Klimafreundlich bis klimaneutral

In diesem Industry Dialogue spricht Ihr Autor über das große Engagement der Big 4.

Im Februar veröffentlichte das NewClimate Institute, Berlin, Deutschland, in Zusammenarbeit mit Carbon Market Watch seinen jährlichen Corporate Climate Responsibility Monitor. In einer Zusammenfassung heißt es: „Große Unternehmen bestehen den Netto-Null-Klimaversprechen-Test weitgehend nicht. … 40 der weltweit größten Unternehmen verpflichten sich laut einer neuen Analyse in Wirklichkeit nur, ihre Emissionen um durchschnittlich 100 % zu reduzieren, nicht um XNUMX %, wie es ihre Behauptungen von „Netto-Null“ und „COXNUMX-Neutralität“ nahelegen.“

Da kein Aufzugshersteller enthalten ist, muss Ihr Autor (USB) schaute genauer hin und fragte die Big 4 – nachfolgend in alphabetischer Reihenfolge aufgelistet: KONE, Otis, Schindler und TK Aufzug (TKE) – direkt über ihre Einstellungen und konkreten Beiträge zur Klimaneutralität.

USB: Welche neuen technischen Features beinhalten Ihre Produkte, um nachhaltiger zu werden?

KONE: Solche energieeffizienten und innovativen Lösungen wie zum Beispiel:

• Regenerative Antriebe
• UltraRope^® und energieeffiziente Motoren
• LED-Beleuchtung mit Dimmung
• Fortschrittliche Standby-Lösungen
• API-Lösungen

Effizienter Einsatz langlebiger und nachhaltiger Materialien:

• Zuverlässige, langlebige Geräte und am Ende bei Modernisierung 90 % der eingesetzten Metalle recycelbar
• Nachhaltige Materialien, z. B. umweltfreundliche Baumaterialien, ungiftige langlebige Materialien, mikrokratzfeste Materialien.

Klimaneutrale Wartung KONE Care DX:

• Intelligente und vorausschauende Wartung
• Optimierter und grüner Flottenbetrieb
• Innovative digitale Services
• Smarter Ersatzteilwechsel.

Die verbleibenden COXNUMX-Emissionen werden kompensiert.

Neuer Trend: Holzbau. Unsere Lösungen sind für Holzschäfte geeignet.

Lösungen für Gesundheit und Wohlbefinden

Otis: Gen2^® Die Technologie umfasst die folgenden Funktionen:

• Der ReGen™-Antrieb fängt und nutzt Energie, die normalerweise als Wärme verschwendet wird, und reduziert so den Kühlbedarf der Maschine und damit den Energieverbrauch um bis zu 75 % im Vergleich zu einem herkömmlichen Antrieb.

• Flache polyurethanbeschichtete Stahlbänder (PU-Bänder) sind leichter und halten bis zu dreimal länger als herkömmliche Stahlseile, wodurch der Ressourcenverbrauch reduziert wird. PU-Bänder müssen nie geschmiert werden und reduzieren so den Einsatz von Schmiermitteln auf fossiler Basis und Abfall.

• Die LED-Technologie reduziert den Energieverbrauch und hält bis zu 10-mal länger als herkömmliche Leuchten. Sie ermöglicht bis zu 80 % Energieeinsparung bei der Kabinenbeleuchtung im Zusammenspiel mit dem Standby-Betrieb im Vergleich zu herkömmlichen Leuchten.

• Der Standby-Modus führt zu bis zu 50 % Energieeinsparung. Lichter und Lüfter werden abgeschaltet, wenn keine Nachfrage besteht.

Weitere neue nachhaltige Produkte:

• Vorgefertigte modulare Aufzug-Schacht-Kombination
• Gen2-Schalter
• CompassPlus™ Versandsystem
• SkyMotion™ 400-Maschine

Schindler: Unsere digitalen Innovationen reichen von der Produktentwicklungsphase (Digital Twin) über die Installation (Schindler RISE) bis hin zu Betrieb und Wartung (Schindler PORT und Schindler Ahead). Unser Building Information Modeling (BIM) bietet Rückverfolgbarkeit und Einblicke während des gesamten Projektlebenszyklus.

