في منتجع سانديستين للغولف والشاطئ في ميرامار بيتش، فلوريدا، جمعت فعالية "ملتقى الجيل القادم" لعام 2024، التي نظمتها الرابطة الوطنية لمتخصصي المصاعد (NAEC)، 53 من المهنيين الشباب في مجال المصاعد في الفترة من 18 إلى 19 أبريل، وذلك لتلقي تدريب مكثف وبناء شبكة علاقات فعّالة عقب المؤتمر التعليمي الربيعي. ومن خلال لعبة البنغو للتواصل، وتسع جلسات بقيادة متطوعين، ولقاءات غير رسمية، عزز الحضور روح الزمالة لديهم، وتناولوا مواضيع متنوعة شملت الحماية من السقوط، وتقييم آلات الجر، والتقنيات الحديثة، وإدارة المخاطر، وريادة الأعمال، والاستشارات، وتقنيات البيع، ومهارات استخدام برنامج إكسل. ومن أبرز فعاليات الملتقى غداء تاكو برعاية الجهة المنظمة، ورحلة عشاء بحرية على متن سفينة سولاريس، وجلسة عصف ذهني بعنوان "ملتقى الجيل القادم" أسفرت عن وضع خطط لعروض الموردين، واعتماد ساعات التعليم المستمر، وتفضيل الجلسات الفردية، والتعاون مع نادي 1939 الكندي في أتلانتيك سيتي.
يجتمع الجيل القادم من قادة صناعة المصاعد للتعلم والتواصل.
الصور من قبل NAEC
انعقد مؤتمر NexGen Retreat لعام 2024 التابع للجمعية الوطنية لمقاولي المصاعد (NAEC) في الفترة من 18 إلى 19 أبريل في منتجع Sandestin Golf and Beach Resort في ميرامار بيتش، فلوريدا، بعد مؤتمر الربيع التعليمي NAEC. ربط الحدثين كان حزب الدريجز. تقليديًا، كان مؤتمر NAEC بمثابة القرب الكبير من مؤتمرات NAEC، هذا العام، كان Dregs أيضًا بمثابة نقطة انطلاق مفعمة بالحيوية لـ NexGen Retreat.
قبل الانضمام إلى المجموعة الأكبر، أتيحت لأعضاء NexGen الفرصة للتجمع لقضاء ساعة سعيدة قبل الحفلة في فناء Marina Bar & Grill. بعد اتباع مسيرة طويلة، وصل مؤلفك إلى مكان الحادث وتم الترحيب به من قبل مدير التطوير الأول في NAEC دانييل تشابيلير وتم تقديمه إلى نائب رئيس لجنة NexGen Morgan Jones من Hyperion Solutions. مع مناظر رائعة لخليج Choctawhatchee واليخوت الراسية، كان المكان مثاليًا لتعزيز اللقاءات والاجتماعات المريحة بين مجموعة واسعة من أعضاء صناعة المصاعد الذين تقل أعمارهم عن 40 عامًا (أو حولها). تضمن اليومان التاليان جدولًا مضغوطًا مكونًا من تسع جلسات تعليمية - نفس عدد الجلسات التي عقدت في العام الماضي لمدة ثلاثة أيام في ناشفيل، تينيسي - إلى جانب مجموعة متنوعة من فرص التواصل.
الخميس أبريل 18
بدأ اليوم الأول من المنتجع بوجبة إفطار لذيذة. تحدث تشابيلير وجونز إلى الحاضرين البالغ عددهم 53 شخصًا وقدموا النشاط الأول، وهو لعبة بينغو التواصل. تم منح المشاركين، الذين طُلب منهم إرسال حقيقة شخصية مثيرة للاهتمام عند التسجيل، بطاقة مليئة بأجزاء من المعلومات التافهة وتم تكليفهم بمعرفة الحقيقة التي ذهبت مع كل شخص. وبحضور 15 مشاركًا لأول مرة، كان التمرين وسيلة مفيدة لتقديم التعريفات والسماح لأعضاء NexGen متعددي الأوجه بمعرفة المزيد عن بعضهم البعض.
