Garantire il successo a lungo termine I

Cosa sapere e cosa chiedere quando si considera la trasformazione digitale

I vantaggi di intraprendere una trasformazione digitale per i professionisti del trasporto edilizio sono ben noti e non possono essere sopravvalutati. Dal miglioramento dell'efficienza operativa e della manutenzione predittiva, alla creazione di nuovi flussi di entrate, l'implementazione di tecnologie come l'Industrial Internet of Things (IIoT) ha il potere di migliorare significativamente il modo in cui si lavora.

Ormai, la maggior parte delle persone sa cos'è l'IIoT in astratto e molte aziende si stanno muovendo per implementarlo.

Sebbene i fornitori di trasporto di edifici e le organizzazioni di manutenzione possano vedere vantaggi reali da queste tecnologie, non è così semplice come impostare alcuni sensori e premere un pulsante. Decidere di intraprendere una trasformazione digitale, infatti, è solo il primo passo del processo. Prima di utilizzare sensori o tecnologie, è necessario definire i risultati aziendali desiderati per la propria organizzazione, nonché identificare le aspettative di ritorno sull'investimento (ROI).

Acquistare o costruire?

Una delle prime domande su cui un'azienda dovrebbe riflettere è se acquistare o costruire la soluzione. In altre parole, l'azienda ha il tempo e le risorse per costruirla internamente o dovrebbe lavorare con un esperto?

partner di terze parti? Secondo a Forbes Nel rapporto "Insights", le aziende hanno impiegato, in media, 1.25 anni in più per sviluppare e implementare piattaforme IIoT rispetto a quelle che hanno lavorato con partner esperti. E, sfortunatamente, molte aziende si rendono conto di aver bisogno di competenze aggiuntive durante la fase di sviluppo, quando è più difficile orientarsi.

Per comprendere appieno gli elementi necessari per un'implementazione di successo, ci sono quattro aree chiave da valutare durante il processo decisionale:

1. Ho tempo per intraprendere il progetto internamente? Indipendentemente dalle dimensioni, qualsiasi implementazione dell'IIoT richiede tempo e pianificazione dell'impatto che avrà sulla tua attività a breve e lungo termine. Oltre all'orchestrazione delle tecnologie, ci sarà anche un supporto e una manutenzione continui dei sistemi. Assicurati di tenere conto di tutto questo, insieme a come gestiresti le spese di formazione del personale e possibili problemi tecnici o contrattempi lungo il percorso.
2. Il mio team ha le competenze e le competenze necessarie? Dai programmi pilota alle trasformazioni complete, avrai bisogno di un team dedicato fin dall'inizio per garantire la funzionalità e la stabilità della tua tecnologia. Ciò include architetti di soluzioni e team di software e hardware, fino ai tecnici che installano tecnologie in pozzi o edifici. Dopo l'installazione, avrai anche bisogno di un team per garantire la sicurezza della tua infrastruttura e correttamente.
3. Dispongo delle risorse del personale per condurre il progetto (e posso permettermi di sottrarre tali risorse alle iniziative in corso che guidano i risultati aziendali)? Sebbene l'IIoT possa avere risultati trasformativi, molte aziende ne sottovalutano la complessità. Anche se il tuo team ha le competenze tecniche per costruire, installare e mantenere la tua infrastruttura IIoT, assicurati di considerare se hai la larghezza di banda per allontanarli dalle loro normali responsabilità al centro della tua attività.
4. La mia soluzione IIoT può scalare e stare al passo con la tecnologia in continua evoluzione? Le soluzioni IIoT non sono mai veramente finite. È fondamentale creare la tua soluzione in modo da poterla adattare ai nuovi progressi nel tempo e scalarla in tutta l'organizzazione. Ciò è particolarmente vero per la gestione degli ascensori e i fornitori di servizi; le implementazioni prevedono tipicamente il retrofit di cabine e vani ascensore con sensori altamente tecnici atti a rilevare anche le più piccole anomalie di rumore, vibrazioni, luminosità, temperatura e alimentazione. Man mano che vengono costruiti nuovi edifici e la tecnologia avanza, è fondamentale che la tua soluzione sia sufficientemente flessibile da tenere il passo.

Per le aziende specializzate in ispezioni e gestione a lungo termine di ascensori in centinaia, se non migliaia, di sedi, può essere difficile per un'infrastruttura IIoT che si occupa dell'edge continuare a supportare un protocollo man mano che aumenta il numero di ascensori collegati. Oltre a garantire compatibilità, sostenibilità del middleware e limiti di rete, a meno che non si disponga delle risorse necessarie, la maggior parte delle soluzioni fai-da-te non è in grado di soddisfare l'enorme quantità di dati prodotti e la conseguente complessità.

Come Digitalizzazione a lungo termine Prendere?

Una delle maggiori preoccupazioni per le aziende che stanno per implementare l'IIoT è il fattore di rischio. L'IIoT non solo comporta tempo e investimenti finanziari significativi, ma per molti nel settore dei trasporti edili rappresenta anche acque inesplorate. Alcune aziende sono d'accordo con una trasformazione totale e cambiando completamente i loro modelli di business; altri preferiscono mitigare i presunti rischi adottando misure più piccole e incrementali.

Sebbene esistano soluzioni e garanzie supportate da assicurazioni che fungono da rete di sicurezza per garantire i risultati aziendali desiderati, l'IIoT non è "taglia unica" e tiene conto di molte variabili specifiche di un'azienda. Sia che tu prema il pulsante di ripristino e cambi rapidamente, o implementi cambiamenti in fasi, considera la possibilità di suddividere i tuoi obiettivi di business in micro-obiettivi. Ciò offre una base caso per caso per rivalutare, misurare i progressi e apportare eventuali modifiche, se necessario. Consente inoltre alle aziende di mostrare il successo agli stakeholder interni.

Per stabilire i micro-obiettivi più pratici per l'implementazione, è necessario iniziare determinando gli elementi critici necessari per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi di business. Questa sarà una tabella di marcia, che può essere utilizzata per tracciare traguardi specifici.

Ad esempio, supponiamo che un'azienda mantenga una varietà di modelli e unità di ascensori che sono tutti in condizioni diverse e in diverse località. I risultati aziendali desiderati sono aumentare le entrate prevedendo le esigenze di manutenzione in modo che l'azienda possa distribuire i team di assistenza secondo necessità. Quando inizia la distribuzione, tuttavia, ciò che funziona in una posizione, o con un diverso tipo di unità, potrebbe non avere gli stessi risultati in un altro edificio. Includendo micro-obiettivi in ​​una sequenza temporale, è possibile tenere conto e ruotare per questi tipi di singhiozzo.

Inizio del viaggio

I vantaggi per la costruzione di società di trasporto per collegare le unità esistenti per essere in grado di identificare in anticipo i problemi e le necessarie questioni di manutenzione sono chiari. Ma è importante ricordare che non si tratta solo di portare uno strumento o una soluzione rapida; questo è l'inizio di un viaggio. L'implementazione dell'IIoT può essere un processo complesso e dispendioso in termini di tempo che richiede molte risorse. Pertanto, è essenziale affrontare qualsiasi implementazione IIoT da tutti gli angoli e assicurarsi di porre le domande giuste fin dall'inizio.