Unsere neueste Produktgeneration verbesserte die Energieeffizienz um bis zu 30 % im Vergleich zur vorherigen Generation.

Ahead bietet vorausschauende Wartung und elektronische Überwachung. Die wichtigsten Daten sind in Echtzeit verfügbar und Probleme können frühzeitig erkannt werden. Der zum Einsatzort entsandte Servicetechniker kennt das Problem bereits, bevor er vor Ort ist. Darüber hinaus können wir unseren COXNUMX-Fußabdruck weiter reduzieren, indem wir physische Kontrollen und Eingriffe durch Ferninspektionen und -wartungen ersetzen.

Die PORT-Technologie verwendet fortschrittliche Algorithmen, um alle Aufzüge zu koordinieren und die Routen der Passagiere effizient zu organisieren. Dies reduziert den Energieverbrauch um bis zu 40 %.

TKE: Unsere innovativen Lösungen, wie TWIN und MULTI, benötigen weniger Platz und verbrauchen weniger Energie, wodurch CO reduziert wird₂ -Emissionen deutlich und machen Gebäude intelligenter, effizienter und nachhaltiger.

MAX ist eine Cloud-basierte Lösung für Kunden. Es analysiert Echtzeitdaten von angeschlossenen Aufzügen und Fahrtreppen und ermöglicht so eine intelligente Wartung und einen optimalen Kundenservice: Es minimiert Ausfallzeiten und die Notwendigkeit von Technikerbesuchen bei Kunden und Filialen, was zu einer deutlichen CO-Reduktion führt₂ Emissionen. MAX trägt auch dazu bei, die Lebensdauer unserer Aufzüge um ca. 30 % zu verlängern.

Mit TWIN und MULTI reduzieren wir den Platzbedarf für Aufzüge in einem Gebäude und tragen dazu bei, den eingebetteten Kohlenstoff des Gebäudes zu reduzieren. TWIN-Aufzugssysteme verfügen über zwei Kabinen, die unabhängig voneinander in einem einzigen Schacht betrieben werden. Sie benötigen weniger Energie, können bis zu 40 % mehr Fahrgäste befördern als herkömmliche Aufzüge und nehmen bis zu 50 % weniger Platz ein. MULTI ermöglicht die gleichzeitige und autonome Fahrt mehrerer Kabinen in einem Schacht. Dadurch kann der verfügbare Schachtraum effizienter genutzt und die für Aufzüge benötigte Gebäudefläche um bis zu 50 % reduziert werden.

USB: Welchen Normen entsprechen Ihre Produkte?

KONE:

• ISO 25745: Wir haben 23 beste A-Klasse-Bewertungen für Aufzüge erhalten. Acht Fahrtreppen- und Fahrsteigmodelle von KONE haben die beste A+++-Klassifizierung in der Kategorie Fahrtreppen und Fahrsteige erhalten.

• VDI 4707

Otis: Die Energieeffizienz unserer Produkte wird durch unsere Environmental Product Declarations (EPD) nach ISO 14025 bestätigt, die sowohl der Gen2 als auch der Gen360™ Plattform eine Energieeffizienzklasse A zugesprochen haben:

• Gen2-Leben
• Gen2 Stream Hochhaus
• Gen2-Stream
• Gen360 (eingeführt im Jahr 2021) 

Die EPD erfüllt die Anforderungen der ISO 14025 und innerhalb dieser die folgenden ISO-Normen und weitere:

• ISO-14040 (2006)
• ISO-14044 (2006)
• ISO 25745-1 (2012)
• ISO 25745-2 (2014)
• EN 15804+A1 (2012 + 2013)
• ISO-14025 (2006)

Schindler: Wir stellen EPDs gemäß ISO 25745 für alle unsere Hauptproduktlinien bereit. Unsere neuste Produktgeneration ist optional mit der höchsten Energieeffizienzstufe (Energieklasse A) erhältlich.

