Katerra公司的Nejeeb Khan解释了异地建造和设计如何通过工厂生产可重复使用的组件、为准时物流标记材料以及在现场组装成品模块，从而加快交付速度、提高质量并减少浪费。Katerra利用数据驱动设计、机器人技术和集成软件，贯穿设计、材料管理、工厂制造和现场组装等环节，交付办公楼、商场、医院和住宅，以满足印度迫切的住房短缺和疫情期间的需求。后疫情时代的变革包括非接触式电梯、人工智能交通管理、重新设计的办公和住宅布局以及快速部署的医院模块。挑战包括成本敏感性、现有建筑的改造、抗震适应和更新的规范，因此，更广泛的应用需要研发和政府支持。
印度建筑巨头 Katerra 的负责人 Nejeeb Khan 讨论了在瞬息万变的世界中异地建筑过程的优势。
Nejeeb Khan 是 Katerra 的印度国家主管兼亚洲和中东设计主管，Katerra 是一家跨国建筑和设计公司，专注于异地建筑过程，在该过程中，建筑组件在工厂建造并带到建筑工地进行组装。 在他的职位上，Khan 领导 Katerra 在印度的设计和业务战略。 作为一名建筑师，他因其整体设计方法以及为酒店、医疗保健、住房、零售开发和商业项目的大型项目带来创新和可持续的解决方案而在印度得到认可。 2003 年，他共同创立了 KGD-Architecture，如今拥有 300 多名建筑师和工程师，是 Katerra 在印度和中东的设计合作伙伴。 Khan 拥有科罗拉多大学的硕士学位。 他是印度建筑委员会、英国皇家建筑师学会和美国建筑师学会的成员。 您的作者 (SSP) 最近与可汗 (NK) 讨论了异地房地产开发方法的优势及其对垂直交通 (VT) 的影响。
SSP： 为什么必须采用异地方式进行房地产开发，而不是传统模式？ 异地施工在哪些项目领域取得了成功？
NK： 据估计，印度城市住房短缺数量为 18.8 万，且这一数字还在增长。该国建筑业未能跟上新兴城市日益增长的住房需求。对于大多数人来说，拥有一栋优质、负担得起的住房仍是遥不可及的梦想。政府提出的计划，如到 2022 年实现全民住房和智慧城市，将需要建造约 30 万套房屋和近 98 个智慧城市。为了在承诺的时间内实现这一巨大成就，印度需要创新和技术驱动的建筑和设计方法，使房屋建造速度至少比传统方式快三倍。在这种情况下，技术驱动的建筑、面向制造和装配的设计 (DfMA) 和异地施工是关键技术。
我们正在使用技术解决方案，例如数据驱动设计、高端组件设计、DfMA 和异地制造，以及集成的建筑软件解决方案，以交付更快、更智能、更好的各种类型的建筑：商业、零售、住宅、教育和工业。 场外施工已被用于在新加坡、中国、迪拜和大部分西方世界建造整个城市。 虽然这个概念在印度仍然是新概念，但我们已经为使馆、Infosys、博世、Vaishnavi 等客户建造了办公楼、商场、医院和住宅楼。 我们预计，在 COVID-19 之后，异地制造的持续趋势。
SSP： 使用这种方法在施工过程的每个阶段有哪些直接和间接的好处？ 哪些开发人员选择了它，反馈如何？
NK： 在 Katerra，我们在施工的各个阶段都使用技术：设计、材料管理、工厂异地制造和现场组装。
工艺设计
我们将建筑物设计为可以在我们工厂流水线生产的组件，以提高效率和速度。 这就是 DfMA 的概念。 然后使用独特的连接器连接这些组件。 虽然每个建筑设计都是独一无二的，但可重复的元素，如墙壁、地板、楼梯、横梁和柱子，甚至完整的浴室，在设计阶段都经过了价值工程和优化，以确保最小的浪费和最大的可重复性。 我们使用软件来检测建筑物不同设计方面的任何冲突，并且只有在设计完成后才开始生产。 这种方法使我们的客户能够从速度和成本优化中受益，同时仍然拥有独特的建筑设计。
物资管理
在 Katerra，我们为端到端材料管理集成了软件系统：从供应商到工厂，再到项目现场。 所有材料都带有射频识别标签，以确保及时交付和有效的材料管理，减少浪费并增加优化。
我们还投资于材料科学以改善我们的碳足迹，并且我们正在研究比传统组合更高效、更坚固的新型混凝土混合物。
工厂异地制造
我们所有的建筑项目都需要最少的现场工作。 我们预先设计和价值工程的组件是使用机器人和高端机械在自动化装配线上生产的——这包括浴室、房间、双层墙、横梁和空心板。 所有工厂元素都完全完成了机械、电气、管道、饰面和配件。 元素被标记并及时发送到现场进行组装。
现场组装
