要目标是增加会员人数并提高对许多会员服务和计划的认识。 其中一项好处是垂直运输管理计划,非常适合刚进入该行业或从现场过渡到办公室的人员。 Schuette 说,如果在他刚进入这个行业时有这样的计划,他会受益匪浅。
对于像他一样从业务方面进入电梯行业的任何人,Schuette 说他建议与现场技术人员密切合作,以了解该行业的产品和服务。 “与现场技术人员的密切工作关系也是保持高度关注客户的关键,”他说。