Wir halten uns an die Norm VDI 4707-1.

Unsere Produkte 5500, 7000, 9300 und 9500 sind neu mit dem Green Mark-Produkt zertifiziert – der singapurischen Green-Building-Zertifizierung.

TKE: Unsere Aufzüge haben die höchste Energieeffizienzklasse (Klasse A nach ISO 25745-2) erhalten. Auch unser erstes Zertifikat für die höchste Energieeffizienzklasse (Klasse A+++ nach ISO 25745-3) erhielten wir 2019 für die Fahrtreppe velino.

Unsere F&E-Teams orientieren sich an Lebenszyklusanalysen (LCA) auf der Grundlage von ISO 14044. Einige unserer Produkte, wie z. B. iwalk, sind auch nach ISO 14006 zertifiziert.

Wir veröffentlichen EPDs, die erste für die Endura-Aufzugslinie in den USA im Jahr 2017. Heute haben wir EPDs für eine breite Palette unserer Aufzüge in den USA, Lateinamerika, Europa, China und Australien registriert.

USB: Welche Prozesse haben Sie in Ihrem Unternehmen etabliert, um zur Klimafreundlichkeit beizutragen?

KONE: Wir haben uns zum Ziel gesetzt, die Treibhausgasemissionen unserer Produkte deutlich zu reduzieren und bis 2030 klimaneutral zu arbeiten. Diese Ziele wurden von der Science Based Targets-Initiative genehmigt. Ausgangsbasis für Ziele: 2018.

Wir haben vor vielen Jahren ein internes Climate and Environmental Excellence Program ins Leben gerufen. Da wir uns verpflichtet haben, bis 2030 klimaneutral zu werden, bedeutet dies, die Emissionen in unseren Betrieben zu halbieren und die Emissionen im Zusammenhang mit Produkten und der Wertschöpfungskette um 40 % zu senken, in Übereinstimmung mit der Science Based Targets-Initiative.

Unser Klimaversprechen steht im Einklang mit der Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1.5 °C, dem derzeit ehrgeizigsten Kriterium für die Festlegung wissenschaftlich fundierter Ziele. Unser Engagement für nachhaltige Praktiken spiegelt sich in unserer Strategie und unseren Werten wider.

Beispielsweise stellen wir für alle Büros auf eine emissionsarme Fahrzeugflotte und erneuerbare Energien/Strom um.

Ressourceneffizienz und Kreislaufwirtschaft: 90 % der in unseren Lösungen verwendeten Metalle können recycelt werden, Verpackungsmaterialien können recycelt werden, langlebige Lösungen mit einer langen Lebensdauer von mehr als 25 Jahren. Unser Ziel ist es, den Anteil an recyceltem Material in unseren Lösungen weiter zu erhöhen.

Wir veröffentlichen EPDs, um die Umweltauswirkungen während der gesamten Lebensdauer von Lösungen darzustellen (durch Dritte zertifiziert). Wir veröffentlichen auch Gesundheitsproduktdeklarationen, um über den Materialgehalt und die damit verbundenen gesundheitlichen Auswirkungen unserer Produkte zu informieren.

Otis: Ausgehend von unserer Vision befasst sich einer unserer vier Schlüsselbereiche mit Umwelt und Auswirkungen: Wir arbeiten ständig daran, den ökologischen Fußabdruck unserer Produkte, Dienstleistungen und Betriebsabläufe zu verringern. Gleichzeitig ist es unser Ziel, Effizienz und Leistung zu verbessern.

Wir verfolgen insgesamt 13 langfristige Umwelt-, Sozial- und Governance-Ziele (ESG) in vier Kategorien. Sie stehen im Einklang mit neun der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDG). Seit März 2021 sind wir Mitglied der UN Global Compact Initiative.

