Joseph D.Busse

Fujitec America, Inc.'in Kurumsal Mühendislik Şefi, şirketinin sorunsuz çalışmasına yardımcı olmak için perde arkasında çalışıyor.

Joseph D. Busse, ELEVATOR WORLD ile yaptığı röportajda, Kurumsal Mühendislik başkanı rolünün kendisine Mason, Ohio'daki ABD merkezindeki Fujitec Mühendislik Bölümü'nün bu alanı için genel sorumluluk verdiğini açıkladı. Grup, şube operasyonlarını, teknik desteği ve saha mühendisliğini desteklemekle ilgileniyor. Busse, Fujitec'in işini büyütmeye ve müşterilerine en yüksek değeri sağlamaya devam etmek için hedefler belirledi ve bunu şirkette 20 yıldır Elektrik Tasarım müdürü, Ar-Ge baş mühendisi ve Teknik Hizmetler direktörü, baş bilgi sorumlusu ve Operasyon Destek başkanı rollerinden takip etti. Ayrıca, Fujitec Dünya Merkezi ve Stratejik Geliştirme Ofisi baş mühendisi olarak geçici görevlerde bulundu.

Busse, Maryland, Annapolis'teki ABD Deniz Harp Okulu'nda doğdu. Ohio'da, çoğunlukla Toledo'da büyüdü, eyalette (şu anda Cincinnati) ikamet etmeye devam ediyor. 1981'de Toledo Üniversitesi'nden Elektrik Mühendisliği alanında lisans derecesi aldı. Üniversitenin son yılında, Schindler Haughton Elevator Corp'ta asansör endüstrisine girdi. Röportajını şöyle söyledi:

". . . hevesle. Biyomedikal mühendisliğine, gerçekçi bir şekilde yüksek lisans okulu gerektirecek akademik bir ilgim vardı. Haughton'da çalışmak çok daha eğlenceli olacak gibi görünüyordu, özellikle de John Reed ile tanıştıktan sonra. [Reed] ve ben vurdum ve beni hemen hemen işe aldı. Başka seçeneklerim de vardı - yüksek lisans, Ohio, Podunk'taki bir fiberglas fabrikasında çalışmak, ülkenin çok sıcak ve kuru bir bölgesine taşınsaydım, önemli bir uluslararası üreticiden [ki bu] bir teklif aldırmazdım. Toledo'da Haughton için çalışmak kulağa oldukça iyi geliyordu."

Busse'ye göre, "çalıştığım bölümün genel zihniyeti ve kültürüne" olan yakınlığı nedeniyle doğru sektörde olduğunu biliyordu. Yeni mezun bir mühendis olarak Toledo'daki "eski usul mühendislik" Ar-Ge ekibinde kendini evinde hissediyordu. Oradaki herkes ondan en az 15 yaş büyük ve uzun yıllara dayanan deneyime sahip olduğundan bu pek de olası bir balayı değildi. Busse, "büyük ağabeylerinin" kendisini şirketin "memleketine" benzeyen ortamında izlemesini, öğretmesini ve görevlerinde ona yardım etmesini seviyordu. Sektörde kalma kararını şöyle açıkladı:

“Aslında sahaya çıkıp inşaat şantiyelerinde çalışmaya başladığımda bağımlısı oldum. Neyse ki, bunlar [hidrolik üniteler] değildi. Chicago, Miami [ve] Los Angeles gibi büyük şehirlerde büyük dişlisiz ekipman yerleştirirken zamanlama tam olarak doğruydu ve hareket kontrolü ve motor sürücüsü üzerinde çalışıyorduk. Gerçek asansör adamlarıyla, saha ayarlayıcılarıyla çalıştım. Neredeyse evrensel olarak, tanıştığım ve birlikte çalıştığım insanlar, bilgileri, kaliteli bir iş yapmaya olan bağlılıkları ve özellikle asansör sistemlerinin güvenli çalışması için amansız kişisel sorumlulukları açısından çok etkileyiciydi.”