ومع ظهور شعور بالصداقة الحميمة بالفعل، استمر اليوم بجلسات فرعية عُقدت في قاعات الاجتماعات المجاورة. وكان جميع المتحدثين طوال فترة الخلوة من المتطوعين. قدم راي داونز، الذي تقاعد مؤخرًا من مجموعة TEI، عرضًا تقديميًا مكثفًا حول "الحماية من السقوط"، مما جذب انتباه جميع الحضور. في الجوار، ألقى كارلوس إسكوبار من شركة Hyperion Solutions مقالة بعنوان "الإصلاح أو الاستبدال: تقييم آلات الجر بشكل شامل لتحقيق القيمة في مقترحاتك". وبعد استراحة قصيرة، بدأت الجلسات المتزامنة التالية. وقد اجتذب كتاب "تقديم تقنيات جديدة - التحديات وكيفية التغلب عليها" بقلم مارك هيرش من شركة Ziehl-Abegg حشدًا كبيرًا. قدم لوك شيب وتري ووكر من شركة Risk Strategies عرضًا تقديميًا ديناميكيًا حول "ممارسات إدارة المخاطر - مسائل السلامة" لجمهور منخرط.
برعاية شركة Quality Elevator Products, Inc.، كان الغداء عبارة عن بار تاكو مثير للإعجاب مع العديد من الإضافات والجوانب. كانت محطة حلوى churro و sopapilla شائعة أيضًا. عند دخول المشاركين إلى الغرفة، تم إعطاؤهم رقمًا يشير إلى الطاولة التي يجب أن يجلسوا عليها. ضمنت هذه المهام العشوائية حصول الجميع على فرصة إجراء اتصالات جديدة.
أعاد الحاضرون تجميع صفوفهم في جلسات ما بعد الظهر، التي بدأت بجلسة "ريادة الأعمال - تعلم من الماضي، ركز على المستقبل" بقلم ترافيس هول من Alliance Elevator Solutions. لقد شارك لحظات النجاح والفشل في بدء مشروعه الخاص وما يعتقده أنه يتطلب النجاح، حيث استمع الحاضرون عن كثب.
"كيف يمكن لاستشاري المصاعد أن يفيد عملك؟" بقلم ماثيو مونتيسانو من DTM Drafting and Consulting Services، Inc. رسم مونتيسانو صورة واضحة عن دور مستشار المصاعد وأوضح كيف يقومون بجلب "العنصر البشري" أثناء العمل مع جميع أصحاب المصلحة في المشروع.
وكانت الجلسة الأخيرة من اليوم عبارة عن ورشة عمل حول المبيعات بعنوان "Riseفوق ضجيج المبيعات" بقيادة بريتاني براذرز، التي كانت تعمل سابقًا في شركة SnapCab. تم توزيع الحضور مرة أخرى على طاولات بشكل عشوائي. بعد مناقشة أهمية الثقة في اتصالات المبيعات، طلب الأخوة من الحاضرين الالتفاف حول طاولاتهم وتقديم عرض مصعد لبعضهم البعض. قام Brothers بشرح العديد من تقنيات البيع ثم أعطوا كل طاولة فرصة لممارستها من خلال تقديم عرض مبيعات لعنصر الشاطئ - مع لمسة خاصة. استخدم الحاضرون مخيلتهم للتوصل إلى وظيفة خاصة ونقاط بيع فريدة لكل منتج. وبعد الكثير من الضحك، تم تسمية المجموعة الفائزة، وحان الوقت للاستعداد لرحلة العشاء بالقارب في المساء.
إن حضور NexGen Retreat يشبه تقريبًا حضور اجتماع الفصل الدراسي. الجميع متحمسون جدًا لرؤية بعضهم البعض، ويقومون بعمل رائع في جعل الحاضرين الجدد يشعرون وكأنهم يحضرون المنتجع منذ سنوات.