Wir erfüllen die Standards der Global Reporting Initiative (GRI) und des Sustainability Accountability Standards Board (SASB). Wir werden unseren ersten ESG-Bericht im Frühjahr 2022 veröffentlichen.

Unsere langfristigen Ziele:

• Bis 50 eine Reduzierung der Emissionen um 2030 % erreichen

• Klimaneutralität für Fabrikstrom bis 2030 erreichen

• Erreichen Sie bis 100 eine 2025-prozentige Berechtigung der Fabrik für die Zero-Waste-to-Deponie-Zertifizierung

• Vollständige ISO 14001-Zertifizierung für alle Fabriken bis 2025

Beispiele nachhaltigkeitsorientierter Initiativen:

• Mehrere Büros und Produktionsstätten von Otis nutzen Energie aus Sonnenkollektoren. Reduktion von CO₂ -Emissionen um mehr als 30 % zwischen 2015 und 2020 weltweit.

• Effizientere Wassernutzung durch Auffangen und bessere Nutzung von Regenwasser durch Bemühungen wie Recycling, z. B. in Brasilien. Reduzierung des Wasserverbrauchs um mehr als 40 % zwischen 2015 und 2020 weltweit.

• Pilotprojekt zur Abfallvermeidung in der Anlage in Florence, South Carolina, USA.

• Seit Anfang 2022 beziehen wir Ökostrom für die Firmenzentrale in Deutschland sowie eine Vielzahl von Otis-Filialen in Deutschland.

• In Deutschland haben wir mit der Einführung von Elektroautos für unsere Außendiensttechniker begonnen und wollen dies auf weitere Mitarbeiter im eigenen Fuhrpark ausweiten.

Schindler: Wir unterstützen die Ziele des Pariser Klimaabkommens und sind Mitglied im UN Global Compact. Wir verbessern ständig die Herstellungsprozesse. Wir arbeiten mit Logistikpartnern zusammen, um den Versand unserer Komponenten zu optimieren.

Die Reaktion auf den Klimawandel und die damit verbundenen Risiken und Chancen sind für den Verwaltungsrat von höchster Bedeutung. Klimabezogene Risiken entlang der Wertschöpfungskette, einschließlich der Reaktionen des Managements, sind Teil unseres Group Risk Radar.

Wir haben 2021 eine Klimaszenarioanalyse gestartet. In Übereinstimmung mit den TCFD-Empfehlungen werden physische Risiken und Übergangsrisiken identifiziert und ihre Auswirkungen auf das Geschäft und die Strategie des Unternehmens anhand verschiedener Szenarien bewertet. Die Ergebnisse werden in unseren Netto-Null-Übergangsplan einfließen.

Im Jahr 2021 haben wir uns verpflichtet, wissenschaftsbasierte Ziele (SBT) in unserer gesamten Wertschöpfungskette festzulegen.

Wir sind Mitglied der globalen Initiative RE100, um den Übergang zu 100 % erneuerbarer Energie in unserer Gruppe zu unterstützen. Wir sind Teil der nachhaltigkeitsorientierten „We Mean Business Coalition“. Unser Ziel ist es, bis 100 2025 % Strom aus erneuerbaren Quellen zu beziehen.

Seit 2017 reduzieren wir den COXNUMX-Fußabdruck unserer weltweiten Fahrzeugflotte für Installation und Wartung. Unser Ziel ist es, CO zu reduzieren₂ Intensität der Flotte um 25 % im Vergleich zu 2017. Jährliche Fortschritte und weitere Informationen finden Sie im Bericht zur unternehmerischen Verantwortung und im Geschäftsbericht.

Gemeinsam mit unseren Hauptlieferanten von Produktionsmaterialien streben wir an, unabhängige Nachhaltigkeitsbewertungen für 75 % unserer Produktionseinkäufe mit dem Drittanbieter-Tool EcoVadis durchzuführen.

