Virtuell ist die neue Normalität
By Ricia Sturgeon-Hendrick | Übersicht der Redaktion | September 1, 2020
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Der Sommer unserer Unzufriedenheit zeigt, wie COVID-19 ständige Planänderungen erzwungen, die United 2020 virtuell abgehalten und Bauunternehmen zwar überfordert, aber gleichzeitig dankbar als systemrelevante Arbeitskräfte zurückgelassen hat. Die Ausgabe rückt die Widerstandsfähigkeit der Bauunternehmen in den Vordergrund und präsentiert den Testturm von thyssenkrupp Elevator in Atlanta sowie das jahrhundertelange Bestehen und Engagement von Colley Elevator für die Gemeinschaft. Da die Bautätigkeit nachlässt, wird die Instandhaltung zum Lebenselixier. Artikel zu Instandhaltungsqualität, Einstellung von Rolltreppenantriebsketten und Smart Step-Strukturüberwachung beleuchten dies. Produktvorstellungen heben Reinigung und Desinfektion hervor. Praktische Hinweise behandeln die Rückkehr an den Arbeitsplatz, Aufzugsprotokolle auf dem Campus und pandemiebedingte Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit Vermont. Der Tenor mahnt zur Anpassung: Arbeiten Sie mit Ihren Mitarbeitern zusammen, tragen Sie Masken und nutzen Sie Webinare und virtuelle Messen, bis Präsenzveranstaltungen wieder möglich sind.
by Ricia Sturgeon-Hendrick
Dies sollte „der Sommer unserer Unzufriedenheit“ genannt werden. Sie haben das Zitat gehört: „Männer planen und Gott lacht“. Das scheint die letzten vier Monate zu beschreiben – unsere Pläne befinden sich in ständiger Überarbeitung. Wir haben in dieser Ausgabe viel zu besprechen, aber es ist nicht genau das, was wir zuerst besprechen wollten. Wir hatten geplant, diesen Monat den Auftragnehmern zu widmen.
Der September ist normalerweise ein großes Thema, und die Feier der Bauunternehmer in Verbindung mit der United 2020-Konferenz und -Ausstellung, einer gemeinsamen Anstrengung der National Association of Elevator Contractors (NAEC), der Canadian Elevator Contractors Association, Elevator U und der International Association of Elevator Consultants, schien eine natürliche Wahl zu sein. In Zeiten von COVID-19 ändern sich die Dinge jedoch schnell. United wird jetzt virtuell stattfinden, und die meisten Bauunternehmer, die wir wegen Artikeln kontaktiert haben, waren überfordert. Viele, mit denen wir gesprochen haben, haben Mühe, ihre Arbeit zu erledigen, da das Büropersonal von zu Hause aus arbeitet und Mechaniker mit Masken und persönlicher Schutzausrüstung (PSA) Wartungsarbeiten durchführen. Aber sie sind dankbar, arbeiten zu können, und gelten als „systemrelevant“. Um sie herum gehen andere Arten von Kleinunternehmen, die Weltkriege und Rezessionen überlebt haben, pleite. Die Welt verändert sich in „rasender Geschwindigkeit“, deshalb konzentrieren wir uns diesen Monat nicht auf Bauunternehmer, sondern feiern sie und veröffentlichen Artikel über zwei der vielseitigsten.
Unsere Titelgeschichte zeigt einen der größten Bauunternehmer der Welt, der in Atlanta den höchsten Testturm der westlichen Hemisphäre baut. Ein Leuchtturm der technischen Exzellenz von Kaija Wilkinson dreht sich alles um die neue Zentrale von thyssenkrupp Elevator, die die Skyline der Stadt im Süden für immer verändert. Der Testturm wird über 18 Schächte sowie ein Drei-Aufzugs-System inklusive TWIN verfügen, um die Passagiere zu einem beeindruckenden Beobachtungsbereich zu befördern. Der endgültige Einzug für die über 900 Mitarbeiter erfolgt Ende 2021.
Apropos Auftragnehmer, Tradition bewahren von Craig Zomchek hebt das Wachstum von Colley Elevator hervor, das mit mehr als 110 Jahren das am längsten operierende unabhängige Aufzugsunternehmen in Chicago ist. Während das Virus Auswirkungen hatte, hat das Unternehmen alle seine Mechaniken behalten und der Community zurückgegeben.
Bei Redaktionsschluss öffnet sich der Bau nur langsam wieder, und die Instandhaltung ist das Lebenselixier des Auftragnehmers. Aus diesem Grund haben wir uns entschieden, uns darauf zu konzentrieren Wartung dieses Problem. Wir haben drei Artikel zu diesem Thema, darunter zwei über Rolltreppen:
- Wartung, der richtige Ansatz zur Steigerung der Qualität von Erol Akçay: Der Autor schreibt, dass die Qualität der Wartung einen großen Einfluss auf die Lebensdauer der Komponenten hat. Er zitiert mehrere Praktiken, die routinemäßigen, aber manchmal missachteten Anweisungen folgen.
- So stellen Sie die Hauptantriebskette der Rolltreppe ein von Hassan Sameni gibt klare Anweisungen für eine präzise Einstellung, um die Wartung der Fahrtreppenmotorkette zu verbessern.
- Smart Step misst den Herzschlag von Rolltreppen von Dr. Ali Albadri ist eine Studie über „Smart Step“, ein Datenerfassungsgerät, das die strukturelle Integrität von Fahrtreppen misst und überwacht.
Es scheint, dass dieses Virus dieses Jahr nicht verschwinden wird, und es betrifft weiterhin nicht nur die Menschen in der Branche, sondern auch die Produkte, die wir verkaufen, installieren und warten. Wenn Sie das Produkt-Spotlight durchgehen, haben mehr als 70 % etwas mit der Reinigung oder Desinfektion unserer Geräte zu tun. Es gibt auch mehrere ausgezeichnete Artikel zum Virus und zur Anpassung:
- Rückkehr nach der Krise von Sheetal Shelar Patil: Richie Lobert, Direktor von LML Lift Consultants, teilte einige Strategien für den Wiedereinstieg in den Arbeitsplatz aus der Sicht eines Beraters.
- COVID-19-Update der Universität von Lee Freeland: Im Juli veranstaltete der Vorstand von Elevator U ein Webinar, um zu diskutieren, wie verschiedene Schulen innerhalb der Gruppe die Aufzugsarbeiten auf dem Campus handhaben. Viele arbeiteten im Schichtdienst und alle trugen Masken und PSA.
- VT und COVID-19: Kaija Wilkinson interviewte Murchison & Cumming, LLP-Anwalt Guy Gruppie, zu Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit pandemiebezogenen vertikalen Transporten (VT). Er diskutierte die Betrachtung von Aufzügen als „Common Carrier“ und wie dies gelten könnte, wenn jemand durch den Aufenthalt in einem krank wird.
Viele in unserer Branche sind gezwungen, Pläne für ihre Mitarbeiter, Einrichtungen und Verbandsveranstaltungen zu überdenken und anzupassen. Niemand glaubt wirklich, dass „virtuell“ so gut ist wie persönlich, aber es ist ein Weg, um voranzukommen. Daher fordere ich Sie alle auf, mit Ihren Leuten zusammenzuarbeiten, Masken zu tragen und an Webinaren und virtuellen Ausstellungen teilzunehmen, bis wir alle wieder zusammen sein können. Wir können das schaffen.