Richard Blaska 谈行业激情、智能电梯技术的创立和努力有所作为

By Elevator World | 行业概况 1年2013月XNUMX日

阅读时间:6分钟

人工智能概述

理查德·布拉斯卡在威斯康星州的一个农场长大,从小就培养了丰富的实践技能和勤奋敬业的精神,这促使他在大学毕业后投身电梯行业。他先后在美国电梯公司(United States Elevator Corp.)从事估算、分公司管理和施工工作,之后于2002年创立了RCB咨询公司,并于2010年创立了智能电梯技术公司(Smart Elevator Tech),致力于将低矮型鱼尾板和伸缩梯等创新技术商业化。他与MetalworX公司合作,专注于技术复杂的现代化改造项目,乐于接受CAD驱动的设计挑战,并负责产品开发和销售。他鼓励新人培养实践技能并学习规范,同时他也努力平衡工作与家庭旅行,并计划尽可能长时间地继续工作下去。

RCB Elevator Consulting, LLC 的负责人兼 Smart Elevator Tech, LLC 的所有者 Richard Blaska 在威斯康星州太阳草原的一个牛肉和奶牛场出生并长大。 “我们在高度机械化的农场上有一家大商店,我们自己制造或修理所有设备,”布拉斯卡说。 “在那个年代,有事不叫人; 你自己修好了。 我在很小的时候就学会了焊接,甚至为我的高中制定了曲棍球目标,”布拉斯卡补充道。 布拉斯卡从一开始就采用动手工作的方法,并将他父亲的工作心态归功于影响他的职业生涯。 “我父亲曾经说过,'如果你不害怕工作,你将永远有工作。' 布拉斯卡解释说,除了他自己,他永远不会为任何人工作,这是我继承但没有立即[知道我有]的特质。

布拉斯卡就读于威斯康星州奥什科什的威斯康星大学,在那里他学习了政治学和商业。 进入大学两年后,他决定休息一下,搬到了圣地亚哥。 然而,他在锈带经济衰退期间回到威斯康星州完成了他的学位。 他解释说,“我认为我在南加州找到工作的机会更大。” 一位朋友让布拉斯卡接受了 Cubic Corp. 的采访,这导致他在加利福尼亚州斯普林谷接受了美国电梯公司 (USEC) 的采访。 “USEC 营销副总裁 Les Haywood 聘请我参加 [公司的] 销售培训计划,最初是在 Bob Meyer 的估算部门任职,”Blaska 说。 Blaska 意识到电梯行业对他来说是正确的道路,当时他在工作的第一天:

“有人问我是谁,在我自我介绍之后,[他] 说,'好吧,你现在从事电梯行业,你永远不会离开。' 过了好几年我才明白他的意思。 这是一个不可思议的行业。”

Blaska 在 USEC 工作了六个月,并被提升为分销商运营助理经理。 六个月后,他被提升为新产品销售工程师并搬到旧金山。 “我于 1987 年成为现代化和维修经理,负责处理积压的代码工作、消防服务、地震升级和残疾人通道,”他解释说。 大约一年后,布拉斯卡搬到檀香山并担任分行经理,他说这很困难。 “我对这种文化一无所知。 我在加州的管理经验包括在需要时雇用劳动力并在不需要时裁员,这在岛上并不受欢迎,”布拉斯卡解释说。 “我们确实设法在 15 个月内让分行在财务上扭亏为盈,然后才同意我离开。” 布拉斯卡随后被派往萨克拉门托分公司,在那里他在接下来的几年里从事销售工作。

1992 年,Blaska 搬回旧金山并从事建筑业数年,然后重新开始销售,在那里他连续三年成为公司收入最高的公司。 “USEC 随后被蒂森克虏伯电梯公司收购。 我在 1998 年底离开,开始自己的事业。 最初开始 RCB 咨询,我去了夜校并获得了我的微软认证系统工程师证书,”布拉斯卡说。 然后他解释了他是如何认为他需要离开电梯业务并决定进入计算机网络的。 “我喜欢电脑并维护 USEC 的旧金山办公网络。 为了收入,我与当地几家电梯公司签订了合同,起草他们的电梯施工图,”他解释说。