TKE: Wir verpflichten uns, die direkten Emissionen (Scope 1) und die Emissionen aus dem Energieeinkauf (Scope 2) zu reduzieren. Im Juni 2020 haben wir unsere ersten Klimaziele definiert, die darauf abzielen, unsere Scope-1- und Scope-2-Emissionen um 25 % bis 2030 und um 50 % bis 2040 gegenüber dem Ausgangswert im Jahr 2019 zu reduzieren. Wir sind der Business Ambition for 1.5 °C-Initiative beigetreten und sich verpflichtet, bis spätestens 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Derzeit überprüfen wir unsere Scope-1- und Scope-2-Emissionsreduktionsziele und arbeiten an der Definition unserer Scope-3-Ziele. All dies wird von der Science-Based Targets-Initiative überprüft, um sicherzustellen, dass sie die Kriterien des 1.5-Grad-Szenarios erfüllen.

Bei weiteren nachhaltigkeitsrelevanten Faktoren, wie unserem Fuhrpark, der für einen Großteil der unternehmenseigenen Emissionen verantwortlich ist, wird durch die Umstellung auf Elektro- und Hybridfahrzeuge sowie durch digital gesteuerte Routenoptimierungen eine deutliche Reduzierung realisiert.

Durch maximale Energieeffizienz und den verstärkten Einsatz erneuerbarer Energien werden die in unseren Anlagen entstehenden Emissionen deutlich reduziert. Beispielsweise haben wir im Geschäftsjahr 2020/21 den Anteil erneuerbarer Energien in unseren weltweiten Betrieben von 1 % auf 45 % erhöht und streben bis 100 2030 % erneuerbaren Strom an.

Andere Emissionen in unserer Wertschöpfungskette werden stark von Produktmaterialien und dem betrieblichen Energieverbrauch beeinflusst. Energieeffizienz, Materialeinsatz und Prinzipien der Kreislaufwirtschaft werden im Mittelpunkt unserer Bemühungen zur Reduzierung von Emissionen stehen.

USB: Welche Zertifizierungen hat Ihr Unternehmen in diesem Bereich erhalten?

KONE: ISO 14001

Wir haben Singapur Green Building Product (SGBP)-Zertifizierungen für mehrere Lösungen erhalten, und wir haben alle Zertifizierungen mit den höchstmöglichen „Leader“-Bewertungen. Die SGBP-zertifizierten Lösungen werden für Green Mark-zertifizierte Gebäude im asiatisch-pazifischen Raum empfohlen.

Außerdem haben wir im Bewertungssystem Byggvarubedömningen (BVB) für mehrere Lösungen in Schweden die Bewertung „Akzeptiert“ erhalten. BVB ist eine schwedische gemeinnützige Organisation, die Lösungen für Gebäude bewertet und die Verwendung nachhaltiger Baumaterialien vorantreibt.

Auch zu Green-Building-Zertifizierungen wie DGNB, LEED, BREEAM, Minergie-ECO und ÖGNI können wir beitragen.

Otis: ISO-Zertifizierung: Alle unsere Fabriken sind nach der Umweltmanagementnorm ISO 14001 zertifiziert. In Europa sind fünf unserer Fabriken nach der Energiemanagementnorm ISO 50001 zertifiziert.

LEED-Zertifizierung: Wir bauen nachhaltigkeitsorientierte Fabriken nach LEED-Vorgaben. Wir haben die erste LEED-zertifizierte Aufzugsfabrik in China (Chongqing) gebaut. Eine Fabrik in Indien (Bangalore) erhielt die LEED-Gold-Zertifizierung.

EcoVadis-Zertifizierung: Wir wurden unter den besten 10 % aller Lieferanten weltweit bewertet.

