En CREDAI MahaCON 2020, más de 700 promotores inmobiliarios se reunieron bajo el lema "Superando las adversidades" para analizar cómo los cambios en las políticas, los costes de los recursos y las fluctuaciones del mercado influyen en el sector inmobiliario. Las sesiones abordaron temas como la financiación de las empresas, la captación de fondos para OPV, la sostenibilidad de las empresas familiares y la responsabilidad de los promotores, con especial énfasis en la oferta de productos realistas, la atención al cliente, el uso de la tecnología y la agrupación transparente de terrenos. Los líderes instaron a la obtención de beneficios éticos, la financiación proactiva en ciudades más pequeñas y las autorizaciones medioambientales a nivel estatal para impulsar la construcción y la migración inversa. MahaRERA destacó la transparencia, la comunicación y la necesidad de ir más allá del cumplimiento normativo para resolver los problemas de los compradores. Los inversores se mostraron optimistas respecto a los próximos cinco años, mientras que los ponentes resaltaron los desajustes en el inventario, las presiones de liquidez y la necesidad de prácticas profesionales y eficaces.
CREDAI MahaCON 2020 destacó las nuevas leyes y su impacto en los bienes raíces.
La convención CREDAI MahaCON 6 del 7 al 2020 de enero fue organizada y auspiciada por CREDAI Maharashtra, compuesta por la Confederación de Asociaciones de Desarrolladores de Bienes Raíces de India-Asociación de Constructores de Navi Mumbai (CREDAI-BANM) en el Hotel Sahara Star en Mumbai. La séptima convención de la serie, tuvo el tema "Rising Above" y fue testigo de la participación de más de 700 desarrolladores. El tema reflejó que cambiar y crecer es lo que te hace ganar, así como el esfuerzo de creer en las propias metas y capacidades para alcanzarlas. El sector inmobiliario puede verse significativamente afectado por los cambios más pequeños en el mercado, una interrupción menor en el sentimiento o incluso un pequeño cambio en las políticas. Por lo tanto, depende de los costos de los recursos, la demanda, la oferta y las políticas cambiantes.
El primer día, Rachana Bhusari, vicepresidenta (VP), Bolsa Nacional de Valores, se refirió a "Mantener su negocio financiado". Vipul Rathi, director gerente de Galactico Corporate Services Ltd., habló sobre "Recaudación de fondos a través de la oferta pública inicial". Boman Irani, vicepresidente de CREDAI y presidente de Rustomjee Developers, habló sobre el "mantra de los agentes inmobiliarios exitosos", discutiendo cómo enfrentar los desafíos al aceptar la verdad sombría ocasional, hacer productos diferentes y de nicho y adaptarse al cambio. Rajiv Parekh, presidente de CREDAI Maharashtra, alentó la motivación, la generación de confianza y la necesidad de financiamiento de manera proactiva en las ciudades pequeñas, lo que impulsará el objetivo de “Vivienda para Todos”.
Jaxay Shah, presidente de CREDAI National, felicitó a CREDAI Maharashtra por su sólida presencia en más de 57 ciudades y por tener casi 3,000 miembros. Destacó el imperativo de los valores familiares y la calidad de vida en las propiedades que se desarrollan y la mejora presupuestaria en las normas del Impuesto sobre Bienes y Servicios para los compradores.
Satish Magar, presidente de CREDAI Nacional, resaltó el deber que los desarrolladores deben cumplir con el país. Las ganancias, no la especulación, deben ser la norma, junto con un compromiso claro con los clientes y las partes interesadas y el uso efectivo de la tecnología para obtener mejores productos. Animó a CREDAI Maharashtra a ser un modelo a seguir, con prácticas comerciales honestas y mejoras diarias. También habló sobre la puesta en común de tierras en el contexto empresarial actual y la máxima necesidad de transparencia y equidad para lograrlo. Dijo que sus ventajas son menos riesgo y el requisito de menos capital. Su esencia era que invertir on tierra, no in tierra, debería ser el mantra, ya que el interés de dos dígitos y el crecimiento de un dígito no son buenos.
Devang Trivedi, expresidente de CREDAI-BANM y director gerente de Progressive Group, se refirió a “Empresas administradas por familias y su sustentabilidad”, con un enfoque en la gestión eficaz de desastres en situaciones delicadas y el espíritu empresarial de administración de empresas familiares. Señaló que 5,000 empresas familiares se están institucionalizando y las estadísticas de gestión familiar muestran que apenas el 10% logra la perpetuidad del negocio más allá de la tercera generación.
Rakesh Jhunjhunwala, un inversor de renombre, se mostró optimista sobre el sector. Dijo que lo peor parece haber pasado y que los próximos cinco años serán mejores que los anteriores. Destacó que, en volúmenes rápidos basados en la facturación (como con los metros y una mejor infraestructura de transporte), la oferta está aumentando, mientras que los precios no. Los desarrolladores deben ser realistas y estar preparados para proporcionar productos.
Shantilal Kataria, VP, CREDAI Nacional, explicó el ciclo inmobiliario, la tecnología y la necesidad de concentrarse en el propio negocio y no agotarse demasiado por la especialización. Uno no debe ser especulativo, sino más bien:
- Sea realista
- Cree una configuración de organización práctica
- Concéntrate en todos los aspectos.
- No desviar fondos
- Aprecie el dinero de los clientes y no juegue con sus valoraciones personales.
Uno necesita estar conectado a tierra, agregó Kataria. Se fomentarán los contratos de gestión de desarrollo para futuros negocios. La satisfacción del cliente debe ser la máxima prioridad y los costos de marketing deben reducirse.
Rohit Pawar, miembro de la Asamblea Legislativa de Maharashtra, habló sobre la gestión de inventario, el control de costos, los márgenes de beneficio de la industria y la necesidad de educación para un entorno de infraestructura eficaz y un desarrollo general. Ruturaj Patil, miembro de la Asamblea Legislativa de Maharashtra, defendió la eficiencia de la construcción y la necesidad de desarrollar subproductos a través de medios ecológicos. Habló sobre la migración inversa a través de oportunidades en ciudades de nivel 2 y -3 y en pueblos pequeños.
Aditya Thackeray, ministro del gabinete de turismo y medio ambiente del gobierno de Maharashtra, dijo que, para un impulso económico, las autorizaciones ambientales deben ser a nivel estatal y que espera recibir informes sobre el estado de la industria lo antes posible. Invitó a los representantes de la vivienda a reunirse con él regularmente para las reformas.
El segundo día, Gautam Chatterjee, presidente de MahaRERA, compartió sus puntos de vista sobre “Implementación de RERA: un enfoque holístico”, seguido de una sesión de preguntas y respuestas. Pidió a los desarrolladores transparencia, comunicación, rendimiento y reconciliación, donde nueve de cada 10 situaciones se resuelven con éxito. Dijo que el registro con MahaRERA no es una licencia; sin embargo, mejora la marca del desarrollador. Animó a los desarrolladores a acercarse al regulador de todo corazón, aumentar el profesionalismo y ser responsables ante los compradores. Habló sobre el desajuste entre la posición del inventario y la reducción de la oferta y los problemas de liquidez. Les dijo a los desarrolladores que fueran más allá de la Ley de Bienes Raíces (Regulación y Desarrollo) de 2016 (RERA) y que no evitaran a los consumidores en ningún paso.
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