安全和教育需要耐心，其进展往往如同慢炖锅里的炖菜：对技术人员进行适当的培训需要数年时间，而许多经验丰富的工人却因经济衰退和退休潮而退出，留下大量需要长期学徒期的新人。国际最佳实践和诸如NEIEP之类的组织正在扩大能力，远程学习也展现出与传统课堂同等甚至更优的潜力。气候变化加剧了洪水风险，这就要求掌握液压电梯维护和部件更换的循序渐进的知识。从勃朗峰到汉堡的复杂项目以及不断增长的建筑开工量，尤其是在纽约和其他蓬勃发展的大都市，都凸显了对专业设备、展览和数据驱动的维护策略的需求，以便预测和优先安排培训和工作。
我最近在《工程新闻记录》中读到，安全通常是“当它真的是一个瓦罐问题时，用微波炉的心态来处理”。 换句话说——做对了需要时间。 我们行业的教育也是同样的问题。 以正确的方式训练人们需要时间。 不幸的是，我们面临着一个叫做“衰退-退休”的黑洞，我们的许多最优秀的技术人员都陷入了这个黑洞，现在有许多“新手”进来，他们需要多年的培训。 这个过程不会着急。
这个月我们专注于 教育和培训 并拥有来自美国、欧洲及其他地区的广泛文章。 路易斯·比亚利写道 全球电梯行业的教育 并介绍了国际上的最佳做法。他指出，欧洲和日本与美国非常相似，技术人员有广泛的培训计划。韩国的韩国电梯学院和英国的北安普顿大学提供工程课程，而中国、日本和美国也有类似的培训检查员的方法。我的老朋友约翰·奥唐纳（我们都是第三代电梯行业人士）代表国家电梯行业教育计划 (NEIEP) 接受了 ELEVATOR WORLD 的采访 NEIEP 的下一步是什么. O'Donnell 说，从纽约到加利福尼亚再到迈阿密，最近招聘的增加使该计划培训了 1,000 多名新员工，另有 4,000 名参加了学徒计划。 他指出，这是自经济衰退开始以来最大的一次。 约翰怀特博士为远程学习提供了一个有趣的案例 传统教室可能没有必要. 怀特说，远程学习可以追溯到 1920 年代的函授课程，最近的调查显示课堂学习者的考试成绩没有差异。 事实上，一些研究表明，远程学习的好处之一，除了为学生和企业降低成本外，还可能是更高的成就。 我们也有来自 Brett Ennals 的贡献（来自欧洲的更新) 关于欧洲法院和 José María Compagni 的新裁决 (驾驭变革之风) 培训经理如何将每个客户的情况视为独特的。
说到培训，我们本月的继续教育文章， 洪水后液压电梯的维修 由 Parag Mehta 撰写，这是及时的，因为该行业的许多人都在应对洪水、龙卷风和融化的春雪。 Mehta 提供了清洁的分步说明并说明可能需要更换哪些组件。 他认为气候变化将导致更多的洪水，我们的行业将不得不应对。
在法国勃朗峰的工地上，需要特殊的训练和服装来承受零度以下的温度、高湿度、雪和风。 辛德勒安装了电梯 世界之巅 成千上万的人使用它来进入欧洲顶级旅游景点之一，“踏入虚空”，这是一个位于 3,842 米裂缝上的玻璃盒子。
我们的 EW 土耳其董事总经理 Bülent Yılmaz 报道了 2016年LIFTECH EXPO 在开罗，我们首次亮相的地方 EW Middle East. 此次博览会在中东和北非的绘图板上有许多项目，吸引了众多观众，土耳其和中国的公司引领了这一潮流。
“大数据”——我们现在越来越多地听到这个词，我认为它只是意味着“信息太多”。 Rory Smith 博士提出了理论 数据驱动的维护 海量数据的收集，结合云计算和机器学习，可以通过预测何时需要维护来改变行业。
在我们的封面上是一个自动扶梯桁架——特别是德国汉堡令人惊叹的自动扶梯的框架。 我们的高级副主编 Lee Freeland 写到 易北爱乐音乐厅拱形自动扶梯，西欧最长的。 非常不寻常的设备，可将骑手带入 80 米长的隧道 2.5 分钟。 Ride 是由通力专门设计的。 由于曲线的原因，从底部进入的乘客看不到顶部。
我们会定期测量建筑行业的温度，看看我们的表现如何。 道奇最近发布了一份报告，将纽约市大都市区列为规模最大、增长最快的都市区，35 年的新开工额为 2015 亿美元——比 66 年增长 2014%。其他增长强劲的地区是迈阿密、奥兰多和堪萨斯城。 这一增长凸显了我们行业对培训和持续继续教育的需求。
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