在 USEC 期间,Blaska 与工程部门一起研究公司的预制电梯产品 AutoCAD 文件,学习 CAD 流程。 “效果很好。 我培训了其他人,从而产生了更好的质量和更多针对特定项目的提交包,”布拉斯卡说。 到 1999 年,他既是一名受雇的电梯绘图员,又是一名计算机网络技术员,负责安装和维护一些小型办公室计算机系统。 最终,布拉斯卡决定放弃计算机网络,专注于电梯。 “我在 USEC 第一天遇到的那个老家伙是对的,”布拉斯卡说。

2002 年,RCB Consulting 成立,直接为主要和独立的电梯承包商提供电梯和结构工程服务。 对于结构项目,Blaska 通常会转包 Eddington Engineering, Inc. 的高级工程师 Ronald Eddington。Blaska 说:

“我喜欢和爱丁顿一起工作。 我们齐心协力解决结构设计问题。 我们已经被技术上更复杂的项目所吸引。 通过这些项目,我们为棘手的问题提出了独特的解决方案。”

RCB Consulting 被选中的项目之一是加州太平洋医疗中心电梯的现代化改造,该项目要求满足严格的州卫生和规划发展办公室抗震标准。“一些轿厢导轨距离含有石棉的石膏墙只有 1.25 英寸,因此无法选择标准的抗震鱼尾板,”Blaska 解释道。“Eddington 和我设计了 Low-Profile Fishplate™(第 143 页),它在导轨后面只有 1 英寸厚,但具有与导轨相同的强度,”Blaska 说道。在该项目之后,Blaska 设计了 ​​Retracta Ladder®(ELEVATOR WORLD,2010 年 5 月),用于圣地亚哥一家酒店的卷筒式到牵引式转换,那里的轿厢和井道之间的运行间隙只有 2010 英寸。“我突然想到这些产品可能有更大的市场,所以我在 2012 年 2013 月成立了 Smart Elevator Tech,”Blaska 说道。如今,Smart Elevator Tech 还提供多种其他产品,包括 Rope Align Block™、Deflector Sheave Isolator™(EW,XNUMX 年 XNUMX 月)以及最新的 Powered Retracta Ladder®(EW,XNUMX 年 XNUMX 月)。“我们还提供定制的、项目特定的金属部件制造,这些部件源自我们的电梯改造工程,”Blaska 解释道。

Blaska 认为他最幸运的是在威斯康星州滑铁卢找到了 MetalworX,它是 Blaska 的产品制造商和分销商。 他说:

“拉里·沃尔多拥有并经营着一个占地 15,000 平方英尺的工厂。 计算机数控铣削和金属制造工厂,他的儿子 Joel 提供 SolidWorks 制造设计支持。 他们的组合非常适合智能电梯技术。”

当被问及工作挑战时,布拉斯卡说一天中没有足够的时间。 “对于电梯工程,我不得不对我所从事的工作更加挑剔。 我更喜欢技术上更复杂的改动,我觉得我可以在其中增加最大的价值,”他解释道。 关于专业优势以及他认为工作中最有价值的方面,Blaska 认为他对工作的热情高于一切。 他加了:

“我喜欢制定困难的布局或支架设计,在用 CAD 绘制之前,我倾向于在脑海中将其形象化。 对于我的产品,我的销售经验非常有帮助。 而且,由于我是每种产品的发明者,没有人可以更好地了解产品。 看到我的产品安装在自由女神像、世贸中心一号楼和历史悠久的华盛顿特区这样重要的地方,我感到非常有意义。”

当被问及他会给考虑在电梯行业工作的人的建议时,布拉斯卡说:“尽可能让自己变得有价值。 如果您进入该领域,请参加可以提高您技能的课程,例如焊接、电气工程等。” 他还认为,尽可能多地了解电梯和自动扶梯的技术方面非常重要。 “学习代码,弄清楚设备的工作原理,参加贸易展览,并向你周围的前辈提问,”布拉斯卡补充道。

在业余时间,布拉斯卡喜欢与妻子玛格丽特和女儿杰奎琳一起度假。 布拉斯卡说:

“去年夏天,我们去了秘鲁。 我们最近在葡萄酒之乡购买了一个周末度假胜地,可以俯瞰葡萄园和远处的索诺玛山。 附近的牧场主偶尔会在我们围栏的围场里放牛,这让我想起了我在农场的生活。” 当被问及退休时,布拉斯卡坚称,在计划休假时,为自己工作是有利的:“随着时间的推移,我会对自己的工作更加挑剔。 在健康允许的情况下,我还有很多年的时间。 我打算穿着靴子出去。”

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