成品组件到达由我们的软件驱动的集成交付系统映射的施工现场。 然后我们使用高端起重机将这些元素组装在一起。 我们对技术的使用对员工来说更安全，也更可持续，因为不会浪费水或其他材料。 由于现场没有传统的建筑，因此没有灰尘或噪音污染，这对社区的福祉极为重要——尤其是在人口密集的印度城市。
我们目睹了对技术驱动方法的浓厚兴趣，在这种方法中，施工完成时间对业务成功至关重要。 我们正在完成近 7 万英尺的交付2 2020 年，为 Infosys、Lulu Mall、Bosch、KMCH Hospitals、Vaishnavi Builders 和 Embassy Group 等客户提供服务。
SSP： 您如何描述 Katerra 对空间/项目设计的理念？ 在 COVID-19 之后的情况下，您打算如何适应不断变化的设计需求？
NK： 我们是一家以设计为主导的公司。我们一直坚信将整体设计大规模引入行业。疫情让世界更加意识到大规模传染病的威胁，这将影响各个行业各个方面的设计。办公室将考虑为每位员工提供更多空间，而开放式办公室设计必须更适应社交距离。在高层公寓的住宅中，将重新评估公共区域和基于入住率的电梯数量。越来越多的人在家工作，新公寓将需要家庭办公/学习区。数字世界的增长将导致对仓储和数据中心的需求增加。我们占据的所有空间都将重新考虑设计。我们必须重新审视材料、空调和电梯，看看我们如何确保它们不会成为感染的携带者。
大流行在全球范围内引起关注的最关键方面是缺乏医疗基础设施以及在流行期间短时间内提供医院设施的能力。 Katerra 设计了一个拥有 200 个床位的医院，建造时间为两周，劳动力需求最少。 我们需要更多这样的设计理念来为大流行病准备我们的医疗保健基础设施。
SSP： 在提供非接触式或免提式访问房地产项目（例如使用应用程序、条形码扫描仪、旋转门和其他措施的单位）方面存在哪些挑战和机遇？
NK： COVID-19 强调了所有领域对技术的需求，建筑也不例外。 我们将看到更多非接触式门和电梯的数字化干预； 视网膜扫描识别； 并且，在基本层面上，在一个竖井中使用多个电梯，通过自动化、人工智能 (AI) 和微处理器进行控制，以实现更好的交通管理。
挑战将来自两个方面。 首先是成本：总的来说，印度是一个对成本敏感的市场，我们需要让所有这些技术更容易获得。 其次是将它们添加到现有建筑物中的问题。 虽然这些新技术很容易适应新的新建项目，但将它们整合到现有建筑物中将非常复杂。
SSP： 您是否看到电梯和自动扶梯的定位和操作方式有任何变化？
NK： 我认为电梯的重要趋势将是非接触式系统、传感器、人工智能技术、数据分析和云计算，以更好、更有效地管理电梯和人流。 人工智能驱动的系统将使多部电梯更易于管理单个竖井。 这将有助于节省空间，同时提高高层办公室和公寓的电梯与人的比例。
SSP： Katerra如何计算和与开发商协调VT需求，考虑项目位置等因素； 估计的客流量/流量； 与关键区域的连接； 以及电梯、电梯大堂和接入点的规划和定位？ 在管理这方面面临哪些挑战？
NK： 确定任何项目的 VT 要求有几个不同的方面。 这些决定还取决于开发人员和项目的类型。 与豪华高层建筑相比，经济适用房开发面临更多挑战。 开发商通常希望最大限度地减少电梯和公共区域的空间，同时提供更多的宜居/可售空间。 最终用户的长期 VT 维护也很重要。 我们需要更多地关注印度的电梯。 非常few Indian 建筑物有服务电梯或可以运送医院担架的电梯。 这些方面通常不是最重要的； 但是，大流行使人们更加了解，我们希望在未来看到变化。 在 Katerra，我们与全球公司和高端开发商合作，在 VT 方面没有遇到太多挑战。 我们的客户了解这些方面并遵循最佳 VT 实践。
SSP： 展望 2020 年及以后，随着印度地铁的建筑物越来越高，这将如何影响 Katerra 及其预制方法的需求和期望？
NK： 人口向城市海岸迁移将使我们的城市更加密集，并且将需要居住、工作和娱乐的空间。 由于土地稀缺，我们将不得不走得更高，我们将不得不为更高的建筑物设计建筑物和连接，这些建筑物可以在场外制造并在现场交付。 中国、新加坡和迪拜已经应用异地施工来交付高层建筑，但印度的地震范围和环境因素不同。 我们需要适应这种情况。 此外，政府对研发和更新建筑规范的干预是必不可少的。 政府的全球住房技术挑战是一项出色的倡议，但我们需要更多的干预来见证真正的变化。
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