Busse, 1981'den 1993'e kadar Schindler Haughton ve Schindler Group'un bağlı kuruluşu Millar Elevator Service Co.'da kaldı ve çoğunlukla Ar-Ge'de çalıştı. 1993'ten beri Fujitec'te elektrik tasarım ve geliştirme müdürü olarak çalıştı. Daha sonra baş mühendis oldu, Fujitec Japonya Ar-Ge ile projeler üzerinde çalıştı ve şu anki görevinden önceki birkaç yıl boyunca teknik destek direktörü ve baş bilgi görevlisiydi.

Busse, EW ile aşağıdakiler de dahil olmak üzere uzun bir danışman listesi paylaştı:

Fujitec içinde “öğretmen” olarak bilinen Takao Okada. Busse, “Fujitec'in en yüksek güvenlik ve kalite markası hakkında bilmem gereken her şeyi ondan öğrendim” diye hatırlıyor.

Busse'nin hizmet verdiği National Elevator Industry, Inc. (NEII) komiteleri aracılığıyla Busse'nin kişisel arkadaşı olan Ed Donoghue. Busse, “Donoghue'nin gücü, ayrıntılara gösterdiği özen ve eski moda Amerikan ustalığıdır” dedi.

Busse'ye bir menajer olarak nasıl iyi bir koç olunacağını öğreten ve birçok yönden onun akıl hocası olan John Reed.

Andy Juhasz, Busse'ye motor sürücüleri ve kontrol ve işletim devresi güvenlik konseptleri hakkında bilgi verdi. Juhasz, süreç için bilgisayarların yaygın olarak kullanılmasından önce, zor servo denklemlerini elle çözmesine yardımcı oldu.

Ron Stender, 1981'de sektördeki ilk gününde Busse'yi kanatları altına aldı. Stender, Busse'ye güvenliğin önemini aşıladı ve “Bunu muhtemelen [Stender]'ın beni eğitme konusundaki iyi yönetimi sayesinde yazıyorum. ”

Steve Cervenec, sorunları etkin bir şekilde giderebilmesi için Busse'ye işlerin nasıl yürüdüğünün temellerini öğretti.

Busse'nin birlikte çalıştığı ilk asansör tamircisi Don Will, önce ona bir asansör kabininin tepesindeyken nasıl güvende olacağını öğretti. Diğer dersler, bir arabanın nasıl hizmet dışı bırakılacağını, kapı operasyonunun nasıl engelleneceğini, asansör boşluğuna erişim prosedürünün nasıl gerçekleştirileceğini ve güçlü müşteri ilişkilerinin nasıl sürdürüleceğini içeriyordu.

Busse, Dick Burke'ün Westinghouse'da "her şey hakkında her şeyi" bildiğini söyledi. "Eski usül" tavrı, kendini bir odaya kilitlemeyi ve neredeyse her şeyi ezberleyene kadar dışarı çıkmamayı, bir kontrol sistemiyle ilgili her ayrıntıyı incelemeyi içeriyordu.

Oley Halpern, Busse'ye New York'ta nasıl davranması gerektiğini ve her zaman mizah anlayışını korumanın ne kadar önemli olduğunu öğretti.

Larry Birney, Busse'ye personele nasıl güven duyacağını öğreterek, kendi proje kararlarını vermesine izin verdi ve bu da büyük bir güven aşıladı. Zor durumlar için en iyi yönetim tavsiyesi, bir kağıda gerçek artıları ve eksileri yazmaktı. Yapılması ve yapılmaması gerekenler her zaman bu prosedür izlenerek ortaya çıktı.

Ralph Droste, Busse'nin birçok farklı ilgi alanını temsil edenlerin çeşitli ve genellikle değişken ve farklı fikirlerine nasıl saygı duyulacağını, fikir birliğinin nasıl oluşturulacağını ve ayrıca sektör toplantılarının nasıl verimli bir şekilde yürütüleceğini öğrenmesine yardımcı oldu.