مدير التطوير الأول في NAEC دانييل تشابيلير
في حوالي الساعة 7 مساءً، انطلق الحاضرون في NexGen وحفنة من الأشخاص المهمين في جولة مدتها 3 ساعات على متن SunQuest Cruises' Solaris. برعاية Dynasty Elevator وTorin Drive North America، تضمنت النزهة بارًا مفتوحًا (مع الكوكتيلات المميزة Torin Triple وNexGen Manhattan)، ومأكولات ساحلية طازجة وموسيقى حية. على الرغم من أن السحب كانت تحجب معظم منظر غروب الشمس، إلا أن السطح العلوي كان مليئًا بالمحادثات وكان الأصدقاء القدامى والجدد يلتقطون الصور معًا. ومع عودة اليخت إلى الميناء، كان من الواضح بالنسبة للكثيرين أن المساء لم ينته بعد.
الجمعة أبريل 19
بدأ اليوم الثاني والأخير من رحلة NexGen ببوفيه إفطار وكميات وفيرة من القهوة بعد ليلة متأخرة بالنسبة للبعض. كانت المجموعة أصغر قليلاً حيث بدأ العديد من الحاضرين، وخاصة أولئك الذين كانوا في المدينة منذ يوم الأحد لحضور المؤتمر التعليمي الربيعي، رحلاتهم إلى الوطن بالفعل. تناولت الجلسة الأولى، "استخدام Excel للتميز"، التي ألقاها جيك أندرسون من Minnesota Elevator, Inc. كيفية استخدام البرنامج لتبسيط العمليات واتخاذ القرارات وإدارة المخاطر. وأوضح أهمية النظر إلى البيانات من وجهات نظر متعددة. بعد ذلك كانت هناك مناقشة مرتجلة تضم أعضاء NexGen يمثلون جانب الاستشاري والمقاول والمورد في العمل. شهدت جلسة التعليم الأخيرة "العلامة التجارية - ماذا تقول علامتك التجارية عنك؟" مشاركة فيرونيكا كويراليس من Kohtler Elevator للرؤى مع التركيز على بناء العلاقات. كانت آخر جلسة في البرنامج هي NexGen Think Tank، وهي فرصة لمناقشة الرحلة والخطط المستقبلية. وتضمنت الأفكار فرص تقديم العروض للموردين وتقديم اعتمادات التعليم المستمر لجلسات NexGen التعليمية. وأعرب المشاركون عن تفضيلهم لإجراء جلسة واحدة في كل مرة، بدلاً من استخدام تنسيق جلسات منفصلة.
اختتمت عطلة نهاية الأسبوع بصورة جماعية وجوقة الوداع و"أراك في أتلانتيك سيتي!" لخص تشابيلير حسن النية والتضامن الذي شعر به أعضاء الصناعة في المنتجع:
"أنا أستمتع دائمًا برؤية كيف يمكن لاثنين من الحاضرين من الشركات المتنافسة حضور هذه الأحداث وينسون تمامًا أنهم متنافسون. إن حضور NexGen Retreat يشبه تقريبًا حضور اجتماع الفصل الدراسي. الجميع متحمسون جدًا لرؤية بعضهم البعض، ويقومون بعمل رائع في جعل الحاضرين الجدد يشعرون وكأنهم يحضرون المنتجع منذ سنوات.
وأضاف تشابيلير أن مبادرات NexGen الجديدة قيد التنفيذ. هناك خطط للمجموعة للتجمع في حدث خارج الموقع والدخول في شراكة مع نظيرتها الكندية، نادي 1939 لاتحاد مقاولي المصاعد الكنديين، خلال مؤتمر يونايتد في أتلانتيك سيتي، نيو جيرسي، في الفترة من 23 إلى 26 سبتمبر.
المزيد من الفئة
أخبار يومية