Anticipando cosa succederà dopo

By Shelar Patil | Dialogo di settore | Gennaio 4, 2026

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Anticipando cosa succederà dopo

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Panoramica dell'IA

Sahil Bipin Mehta, amministratore delegato di Vardhaman Group, delinea una visione di immobili pronti per il futuro che anticipa l'evoluzione degli stili di vita urbani attraverso una pianificazione intelligente, la sostenibilità e l'integrazione tecnologica. Vardhaman pone l'accento sull'efficienza progettuale, la luce naturale, la ventilazione e la flessibilità degli spazi, oltre a materiali a basso consumo energetico, raccolta dell'acqua piovana, predisposizione per veicoli elettrici, sicurezza intelligente e servizi per la comunità come aree ricreative sui tetti, centri benessere e spazi dedicati agli anziani. Sottolinea la sfida di allineare la tecnologia in rapida evoluzione con i lunghi cicli di vita degli edifici, garantendo al contempo compatibilità, sicurezza informatica ed economicità, in modo che i progetti siano predisposti per l'IoT con connettività ad alta velocità e partnership di servizi a lungo termine. La mobilità verticale è emersa come cruciale nel 2025, guidando la domanda di ascensori più veloci ed efficienti dal punto di vista energetico, e nel 2026 Vardhaman punta a sistemi modulari, abilitati all'IoT, rigenerativi e predittivi per la realizzazione di una superficie compresa tra 1.2 e 1.5 milioni di piedi quadrati.

Sahil Bipin Mehta (SBM), amministratore delegato del Vardhaman Group, condivide con l'autore (SSP) alcune riflessioni sulla crescente importanza del VT nei progetti immobiliari "pronti per il futuro".

PSA: Cosa rende i progetti immobiliari "pronti per il futuro"? In che modo Vardhaman Group rispecchia questo concetto?

SBM: Un progetto pronto per il futuro è un progetto che anticipa l'evoluzione degli stili di vita urbani attraverso una pianificazione intelligente, la sostenibilità e l'integrazione tecnologica. In Vardhaman Group, diamo priorità all'efficienza progettuale, alla luce naturale, alla ventilazione e a layout flessibili che supportano la vita moderna. I nostri progetti integrano caratteristiche sostenibili come materiali a basso consumo energetico, raccolta dell'acqua piovana, predisposizione per veicoli elettrici e sistemi di sicurezza intelligenti. Parallelamente, investiamo in servizi incentrati sulla comunità – aree ricreative sui tetti, spazi benessere e aree dedicate agli anziani – garantendo vivibilità e valore a lungo termine per i residenti.

PSA: Quali sono le sfide e le opportunità nell'abbinare tecnologia e comfort? Come le ha affrontate Vardhaman Group?

SBM: La sfida più grande è bilanciare la rapida evoluzione tecnologica con i lunghi cicli di vita degli immobili, garantendo al contempo la compatibilità dei sistemi, la sicurezza informatica e l'economicità. Allo stesso tempo, la tecnologia offre un'importante opportunità per migliorare l'efficienza, la sicurezza e l'esperienza utente attraverso il monitoraggio basato sull'Internet delle Cose (IoT), l'accesso tramite app e la manutenzione predittiva. In Vardhaman Group, integriamo la tecnologia fin dalla fase di progettazione, garantendo che gli edifici siano predisposti per l'IoT, conformi alla connettività ad alta velocità e supportati da partner che offrono un'assistenza a lungo termine. Questo garantisce che i nostri servizi rimangano moderni, affidabili e a prova di futuro.

PSA: Come è aumentata l'importanza di ascensori e scale mobili nel corso del 2025? Avete riscontrato questo fenomeno nei vostri progetti?

SBM: Nel corso del 2025, gli ascensori sono diventati centrali nella pianificazione dei progetti, con edifici sempre più alti grazie alla riqualificazione e al maggiore utilizzo della superficie calpestabile. Gli acquirenti ora si aspettano sistemi più rapidi, fluidi e a maggiore efficienza energetica, che riducano al minimo i tempi di attesa e migliorino il comfort. Lo vediamo chiaramente nei nostri progetti, tra cui Vardhaman Palace, Devang Heights, Central Bay e Vardhaman Business Bay, dove la qualità degli ascensori influenza direttamente l'esperienza dell'utente, l'efficienza dell'edificio e il posizionamento complessivo del progetto. La mobilità verticale gioca oggi un ruolo fondamentale nel plasmare la percezione di pregio di qualsiasi grattacielo.

PSA: Quali sono le vostre aspettative nei confronti dei fornitori di ascensori e scale mobili nel 2026?

SBM: Ci aspettiamo che la prossima ondata di ascensori offra velocità più elevate, funzioni di sicurezza avanzate e una perfetta integrazione con i sistemi di gestione degli edifici. Il monitoraggio remoto basato sull'IoT e la manutenzione predittiva stanno diventando essenziali per garantire tempi di fermo minimi e un servizio proattivo. L'efficienza energetica attraverso azionamenti rigenerativi e motori ecocompatibili sarà altrettanto importante. Poiché gli sviluppatori continuano a costruire verticalmente, abbiamo anche bisogno di sistemi modulari e aggiornabili in futuro che rimangano validi per tutto il ciclo di vita dell'edificio. In breve, cerchiamo partner di mobilità in grado di supportare prestazioni, affidabilità e sostenibilità a lungo termine.

PSA: In che modo il Vardhaman Group trasformerà lo skyline nel 2026?

SBM: Vardhaman Group entra nel 2026 con un solido portafoglio di progetti di sviluppo nei segmenti residenziale e commerciale e prevede di realizzare 1.2-1.5 milioni di piedi quadrati (circa 1,2-1,5 milioni di piedi quadrati) nei prossimi due anni. Progetti come Vardhaman Palace, Vardhaman Business Bay, The Capital Tree, Alayam, Devang Heights, Central Bay e il nostro nuovo cluster di sviluppi residenziali riflettono il nostro impegno per uno sviluppo sostenibile, incentrato sulla progettazione e sulla comunità. Il nostro obiettivo rimane la creazione di spazi moderni e orientati al valore, che migliorino la qualità della vita e rafforzino al contempo la nostra presenza nei principali micro-mercati di Mumbai.

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