أشاد أنطوان دوتريو، في أول مشاركة له في معرض إنترليفت بعد 18 شهرًا قضاها في شركة ويتور، بمعرض كيوب باعتباره منصة عرض مركزية تحظى بإقبال كبير، تعرض أحدث ابتكارات الأبواب، وكبائن القيادة، وأنظمة القيادة، وأنظمة السلامة. وبصفته مديرًا تنفيذيًا ذا خبرة واسعة في مجالات الدفاع والسيارات والطيران، يركز دوتريو على النمو العضوي، وعمليات الاستحواذ الانتقائية، والتحول الرقمي لتعزيز الربحية وجعل ويتور المورد المفضل للعملاء العالميين والمحليين. ستعمل ويتور على توسيع نطاق منتجات السلامة الرقمية والمنتجات المتصلة، وتعزيز حضورها في أمريكا الشمالية، واستكشاف الفرص في أفريقيا، والحفاظ على قرب الإنتاج من العملاء للحد من المخاطر التجارية. ويقيم دوتريو في ميونيخ مع زوجته، ويخطط للبقاء على المدى الطويل لبناء ويتور لتصبح الشركة الرائدة في هذا القطاع.
الرئيس التنفيذي لشركة Wittur Antoine Doutriaux يناقش دوره الجديد ، أهداف الشركة.
خلال يوم حافل في Interlift 2019، أتيحت لمجلة ELEVATOR WORLD فرصة مقابلة الرئيس التنفيذي لشركة Wittur أنطوان دوتريو (AD). في وقت الاجتماع ، كان Doutriaux قد أمضى أكثر من 18 شهرًا بقليل مع الشركة ، وكان هذا أول Interlift له. كانت التجربة مفيدة بالنسبة له ، حيث قال إنها سلطت الضوء على نطاق الصناعة ، بالإضافة إلى مكانة Wittur فيها. هو ومؤلفك (AB) كانت قادرة على التحدث عن تجربة Interlift ، وكذلك ما قاد Doutriaux إلى صناعة النقل العمودي (VT) منذ ما يقرب من عامين وأهداف Wittur تتحرك إلى الأمام.
AB: هل يمكن أن تخبرني قليلاً عن خلفيتك الشخصية؟
AD: على الاطلاق. أنا من شمال فرنسا وقد تنقلت في أماكن قليلة في فرنسا ثم حول أوروبا. واليوم أعيش في ميونيخ. يقع مكتب Wittur على بعد حوالي 30 دقيقة من ميونيخ ، لذلك انتقلت إلى هناك مع زوجتي منذ أكثر من عام بقليل.
AB: أخبرني عن خلفيتك المهنية وكيف دخلت في نهاية المطاف صناعة المصاعد.
AD: لقد عملت دائمًا في الصناعة مع التركيز على التكنولوجيا ، وتخصصت في المنتجات الخاصة بالوظيفة. قضيت ست سنوات في صناعة الدفاع ، وأعمل مع الغواصات ، و 13 عامًا في صناعة السيارات. بعد ذلك ، أمضيت بعض الوقت في صناعة الطيران قبل أن أنضم إلى Wittur ، وكانت هذه فرصة رائعة قبلتها بكل سرور. لذا ، فأنا جديد في صناعة المصاعد مقارنة بالعديد من الناس ، حيث أنني أعمل فيها منذ أقل من عامين بقليل. إنه بالتأكيد عمل مثير للاهتمام ومثير للغاية.
تكمن قوة Wittur في قدرتها على مقابلة عملائنا أينما كانوا.
AB: ما رأيك في تجربة Interlift الأولى حتى الآن ، خاصةً Wittur CUBE؟
AD: CUBE مكان رائع للتواجد فيه. ما أفهمه هو أن الأرضية حاضرة بشكل أفضل من Interlift الأخير. بشكل فعال ، من الملائم جدًا للزوار الذهاب إلى CUBE. إنه مكان مركزي للغاية ، ولدينا الكثير من الزوار ينتقلون من قاعة إلى أخرى عبر CUBE. لدينا مساحة كبيرة لعرض منتجاتنا ، بما في ذلك الأبواب والمقصورات ومحركات الأقراص وخزانات الأمان ، ولدينا مجال ابتكارنا هذا العام. لذا ، فهو يعمل بالفعل من أجلنا.
