Chancen und Herausforderungen für die Aufzugsbranche im Jahr 2024

Hindernisse in Erfolge verwandeln

eingereicht von Mainteny

Mit der Weiterentwicklung der Aufzugsbranche bringt das Jahr 2024 sowohl große Herausforderungen als auch spannende Chancen mit sich. Während die Unternehmen mit einem Mangel an Fachkräften, hohen Energiekosten und zunehmender Bürokratie konfrontiert sind, können diejenigen, die bereit sind, neue Technologien und innovative Strategien anzunehmen, diese Hindernisse in Erfolgschancen verwandeln.

Die Notwendigkeit einer Änderung der Denkweise

Jahrzehntelang profitierte die Aufzugsbranche von niedrigen Arbeitskosten, hoher Nachfrage und beträchtlichen Margen. Dieser Erfolg verdeckte jedoch oft zugrunde liegende Ineffizienzen. Nicht optimale Wartungsintervalle, eingeschränkte Fernüberwachung, lange Fahrtzeiten und ungleich verteiltes Wissen trugen zu einer niedrigen Arbeitsproduktivität bei.

Um in den kommenden Jahren wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Aufzugsunternehmen mit weniger Ressourcen mehr leisten. Der Einsatz neuer Technologien ist dabei unerlässlich, die wahre Herausforderung besteht jedoch darin, das Personalmanagement zu überdenken und eine neue Denkweise zu entwickeln.

Steigerung der Effizienz und Arbeitsproduktivität

Um die Effizienz und Arbeitsproduktivität zu steigern, sollten sich Unternehmen darauf konzentrieren, Verwaltungsaufgaben zu reduzieren, die vorbeugende Wartung zu optimieren, Reisezeiten für Ad-hoc-Aufträge zu minimieren und den Wissensaustausch zu fördern. Technologien wie automatisierte und dynamische Planung, Terminierung, Disposition, Rechnungsstellung und digitale Anweisungen ermöglichen in diesen Bereichen erhebliche Verbesserungen.

Moderne Softwarelösungen erstellen automatisierte Angebote auf der Grundlage weniger Eingaben, Echtzeitinformationen zu Personal und Aufzügen sowie Geschäftsanalysen, um Aufzugsportfolios zu optimieren und Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Fortschrittliche Unternehmen haben durch diese technologiegestützten Effizienzsteigerungen bereits eine Senkung der Wartungskosten um 30 bis 40 % erreicht.

So konnte beispielsweise ein Unternehmen durch die Implementierung neuer Technologien 15 Stunden Servicezeit pro Woche einsparen. Durch diesen Effizienzgewinn konnte das Unternehmen jeden Monat 3,000 Euro zusätzlichen Umsatz erzielen.

6 Schlüsselthemen zur Optimierung Ihres Aufzugsunternehmens

1. Automatisierte und dynamische Jobplanung
2. Digitale Stundenzettel, Checklisten und Arbeitszettel
3. Optimierte und automatisierte Angebotserstellung
4. Geschäftstransparenz in Echtzeit
5. Wissensaustausch mit der Belegschaft
6. Überwachung Ihrer Aufzüge

Um in den kommenden Jahren wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Aufzugsunternehmen mit weniger Ressourcen mehr leisten. Der Einsatz neuer Technologien ist dabei unerlässlich, die wahre Herausforderung besteht jedoch darin, das Personalmanagement zu überdenken und eine neue Denkweise zu entwickeln.

So erreichen Sie diese Optimierungen

Beginnen Sie damit, alle Ihre Geschäftsdaten – Aufzüge, Kunden, Wartungsverträge, Aufträge, Arbeitszettel und mehr – in einem System zu konsolidieren. Durch die Übertragung von Daten aus mehreren Lösungen auf eine All-in-One-Plattform können Sie Ihre Prozesse optimieren und die Effizienz steigern. Für kleine und mittlere Unternehmen ist eine moderne Cloud-Lösung aufgrund ihrer geringen Implementierungskosten und einfachen Integration oft die beste Wahl.

Mainteny bietet eine umfassende Softwarelösung, die von Branchenexperten entwickelt wurde, um Abläufe zu optimieren, den Papierkram zu reduzieren und den Umsatz von Aufzugsunternehmen zu steigern. Unsere Plattform umfasst Rechnungsstellung, Angebotserstellung, Vertragsmanagement, Auftragsplanung und eine mobile App für den Außendienst. Darüber hinaus integrieren wir nahtlos IoT-Komponenten und stellen so sicher, dass Ihr Unternehmen zukunftsfähig ist. Mehr als 60 Aufzugsunternehmen in Europa profitieren bereits von unserem System und nutzen es sowohl im Büro als auch im Außendienst.

An arbeitsreichen Tagen kann es schwierig sein, Zeit und Kapazitäten für den Austausch eines Softwaresystems zu finden. Ein reibungsloser Übergang ohne Unterbrechung des Geschäftsbetriebs ist dabei entscheidend. Das Mainteny-Team aus Daten- und Softwareexperten führt Sie mit einem individuell zugeschnittenen Plan durch den Prozess.