Schindler: Mehr als 80 % unserer Produktionsstätten sind nach ISO 14001 zertifiziert, einschließlich unserer wichtigsten Produktionsstätten.

Mehr als 95 % unserer Produktionsstätten haben die ISO 9001-Zertifizierung für robuste Qualitätsmanagementsysteme erhalten, mit dem Ziel, bis 100 für unsere Niederlassungen weltweit 2023 % zu erreichen.

Mehrere unserer Gebäude auf der ganzen Welt wurden mit Green-Building-Zertifizierungen ausgezeichnet, z. B. LEED, BREEAM, Indian Green Building Council (IGBC).

Unser neuestes Produkt unterstützt die Erfüllung von Standards für Gebäude mit grüner Energie. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Erfüllung von Green-Building-Standards wie LEED, BREEAM, DGNB, IGBC und Singapore Green Building Council (SGBC).

TKE: Nahezu 90 % unserer Produktionsstätten sind nach der Norm ISO 14001 für Umweltmanagementsysteme (EMS) zertifiziert. Fünfzig Prozent unserer Produktionsstätten sind nach der Energiemanagementnorm ISO 50001 zertifiziert.

Wir investieren in Kundenlösungen, die Green-Building-Zertifizierungen wie LEED und BREEAM unterstützen. Unsere Personenbeförderungssysteme sind derzeit in 1,000 LEED-zertifizierten Gebäuden installiert.

Im Jahr 2015 erhielt unser Werk in Middleton, Tennessee, USA, die LEED-Gold-Zertifizierung. 2017 erhielt unsere neue Aufzugsfabrik in Zhongshan, China, die LEED-Zertifizierung in Gold für das Bürogebäude und LEED-Silber für das Werk.

USB: Welche Auszeichnungen/Rankings/Scores wurden Ihren Produkten und/oder Ihrem Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit verliehen?

KONE: Wir wurden vom CDP neun Jahre in Folge als führend im Klimaschutz ausgezeichnet und erhielten EcoVadis-Platin und FTSE4Good sowie Klasse A im MSCI.

Forbes zählt uns zu den besten Arbeitgebern der Welt (2017-2021).

Seit vier Monaten sind unsere Servicetechniker in Wien, Österreich, mit E-Bikes und E-Rollern unterwegs. Der Verkehrsclub Österreich (VCÖ) hat uns – gemeinsam mit dem Logistikberater ECONSULT – mit dem VCÖ-Mobilitätspreis 2021 ausgezeichnet.

2021 wurde unser Drehkreuz LANE im Red Dot Award Program gleich zweimal ausgezeichnet; Weitere Red Dot Design Awards wurden für unsere Rolltreppen-Designlösungen Office Flow, Digital Experience Car und TravelMaster™ Premium Kit verliehen. Im Jahr 2020 haben wir vier Red Dot-Produktdesignpreise für unsere Aufzüge der DX-Klasse gewonnen. Auch in den Jahren 2016, 2015, 2014 und 2012 wurden die Lösungen des Unternehmens ausgezeichnet.

Schindler: Wir arbeiten mit einer breiten Palette von Ratingagenturen zusammen, darunter:

• EcoVadis: Gold

• CDP: B

• Sustainalytics: ESG-Branche am besten bewertet

• Financial Times: An der Spitze als Diversity Leaders im Engineering- und Fertigungssektor eingestuft

• Forbes Magazin: Ranking als eines der 300 frauenfreundlichsten Unternehmen weltweit (Rang 144)

TKE: Die Organisation CDP hat uns 2021 zum zweiten Mal in Folge mit einem A-Rating ausgezeichnet.

Im neuesten globalen ESG-Rating von Sustainalytics führen wir die Maschinenindustrie an, mit mehr als 500 bewerteten Unternehmen in dieser Kategorie. Dieses Ranking bestätigt die Entscheidung, ESG zu einer strategischen Priorität zu machen, die in der gesamten Gruppe sichtbar ist.