إنها فرصة ومكان رائع للتفاعل مع العملاء في وقت ومساحة محدودة. نظرًا لأن هذا هو أول جهاز Interlift لي ، يمكنني أيضًا قضاء بعض الوقت في الزيارة مع الشركاء. الأمر المثير للإعجاب هو حجم الحدث وعدد اللاعبين. وهو عمل يعرف فيه الناس بعضهم البعض بسرعة وبشكل جيد. لذا ، فإن المناقشات تسير بسرعة كبيرة. عرض رائع ، معرض رائع.
AB: عندما انضممت إلى Wittur ، ما هي بعض أهدافك الأولية للشركة تحت إدارتك؟
AD: ما أعتقد أنه كان عاملاً مهمًا في انضمامي إلى Wittur هو أن Wittur تتمتع بمكانة جيدة جدًا في السوق. لدينا مكانة جيدة في أعمال الباب. هذا موقع رائع يمكن البناء منه. كان هدفي ، ولا يزال ، هو تنمية الشركة وربحيتها ، وجعل Wittur شركة رائعة لعملائنا. وحتى الآن ، أنا سعيد.
هناك الكثير من الفرص لتطوير Wittur. هناك فرص في السوق. هناك فرص في الابتكار. لقد رأيت في الكشك أن الابتكار هو المحرك الرئيسي في عرضنا التقديمي في Interlift 2019. نحن نبتكر لجعل عملائنا أكثر نجاحًا ، وهذا هو هدفنا حقًا. إنه مهم أيضًا لموظفينا. نحن بحاجة إلى أن نوفر لهم مكانًا رائعًا للعمل مقابل التزامهم طويل الأجل ، لذلك ، بشكل عام ، يمكن أن يكون Wittur ناجحًا. بدأت الشركة من موقع عظيم. لكن آمالنا أن تصبح Wittur أفضل لاعب ومورد مفضل لجميع عملائنا ، سواء كانوا شركات دولية كبيرة أو شركات محلية أصغر.
AB: ما هو منظورك للصناعة الآن؟
AD: هذه صناعة شبيهة بالصناعات الأخرى التي عملت فيها ، من حيث أنها تحتوي على الكثير من المحتوى. هناك الكثير من القيمة المضافة التي يمكنك تحقيقها للعميل من خلال الابتكار والرقمنة ، وهذا أمر أساسي. هذا اتجاه قوي. لذلك ، لم تكن هناك مفاجآت كبيرة في الانضمام إلى هذه الصناعة. لقد حققت توقعاتي عندما انضممت إلى Wittur.
AB: تعد الرقمنة والأمن السيبراني من الموضوعات الكبيرة جدًا في الصناعة في الوقت الحالي. هل يركز Wittur أيضًا على هذه القضايا؟
AD: نعم فعلا. نحن نقدم منتجات مبتكرة وجديدة إلى السوق ، مثل تلك التي أظهرناها في مجال الابتكار في CUBE ، بما في ذلك الخزائن الرقمية ومجموعة الأبواب وغير ذلك الكثير. لا يوجد منتج واحد نعمل عليه فيما يتعلق بالرقمنة ، ولكن الكثير. وكلها تهدف إلى تحسين الوظيفة والأداء. سترى خطوة في العالم الرقمي لتحسين الأداء وتحسين الخدمة لعملائنا. هذا بالتأكيد اتجاه قوي بدأ منذ بعض الوقت ، وسوف يمتد إلى المستقبل.
AB: هل تتطلع Wittur لدخول أي أسواق جديدة أو تقوية نفسها في أسواق معينة؟
AD: في استراتيجيتنا ، نريد بالتأكيد الاستمرار في النمو بشكل عضوي. النمو العضوي هو أيضًا دليل على النجاح. إنه يثبت أنك تبتكر حيثما تريد ، وأنك اتخذت القرار الصحيح ، وأنك تؤدي. لذلك ، هذا بالتأكيد أحد الاتجاهات الرئيسية لاستراتيجيتنا. نعتقد أيضًا أنه من الأفضل أن تتقدم بسرعة للإجابة بشكل أفضل وأسرع. لتكون قادرًا على القيام بذلك ، سيكون من المنطقي إكمال محفظتنا من خلال إجراء عمليات الاستحواذ المناسبة. هذا أيضًا جزء من استراتيجيتنا. من المبكر التحدث بشكل نهائي حول بعض ما نعمل عليه ، لأن العديد من الأشياء يمكن أن تحدث ، لكنها بالتأكيد جزء من استراتيجيتنا.