Busse, inatçı/azimli, detaylara önem veren, hazırlıklı ve işi doğru yapma arzusuna sahip yönetici ve mühendislerle çalıştığı için kendini şanslı hissediyor. Varlıkları, bu özellikleri uygun şekilde kullanmaktan ve meslektaşlarına adil ve makul davranmaktan geldi. Bir işi büyütmeye zorlanırken bile müşterilere karşı her zaman güvenlik, kalite ve dürüstlüğü korumanın ne kadar önemli olduğunu öğrendiğini söyledi. Detaylandırdı:

“Sektörde rekabetçi baskılar olduğunu ve bakım standardı olarak düşünülen birçok farklı derece olduğunu söylemenin güvenli olduğunu düşünüyorum. Müşterilerin hizmet şirketlerinden aldıkları değer için daha büyük beklentileri vardır. Mevcut endüstride rekabet ederken eksiksiz ürün ve hizmet bütünlüğünü korumak sürekli bir endişe kaynağıdır.”

Busse, işinin en ödüllendirici kısmını "meslektaşlarının ve çalışanlarının başarısını teşvik etmek ve savunmak" olarak gördüğünü söyledi. Sorumlu olduğu kişilerin çoğu kariyerlerinin zirvesindeler ya da henüz gelişim yıllarına yaklaşıyorlar ve elinden geldiğince bir akıl hocası olma şansını takdir ediyor.

Bugün sektöre girenler için, deneyimli meslektaşlarından mümkün olduğunca çok şey öğrenmelerini tavsiye ediyor. Akılda tutulması gereken iyi bir özdeyiş, "İşinde kaybolan genç bir adam geleceğini buldu." Busse geçmişe bakarak konuştu:

“Yazılım hakkında daha fazla bilgi edinmeye çalışırdım. the source- sadece yazılım kodlayıcılarına spesifikasyonları dikte etmek yerine kod seviyesi. [Bu şekilde], kaputun altında neler olduğunu gerçekten bilebilirim. Ama şu anda, benim için profesyonel olarak bundan daha iyisi olamaz. Bu endüstrinin bir parçası olduğum ve Fujitec'in bir üyesi olduğum için her gün çok müteşekkirim.”

Busse, Canadian Standards Association (CSA), NEII ve Building Owners and Managers Association International üyesidir. Amerikan Makine Mühendisleri Derneği A17.1 Elektrik ve A17.5/CSA B44.1 komitelerinde 20 yıldan fazla ve NEII Merkezi Kod ve Performans Standartları komitelerinde 15 yıl görev yaptı. Aynı zamanda katkıda bulunan bir yazardır. ASME A17.1/CSA B44 Asansör Güvenlik Kodu El Kitabı. Bu tür bir deneyimle, “Bir üreticinin bakış açısından, yargı makamlarının en son yasa uygulamalarını uyumlu hale getirmesinin ve yerel hükümlerden kaçınmak için çalışmasının faydalı olacağını düşünüyorum. ”

Busse, Otis Direktörü, Dünya Çapında Kodlar ve Standartlar, Louis Bialy'nin hayranıdır. İkisi uzun yıllardır aynı komitelerde çalıştıkları için birbirlerini tanıyorlar. Busse onun hakkında şunları söyledi:

“Herhangi bir grupta politik olarak bu kadar zeki olan ve neredeyse her konuyu ele almak için en iyi stratejiyi bulabilen, bu kadar teknik bilgi ve deneyim kombinasyonuna sahip başka biriyle hiç tanışmadım. Lou bizi birçok cephede temsil ettiği için sektör şanslı.”

Busse hala akıl hocalarına yön için bakıyor, ancak günümüzde konu, birkaç yıl sonra düşünebileceği emeklilik. Akıl hocaları ve sektördeki iyi arkadaşları emekli olurken, onları yakından takip etmeyi ve hayatın bu aşamasının onlar için nasıl çalıştığını görmeyi ve sonra da yapmaya çalışmayı planlıyor.

Kapanışta Busse, onun gibi pozisyonlarda olanlar için bazı tavsiyelerde bulundu: “Yönetici olarak yapmanız gereken tek şey, etrafınızdakilerin kendi işlerini ve görevlerini yönetmelerine yardımcı olmak, mümkünse engelleri kaldırmak, gerektiğinde mazeretleri ortadan kaldırmaktır. Sürprizlerden kaçının. Ve eski günlerden çok fazla hikaye anlatmamaya çalışın.”