2007年的经济衰退推迟了退休计划，并缩减了学徒培训渠道。如今，随着建筑需求的增长，退休人员最终退出市场，电梯行业面临着熟练技师短缺的困境。女性电梯技师仅占电梯技师总数的1%多一点，但她们被视为弥合这一差距的关键力量。奥的斯公司启动了FORWARD项目，旨在通过拓展人脉、提供指导、开展职业发展培训以及与当地联合学徒委员会合作，招募、留住并提升女性在现场操作领域的职业发展。FORWARD项目的成员人数从2017年的12人增长到500多人，并有效提高了技师的留任率。像Matt Passero这样的男性导师和像Wendy Harootunian这样的学徒，都展现了支持如何增强自信、促进职业发展和提升领导力，证明扩大和多元化的招聘范围能够有效解决技能短缺问题。
2007 年的经济衰退改变了许多国际电梯制造商联盟 (IUEC) 成员的退休计划，迫使他们在 IUEC 的典型退休年龄 58 岁之后工作。在此期间，推迟退休，加上经济低迷时期缺乏新建筑，导致进入行业的学徒更少。 此后经济回暖，许多推迟退休的工人现在正在寻求离开劳动力市场。 新的挑战：没有足够的熟练学徒准备填补这些空缺职位。
这个问题并非电梯行业独有。 在过去的 250,000 个月中，仅美国的建筑工作岗位就增加了 12 多个，预计这种上升趋势还将继续。 尽管如此，许多考虑换工作的千禧一代和个人正在寻找技术贸易行业之外的职业道路，导致合格的贸易工人（包括电梯技工）劳动力短缺。
为了帮助填补这些空缺职位，我们的行业必须扩大招聘力度，并积极招募一群经常被忽视的潜在申请人——女性。 女性占电梯技术人员劳动力的 1% 多一点，我们相信她们对于填补当前的技能差距至关重要。
在奥的斯，我们正在通过一个名为 FORWARD 的新员工资源小组，积极接触并吸引对该领域感兴趣或已经在该领域工作的女性。 我们的使命是通过营造女性能够茁壮成长的环境，支持和加强奥的斯现场业务中女性的招聘、保留和晋升。 我们通过外展、网络、指导、专业发展机会和特别活动来实现这一目标。 奥的斯 FORWARD 会员在全球范围内继续飙升，从 12 年春季首次亮相时的最初 2017 名成员到今天的 500 多名。
女性占电梯技术人员劳动力的 1% 多一点，我们相信她们对于填补当前的技能差距至关重要。
作为 FORWARD 的一部分，我们开始与当地的联合学徒委员会 (JAC) 合作，以招募和留住更多女学徒。 例如，我们成立了一个工作组，帮助马萨诸塞州伍斯特和斯普林菲尔德的 IUEC Local 41 在 XNUMX 月初开始的招聘中招募更多女性申请学徒。 我们要求我们的成员参加 JAC 学徒面试，并积极鼓励他们协助外展当地学校和妇女计划。
目前在该行业工作并取得成功的男性和女性拥有最好的经验，并且通常最热衷于吸引和留住更多女性现场技术人员。 通过成为导师，她们有助于确保女性技术人员感到受到赞赏、鼓励和授权，并走上明确的成功之路。
我们的调解员之一马特·帕塞罗 (Matt Passero) 是第一位成为 FORWARD 成员的男性现场员工。 这不是他第一次成为妇女组织的一员。 当他女儿的女童子军需要一位新领袖时，他也介入了。 如今，他担任现任学徒的导师，负责推动她充分发挥潜力。
Passero 在这个行业工作了几年，了解女性，尤其是那些刚进入行业的女性在该领域面临的挑战。 这激励他加入 FORWARD 的努力，让更多人关注这些障碍，并通过集体和多样化的经验找到解决和克服这些障碍的方法。 Passero 认识到，无论是维修电梯还是计划女童子军旅行，男性和女性都可以带来不同但同样有价值的观点。
FORWARD 成员正在申请他们过去可能没有考虑过的职位。 因此，奥的斯在外地行动中对女性的保留率有所提高。 Passero 的学徒 Wendy Harootunian 就是一个很好的例子。 Passero 表示，来自 FORWARD 的支持不仅增强了她对该领域的信心，还鼓励她在 Otis 继续成长。
在过去与不同公司合作后，Harootunian 发现奥的斯在该领域对女性的支持令人耳目一新。 她说 FORWARD 向她展示了女性在奥的斯可以走多远。 它激励她继续接受教育，寻求更多的责任并在公司内部晋升。 事实上，Harootunian 正在通过公司的员工奖学金计划攻读硕士学位，目的是最终进入奥的斯领导职位。 Harootunian 说，她的 FORWARD 导师不仅让她感到坚强和有动力，而且还向她展示了“天空才是极限”。 她希望有一天，她也能在其他女性加入奥的斯时成为他们的灵感和导师。
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