الذكرى العشرون لإنفوليف

By كارمن مالداسينا | الفعاليات | يوليو 1 ، 2012

دقيقة واحدة للقراءة

Infolevs - الذكرى العشرين
(lr) بابلو وفابيو أرانها خلال الاحتفالات
نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي

احتفلت شركة إنفوليف، التي يقع مقرها الرئيسي في ساو باولو، بمرور عشرين عامًا على تأسيسها في ديسمبر 2011، بعد عقدين من تصنيع وحدات التحكم الإلكترونية والمكونات ذات الصلة. ويتذكر المؤسسان باولو وفابيو أرانها كيف شكك الكثيرون عام 1991 في قدرة اللوحات الإلكترونية على استبدال المرحلات، فسعيا إلى إقامة تحالفات مع شركات الصيانة، حيث زودا الشركة بالإلكترونيات بينما تولى الشركاء تركيب المعدات وصيانتها. ودعمت إنفوليف هذا التحول من خلال دورات تدريبية، وفريق فني متخصص، ومساعدة ميدانية فعّالة أثناء تأقلم الفنيين. ويركز الهيكل التنظيمي التقني للشركة على الدعم والمساعدة والتدريب، بينما تحظى التحالفات التجارية باهتمام خاص؛ ويستفيد الموظفون من حوافز تعليمية وفعاليات اجتماعية شاملة للعائلات. وتتوقع الإدارة تزايد الطلب نتيجة للتوسع الحضري، وشيخوخة السكان، والحاجة إلى معدات مستدامة وموفرة للطاقة.

يقع مقرها الرئيسي في ساو باولو ، وتحتفل هذه الشركة بخبرتها في تصنيع وحدات التحكم والمكونات الإلكترونية.

احتفلت شركة إنفوليڤ البرازيلية بعيد ميلادها العشرين في ديسمبر 20 بشهر كامل من الاحتفالات. تصنع الشركة وحدات التحكم الإلكترونية والمكونات ذات الصلة. بالإضافة إلى الحفلات التي تم تنظيمها في ساو باولو، حيث يقع المقر الرئيسي للشركة، كانت هناك اجتماعات اجتماعية أخرى للاحتفال في مدن العملاء والأصدقاء: ريو دي جانيرو وولايتي باهيا ومينا جيرايس. علق المهندسان باولو وفابيو أرانيا، رئيسا الشركة، على بدايات الشركة وفلسفتها ومنتجاتها.

"هل يمكن للوحة إلكترونية أن تحل محل المرحلات؟"

في عام 1991 في ساو باولو ، لم تكن هناك هواتف محمولة ، وكانت الإنترنت في مراحلها الأولى. كان عدم الثقة هو الشعور العام السائد بين شركات صيانة المصاعد ، وتساءل الكثيرون عما إذا كانت اللوحة الإلكترونية يمكن أن تحل محل المرحلات. كانت هذه المشكلة ذات أهمية قصوى بالنسبة إلى Aranhas ، الذين كانوا واثقين من النجاح وراهنوا على التغيير التكنولوجي حيث لاحظوا أن الشركات متعددة الجنسيات تستخدم بالفعل وحدات تحكم إلكترونية في منشآت جديدة. كان التحدي يتمثل في جعل التكنولوجيا مجدية للشركات الصغيرة التي لديها دراية بالأجهزة الميكانيكية. لتحقيق هذا الهدف ، تبنت Aranhas فلسفة جديدة: لتغيير المنافسة إلى تحالفات مع الشركات القائمة. ستوفر Infolev التكنولوجيا الإلكترونية ، وستقوم الشركات المستخدمة بتركيب المعدات وصيانتها. نجحت هذه الاستراتيجية ، ولا يزال العديد من تحالفاتها قائمة. بالإضافة إلى تأثيرها على التركيبات الجديدة ، ساعدت الاستراتيجية في تحويل أعمال تحديث المصاعد إلى الأعمال المهمة التي هي عليها اليوم.

كسب ثقة شركات الصيانة

كان على Infolev إظهار فوائد أجهزة التحكم الإلكترونية عند مقارنتها بوحدات التحكم الكهروميكانيكية. تتطلب العملية التسامح والصبر عند حدوث فشل في التثبيت وتلف الأجزاء الإلكترونية. كانت هذه الأحداث جزءًا من تعلم الفنيين وتكييفهم مع التكنولوجيا الجديدة. كما نظمت إنفوليف دورات تدريبية حول تشغيل المعدات وتركيبها. بدأ التدريس في مقره الرئيسي وامتد لاحقًا إلى المدن البرازيلية الرئيسية. وشمل ذلك مجموعة متخصصة من الفنيين لمساعدة القائمين بالصيانة بشكل دائم عن طريق الهاتف أو الراديو أو البريد الإلكتروني.

تنظيم الشركة

يتكون الجانب الفني للشركة من ثلاثة أقسام: الدعم والمساعدة والتدريب. من الناحية التجارية ، هناك أيضًا تحالفات أو جمعيات تتلقى اهتمامًا ومقترحات مخصصة وتدريبًا تجاريًا وإعلانات مشتركة. بدأ العديد من موظفي Infolev حياتهم المهنية في الشركة وتطوروا معها. أكمل جميع الموظفين المدرسة الثانوية ، وتشجع الشركة تعلم اللغات الأجنبية وتوفر الدعم المالي من أجل تعزيز تعليم الموظفين. تعتبر الفعاليات الاجتماعية مهمة أيضًا: فبالإضافة إلى احتفالات نهاية العام التقليدية ، يفتح المصنع أبوابه لعائلات الموظفين لإطلاعهم على الأنشطة اليومية للمقر.

مستقبل واعد

خلص فابيو:

"خلال العشرين عامًا الماضية ، تمكنا من المنافسة بنجاح وبشكل أخلاقي في سوق صعب للغاية مكون من شركات وطنية وأجنبية. نحن نعتبر أن المستقبل واعد لصناعة المصاعد ، وبالتالي بالنسبة لنا أيضًا. حتى الآن ، يعيش 20٪ من سكان العالم في المناطق الحضرية ، وربما بحلول عام 50 ، سيرتفع الرقم إلى 2050٪ ، لا سيما في البلدان النامية مثل البرازيل. إذا أضفنا احتياجات الوصول للسكان المسنين واحتياجات الأشخاص ذوي القدرات المختلفة ، سيزداد الطلب على النقل الرأسي وفقًا لذلك. هناك إمكانية أخرى يجب أخذها في الاعتبار وهي إنفاذ معدات فعالة ومستدامة [بيئيًا] لتوفير الطاقة وحماية البيئة. "

مشاركة