中国的教训

印度可以扩大“印度制造”VT在国内和国际市场的范围。

印度是世界第三大经济体，国内生产总值（GDP）排名世界第五，市场份额世界第四，是世界数字经济的领先者，并且正以惊人的速度向几乎所有领域的全球领先者迈进。

我们不断增强的国防装备和机动部队的制造能力，以及我们在半导体制造、太空、水下和地下活动以及其他一些产品和服务方面所采取的措施，都证明了这一点。

事实上，印度目前正在向世界市场出口国防设备、机动部队、空间服务、软件、汽车和许多其他产品和服务。

对于印度企业家来说，电梯和自动扶梯业务也不是尚未涉足的领域。

我们目前对世界电梯市场的贡献微不足道。全球新电梯业务价值约为 94.05 亿美元，预计到 167.62 年将达到 2032 亿美元。然而，印度的贡献仅为 9.44 万美元。

52.68 年全球电梯零部件市场规模预计为 2024 亿美元，预计到 118.44 年将达到 2033 亿美元左右。印度对备件业务的贡献仅占总需求的 0.3%。

全球有多家企业为国际电梯市场做出了贡献。其中，中国是主要贡献者。大多数跨国电梯公司都在中国设立了制造工厂，因为中国拥有大量低成本原材料和廉价劳动力。这些公司在世界其他地区供应自己的工厂，从而为中国的出口业务做出了巨大贡献。这可能是中国为全球电梯业务做出最大贡献的主要原因。

印度如何才能成为电梯制造业的世界领导者？要理解这一点，我们需要研究为什么中国在电梯制造和全球供应方面处于世界领先地位。

中国拥有丰富的铁矿石资源，能够以极低的成本大量生产钢丝绳、机器、电机和导轨。

由于原材料和劳动力的廉价，电子元件也非常便宜。

一旦形势有利于国内电梯制造业，电梯公司将专注于增加产量并将其出口到世界其他地区。

印度能在这些方面打败中国吗？答案肯定是肯定的。

让我们研究并计划加强我们在电梯业务中的地位。

我们的优势： 

• 印度卢比被多个国家轻松接受
• 印度产品容易被接受
• 印度产品和服务的可靠性提高
• 商业交易透明度 

我们需要改进的地方：

我们的政府需要制定以下方面的有利政策：

• 以合理的价格为制造单位提供土地
• 当地交通设施
• 轻松快速的连接
• 出口奖励
• 商业友好型出口政策
• 税收优惠

大多数国际品牌在印度设有制造部门，以满足当地需求。他们需要做的是扩大产能，增加产量和出口量。如果他们发现自己生产的产品比从世界其他地方购买的产品更便宜，那么这便有可能实现。

一旦形势有利于国内电梯制造业，电梯公司将专注于增加产量并将其出口到世界其他地区。 

现在迹象已经显现。通力印度公司正在为其母公司提供研发支持。此外，通力印度公司还为其在世界其他地区的设施提供设备。