Conócete a ti mismo ... y a los demás
By Linda Fletcher | Eventos El | Diciembre 1, 2021
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Miembros de NexGen se reunieron para un almuerzo concurrido en NAEC NOLA, donde Nick Kraus, fundador y director ejecutivo de Kraus Marketing, dirigió un taller sobre la personalidad DISC. Los participantes completaron evaluaciones para identificar su Dominancia, Influencia, Estabilidad o Conciencia, y se les animó a autoevaluarse en su entorno laboral. Mediante un animado debate, Kraus explicó cómo gestionar y vender a cada tipo de personalidad, haciendo hincapié en que cada persona requiere un enfoque diferente. Para los gerentes actuales y futuros, destacó la importancia de comprender con quién se está hablando, construir relaciones basadas en las preferencias de personalidad, establecer altos estándares gestionando las expectativas y ser un ejemplo de la ética laboral que se espera del equipo. La sesión reforzó la misión de NexGen de preparar a los líderes emergentes.
Los miembros de NexGen disfrutan de un almuerzo y una presentación especiales.
Durante NAEC NOLA, los miembros del grupo NexGen fueron invitados a un almuerzo y presentación especiales.
El almuerzo se llevó a cabo en una sala de conferencias en el piso superior de la MCCNO y estuvo completamente lleno con aproximadamente 45 personas presentes, lo que requirió que algunos se sentaran en el piso y se pararan en la parte de atrás incluso después de la llegada de una mesa adicional.
El orador fue Nick Kraus, fundador y director ejecutivo de kraus marketing. Las tablas se cubrieron en una evaluación de personalidad DISC para que los participantes las llenaran y descubrieran su tipo de personalidad principal entre Dominancia (el ganador), Influencia (el entusiasta), Firmeza (el pacificador) y Conciencia (el analista).
Kraus pidió a los participantes que pensaran en la evaluación en función de cómo se sienten en el trabajo, ya que esto puede ser diferente de cómo se sienten en casa o con sus amigos. En un animado debate y participación del público, preguntó cómo se veían las personas en las descripciones de personalidad y si podían identificar qué tipos de personalidad muestran las personas con las que trabajan o que dirigen.
Revisó cada tipo a través de la lente de cómo manejar a esa persona, y dijo que, como miembros de la próxima generación, los participantes probablemente manejarían a las personas en algún momento de sus carreras futuras, si no lo habían hecho ya. También habló sobre diferentes formas de vender a cada tipo de personalidad, ya que había una gran cantidad de vendedores presentes.
Kraus utilizó esto para enfatizar el hecho de que no se puede tratar a todo el mundo de la misma manera, en la gestión o en las ventas, y que reconocer los rasgos de personalidad de los demás puede conducir al éxito.
Para los gerentes actuales y futuros, enfatizó los siguientes puntos:
- Comprenda y evalúe con quién está hablando.
- Establezca una relación con esa persona en función de sus preferencias de personalidad.
- Ponga el listón alto y gestione las expectativas de sus empleados.
- El paquete funciona a la velocidad del líder: trabaje como si quisiera que trabajara su mejor empleado.
La misión de NexGen de NAEC es cerrar la brecha entre la próxima generación de líderes de la industria y los líderes de la industria actuales al proporcionar educación y orientación que ayuden al éxito de la próxima generación. Esta presentación ayudó a promover esta misión al brindarles a los participantes una idea de los diferentes rasgos de personalidad tanto de ellos mismos como de aquellos con quienes trabajan.