لدينا بعض الأعمال الجارية في إفريقيا ، ونرى هذا كمكان للنمو. كما أنه ليس سراً أن نقول إننا نشعر بأننا صغار للغاية في أمريكا الشمالية. هذا سوق مهم جدًا وممتع جدًا بالنسبة لنا ، ونعتقد أنه يمكننا القيام بعمل أفضل في أمريكا الشمالية.
كما أنه ليس سراً أن نقول إننا نشعر بأننا صغار للغاية في أمريكا الشمالية. هذا سوق مهم جدًا وممتع جدًا بالنسبة لنا ، ونعتقد أنه يمكننا القيام بعمل أفضل في أمريكا الشمالية.
AB: كشركة عالمية ، تعمل في أجزاء كثيرة من العالم ، تتأثر الأعمال بالمناخ السياسي والاقتصادي للبلدان التي تمارس فيها الأعمال التجارية. كيف يتغلب ويتور على تلك التحديات؟
AD: أولاً ، هناك أشياء كثيرة تحدث في العالم وفي السياسة يمكن أن يكون لها تأثير كبير على الاقتصاد العالمي بشكل عام. الموضوع الذي نراقبه هو الاقتصاد الكلي. الشيء الرئيسي هو أننا نريد أن نكون صينيين في الصين وأمريكيين في أمريكا وأوروبيين في أوروبا. نحن ننتج بالقرب من عملائنا ، في جميع القارات ، مما يتيح لنا الحد الأدنى من التدفقات المادية بين المناطق ، مما يحمينا من حروب التعريفات ، على سبيل المثال. هذه أخبار جيدة. بشكل فعال ، سوف نرى كيف تتطور الأشياء في السنوات القادمة. بشكل عام ، حتى الآن ، لا نشعر بأننا مكشوفون بشكل خاص أو أكثر تعرضًا من الشركة العادية في صناعتنا. والخبر السار عن صناعة المصاعد هو أننا أكثر مرونة من الصناعات الأخرى. ما رأيناه في عام 2019 هو أن الأعمال تسير على ما يرام ، لا سيما عند مقارنتها بزملائي السابقين في صناعة السيارات ، التي تعاني.
AB: هل ستحضر العديد من المعارض التجارية في عام 2020 ثم Interlift مرة أخرى في عام 2021 ، وستعرض في CUBE؟
AD: ستكون عروضنا القادمة هي المعرض الدولي للمصاعد والسلالم المتحركة في مومباي والمعرض العالمي للمصاعد والسلالم المتحركة في شنغهاي. سنكون في دبي في الخريف The Elevator Show وعاد في الهند في نوفمبر لحضور معرض المصادر الدولي للمصاعد والسلالم المتحركة. تكمن قوة Wittur في قدرتها على مقابلة عملائنا أينما كانوا. نحن في أجزاء كثيرة من العالم ، ويمكننا أن نكون في هذه الأحداث.
Interlift ليست أوروبية بحتة. هناك العديد من العملاء ، وهذا أمر جيد بالنسبة لنا لكوننا عالميين. مزايا CUBE هي المساحة والفرصة للقاء العميل. إنه مكان جميل ، بالنظر إلى حجمنا ومحفظتنا. لذا ، بالنسبة لي ، من المنطقي أن نقوم بذلك مرة أخرى.
AB: أخبرني قليلاً عن حياتك العائلية وهواياتك.
AD: أنا وزوجتي لدينا خمسة أطفال. إنهم بالغون ، وأصغرهم طلاب جامعيون. إنهم ليسوا معنا في ميونيخ. إنهم يعيشون الآن في فرنسا وأفريقيا. لذا ، أنا وزوجتي أحرار في استكشاف بافاريا ، وهي مكان جميل حقًا. هناك رياضة المشي لمسافات طويلة والإبحار في فصل الصيف. نحن نتمتع بجبال الألب والبحيرات. نحن نستمتع به كثيرا
AB: ما هي خططك المهنية المستقبلية؟
AD: البقاء في Wittur هو الخطة. أعتقد أنك بحاجة إلى البقاء في مكان ما على المدى الطويل ليكون لك تأثير على المنظمة. لذلك ، ليس لدي أي خطة مهنية أخرى. خطتي هي البقاء في Wittur ، لتنمية Wittur لتصبح أفضل شركة في هذا المجال.