سوق المصاعد في تركيا: النمو والمنافسة وخارطة الطريق الاستراتيجية
By سميح جاليك | اتجاهات السوق | مارس 24 ، 2025
دقيقة واحدة للقراءة
يشهد سوق المصاعد في تركيا تحولاً سريعاً، حيث يتجاوز عدد المصاعد العاملة 800 ألف مصعد، مع أكثر من 35 ألف عملية تركيب سنوية، وقيمة سوقية متزايدة من 850 مليون يورو في عام 2024 إلى ما يزيد عن مليار يورو بحلول عام 2025. وتشمل العوامل الدافعة إعادة إعمار المدن بعد الزلزال، والحاجة المُلحة للتحديث مع وجود ربع المصاعد في حالة حرجة (مصنفة باللون الأحمر أو الأصفر)، وحصة التصنيع المحلي البالغة 55%، وارتفاع نسبة المصاعد الموفرة للطاقة من 30% إلى 60%، على الرغم من غياب نظام إدارة الوجهات المُصنّع محلياً. أما التحديات فتتمثل في المنافسة السعرية، ونسبة عدم المطابقة لمعايير السلامة البالغة 35%، وضعف عمليات التفتيش، ومحدودية التسويق. وتركز خارطة الطريق الاستراتيجية على التسويق السردي، وتعزيز العلاقات بين الشركات، ونماذج الخدمات القائمة على إنترنت الأشياء، والمكونات المستدامة، وذلك لإعطاء الأولوية للجودة والسلامة ونمو الصادرات.
بقلم سميح جاليك
هناك بعض الصناعات التي يصعب فيها ملاحظة التحول إذا كنت تعمل فيها. يشهد سوق المصاعد في تركيا هذه العملية. نحن نتحدث في الواقع عن صناعة لا تقتصر على حركة السيارات صعودًا وهبوطًا، بل تتمتع أيضًا بمكانة محورية في التحول الحضري ومعايير السلامة والاستدامة.
وفي خضم كل هذا التغيير، أود أن أفتح نافذة على مكان صناعة المصاعد، وما هي الفرص التي توفرها وما هو المفقود.
ارتفاع: تسارع سوق المصاعد التركية
وفقًا لتقارير نشرتها المؤسسات المعنية في تركيا اليوم، يعمل أكثر من 800,000 مصعد بشكل نشط، وهذا العدد في ازدياد مستمر بمعدل تركيبات جديدة تزيد عن 35,000 مصعد سنويًا. ووفقًا لتقديرات محللي القطاع وباحثي السوق، من المتوقع أن يتجاوز حجم السوق، الذي بلغ 850 مليون يورو في عام 2024، مليار يورو بنهاية عام 1.
ما هي أهم العوامل التي تمكن الصناعة من التقدم؟
- التحول الحضري بعد الزلزالتسارعت وتيرة إعادة الإعمار بعد زلزال 6 فبراير 2023، الذي نُسميه كارثة القرن، وزاد الطلب على المصاعد الحديثة والمتينة والذكية، لا سيما في المناطق المعرضة للزلازل. ووفقًا لبيانات وزارة البيئة والتحضر وتغير المناخ، من المقرر تجديد 700,000 ألف منزل بين عامي 2024 و2026.
- الحاجة إلى التحديث:واحد من كل أربعة مصاعد في تركيا يحمل علامة حمراء أو صفراء، مما يعني أن استخدامه محفوف بالمخاطر أو يتطلب المراجعة.
- قوة التصنيع المحليوصلت حصة مُصنّعي المصاعد في السوق التركية إلى 55%. وتركز العلامات التجارية الجديدة الآن ليس فقط على السوق المحلية، بل أيضًا على المنافسة الدولية.
- كفاءة الطاقة والأنظمة الذكيةارتفع معدل كفاءة الطاقة في الرفع، من 30% عام 2020، إلى 60% اليوم. والنتيجة هنا، بالطبع، هي زيادة في قوة البحث والتطوير لدى مصنعي المكونات واستثماراتهم في الابتكار. ومع ذلك، وبينما لا نزال نندرج تحت هذا التصنيف، أود أن أشير إلى أن أحد أكبر عيوبنا هو عدم وجود نظام إدارة الوجهات (DMS) محلي الصنع. أصبحت الأنظمة ذات كفاءة الطاقة من الفئة A الآن معيارًا.