Wir unterstützen die 10 Prinzipien des UN Global Compact und die Initiative „Business Ambition for 1.5°C“ mit der Verpflichtung, die Emissionen des Unternehmens bis spätestens 2050 auf netto Null zu reduzieren.

Unser erstes seilloses Aufzugssystem MULTI wurde von The Alliance to Save Energy mit dem innovativen „Star of Energy Efficiency“ Award in der Kategorie Built Environment ausgezeichnet.

USB: Welche Aspekte haben Sie im Hinblick auf die neue deutsche (grüne) Regierung intensiviert?

Schindler: Die Antworten wurden im Namen des Konzerns als Ganzes abgegeben, nicht von unserem deutschen Unternehmen isoliert.

TKE: Als internationales Unternehmen mit Hauptsitz in Deutschland setzen wir uns dafür ein, den ökologischen Fußabdruck unserer Produkte, Prozesse und Betriebsabläufe so weit wie möglich zu reduzieren, unabhängig von der jeweiligen politischen Führung.

Firmenchefs sprechen

Janine Korytowsky, Qualitäts- und Umweltspezialistin, KONE

„Wir bieten nachhaltige Lösungen und Dienstleistungen während des gesamten Gebäudelebenszyklus, von der frühen Gebäudeplanung über die Materialauswahl und Entwicklung von Lösungen mit hoher Energieeffizienz, kohlenstoffoptimierter Wartung und langer Lebensdauer bis hin zur Modernisierung und Wiederverwendung und zum Recycling von Materialien.“

Udo Hoffmann, Marktgruppenleiter, Otis Central Europe, Otis

„Unser Nachhaltigkeitsansatz ist ganzheitlich und umfasst den gesamten Lebenszyklus von der Beschaffung recycelter und recycelbarer Materialien über die Ausstattung unserer Fabriken mit Solarmodulen bis hin zu Innovationen wie dem Otis ReGen-Antrieb, der Energie in das Stromnetz eines Gebäudes einspeisen kann. Jetzt ist es mehr denn je unsere Verantwortung, den Generationen vor uns zu dienen, die Generationen nach uns zu unterstützen und für die Generationen, die heute hier sind, etwas zu leisten.“

Jörg Naescher, Leiter Globale Nachhaltigkeit, Schindler

„Wir verwenden eine formalisierte Nachhaltigkeits-Wesentlichkeitsbewertung, um ESG anzugehen. 2021 haben wir analysiert, wie sich Produkte und Dienstleistungen von Schindler auf das Leben von Menschen auf der ganzen Welt auswirken. Wir haben die sozialen und ökologischen Probleme identifiziert, die Schindler und unsere Geschäftstätigkeit betreffen. Die Ergebnisse werden verwendet, um unsere zukünftigen Verpflichtungen, Ziele und Aktivitäten zu leiten. Aber Nachhaltigkeit geht über das Klima hinaus. Daher haben wir beispielsweise 2021 die UN Women’s Empowerment Principles unterstützt und uns verpflichtet, die Verhaltensstandards für die weltweite Gleichstellung von LGBTI (Lesben, Schwule, Bi, Trans- und Intersexuelle) einzuhalten.“

Dr. Paula Casares, Leiterin ESG, TKE

„Wir beurteilen das Thema Nachhaltigkeit nicht als rein regulatorische Kann-, Soll- oder Muss-Vorgabe. Für uns ein klarer Mehrwert. Wie bei allen anderen Leistungskennzahlen bei TKE verfolgen wir unsere eigenen ESG-bezogenen Ziele kontinuierlich und berichten sie regelmäßig. Für uns geht es nicht nur darum, ein Ziel für die nächsten 10 Jahre zu setzen und dann weiterzumachen. Wir müssen diese Ziele regelmäßig überprüfen und aktualisieren, da sich Änderungen schnell vollziehen. Sie müssen Ihre Ziele klar definiert, sichtbar und relevant halten.“

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