ولكن ليس كل شيء يسير بسلاسة أثناء الصعود.
هبوط: عقبات أمام سوق المصاعد التركية
أرقام النمو في السوق جيدة، ولكن عندما ننظر إلى التفاصيل، لا تزال هناك مشاكل كبيرة تنتظر الحل.
- المنافسة الموجهة نحو الأسعار: There is still a mindset of "who can make it cheaper?" in the industry. However, a lift is not only a cost item but also a safety investment. In this regard, the total cost of ownership (TCO) concept should be popularized. A quality- and innovation-centered competition environment should be created instead of a price-oriented one.
- عيوب التفتيش ومشاكل السلامةوفقًا لبيانات وزارة الصناعة والتكنولوجيا في جمهورية تركيا لعام ٢٠٢٢، تم رصد مخالفات لمعايير السلامة في ٣٥٪ من المصاعد. أصبح إجراء عمليات تفتيش دورية، واستخدام أنظمة مراقبة ذكية، وتدريب المستخدمين بشكل دوري أمرًا ضروريًا.
- نقص التسويق والتواصلطورت العديد من الشركات في هذا المجال حلولاً هندسية ممتازة، لكنها لا تستطيع شرح ذلك بدقة. ويمكن ضمان تأثير العلامات التجارية التركية للمصاعد عالميًا من خلال الاستخدام الفعال لقنوات التسويق الرقمي، وأنشطة العلاقات العامة الصناعية، وخاصةً ورش العمل التي ينظمها مصنعو المكونات.
Let's examine how these ups and downs can be managed.
خريطة الطريق: أربع استراتيجيات لإحداث فرق في صناعة المصاعد التركية
- التسويق المرتكز على القصة:إن المشاريع الناجحة التي تم تنفيذها بعد الزلزال وحلول المصاعد المستدامة والاستثمارات في كفاءة الطاقة يجب أن تصبح أدوات التسويق الأكثر أهمية لإحداث فرق في الصناعة.
- التعزيز من خلال التعاون بين الشركاتينبغي بناء شراكات أقوى مع المقاولين والمهندسين المعماريين ومخططي المدن والجمعيات الصناعية. وينبغي للعلامات التجارية التركية أن تلعب دورًا أكثر فاعلية في عمليات توريد المصاعد للمنشآت الحيوية، مثل مشاريع الإسكان الكبرى ومراكز التسوق والمستشفيات.
- تسريع التحول الرقميينبغي تعزيز علاقات العملاء من خلال أنظمة الصيانة القائمة على إنترنت الأشياء، وأدوات إدارة المسافات، وأنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM). ينبغي أن تقدم صناعة المصاعد خدماتها، لا أن تقتصر على بيع المنتجات فحسب.
- التركيز على أعمال الاستدامة:تعد المحركات ذات البصمة الكربونية المنخفضة وطرق استهلاك الطاقة الذكية واستخدام المواد القابلة لإعادة التدوير من بين أهم العوامل التي ستحمل صناعة المصاعد إلى المستقبل.
النتيجة: إلى أين تتجه صناعة المصاعد؟
تشهد صناعة المصاعد التركية تحولاً جذرياً. ومع ذلك، لا ينبغي أن يقتصر هذا التحول على التركيز على التكنولوجيا أو الأمن فحسب، بل يجب أن يدعمه أيضاً. من خلال نماذج أعمال جديدة، واستراتيجيات تسويق، ومنهجيات استدامة. العلامات التجارية التي تُركز على الجودة والابتكار وتجربة العملاء ستنمو في السنوات القادمة. لأن هذه الصناعة تعني الآن أكثر بكثير من مجرد رفع وخفض المصاعد.
لا تترددوا في مشاركة آرائكم. الحياة جميلة عندما نتشارك!
شكرًا لك!