一生的学习、生活和教学

By 凯亚·威尔金森 | 行业概况 | 十月1,2015

阅读时间:6分钟

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Flint 多年来一直是 Elevator U 的积极参与者和领导者。 (左,前排)Tom Sybert、Brad O'Guynn、Don Ross 和 Flint; (左后排)Brad Haldeman、Ed “Jaz” Jaskowski、Martin Culp、Bob Schumacher、Glenn Duncan、Steve Pydynowski 和 Jim Anicich
人工智能概述

特里·弗林特在学习法医学后,毅然投身电梯行业,并通过实践学习、考取执照和展现领导力,建立起一份充实的事业。作为密歇根大学电梯项目经理,她负责管理约600台电梯,在经验丰富的技工团队的带领下,应对分散的技工带来的挑战。她长期担任电梯大学(Elevator U)的志愿者领导者,帮助这个非营利性会议发展壮大,并致力于在整个行业推广教育、交流和安全。弗林特重视终身学习、指导和电梯及自动扶梯的公众教育。在父亲的影响和支持下,她喜欢与家人共度户外时光,并且没有重返法医学领域的计划。

有抱负的法医科学家 Terri Flint 抓住了电梯行业的机会,它最终成为了完美的职业选择。

当密歇根州本地人 Terri Flint 从密歇根州立大学毕业并获得法医科学学士学位时,法医科学领域的工作机会很少。为了挣钱,她找了一份医生办公室接待员的工作,但感觉没有成就感。因此,当她父亲 Dave Flint(当时是 Millar Elevator 的分公司经理)问她是否想尝试电梯行业时,她回答说“是的”。她从现场助手做起。她回忆道:

“他警告我,大多数时候工作会很辛苦、很脏、很重、很热,而且在工作中,他就是我的领导:工作就是工作,家就是家。我认为最糟糕的事情就是我不喜欢或者做不到,但我想知道我至少尝试过。第二天早上我去工会大厅报到。”

她最终非常喜欢它。 此举标志着迈向一个非常充实的职业生涯的第一步,该职业涉及持续的学习和教学。 作为位于安娜堡的密歇根大学 (UM) 的电梯项目经理,Flint 负责监管其主校区的大约 600 个垂直运输单元。 她还应要求在弗林特校区和迪尔伯恩校区提供帮助,每个校区大约有 25-35 个单元。

“Elevator U 的目标是在所有形式的垂直运输的设计、建造和维护方面进行卓越的教育、网络和支持,同时促进行业各个方面的安全。”

Flint 多年来一直参与非营利性志愿者组织 Elevator U,曾多次担任总裁、副总裁、教育委员会成员和会议策划主席。 她反思了 Elevator U 是如何发展的。

“这是大约 18 年前来自普渡大学的 Bob Snip 和 Jeff Cooper 的创意。 在获得零件时遇到了一些困难,并与不同机构的同行交谈后,他们意识到每个人都在处理许多相同的问题,因此召开了第一次会议,以建立联系并帮助每个人应对他们面临的挑战。 在密歇根大学被录用后,我的主管递给我一份厚厚的文件,说:‘密歇根大学将在 2006 月份举办 [Elevator U 会议]。 你需要协调它。 所以,我先钻了进去。 我得到了普渡大学的很多帮助。 我们继续在会议上来回反弹,并开始看到我们的人数在增长。 XNUMX 年,在佐治亚州立大学,成为非营利协会的想法被提交给与会者并进行了投票。 他们一致决定支持它,选定了一个名字,并提名并选举了一个董事会。 我仍然是,荣幸当时被选为总统。

“我们仍然每年举办一次会议,这是我们主要的教育机会,但我们正在扩大规模,并希望很快能够全年提供网络研讨会。 Elevator U 的目标是在所有形式的垂直运输的设计、施工和维护方面进行卓越的教育、交流和支持,同时促进行业各个方面的安全。”

学习是终身追求

Flint 认为学习是终生的追求,并且仍然扮演着学生的角色。 她觉得她总是会的。 她建议其他人,尤其是刚进入该行业的人也这样做。 “注意,”她建议道。 “听,看,读,问。 尽你所能,永远不要认为你对我们这个行业了如指掌。”

她持有密歇根州颁发的 A 级电梯熟练工执照和 A 级电梯承包商执照,但 Flint 的大部分教育都是亲身实践。 她在安娜堡的 Millar Elevator 工作了三年,然后搬到密歇根州 Millar 的 Lansing 办公室担任内部销售助理。 她很快就转任全职销售代表职位,几年后被提升为分行主管。

“听,看,读,问。 尽你所能,永远不要认为你对我们这个行业了如指掌。”

1999 年,Flint 接受了密歇根大学医院(世界上最大的医疗综合体之一)电梯合同经理的职位,她的时间在医院和主校区电梯店之间分配。 这些年来,她在店里的时间越来越多。 2008 年,医院将电梯合同管理外包,这是一个转折点,Flint 被要求扩大她在商店的职责。

该大学的设施管理系最初将包括电梯在内的所有行业都集中在一个屋檐下,但在 2010 年,该系进行了重组,将行业分散并放置在五个区域之一。 “目标是/是让人们在任何特定时间都更接近他们的工作,”弗林特说。 “员工的工作现在由非特定行业的人或专门从事不同行业的人计划和安排。”

她说,这是一个挑战,但她在员工的帮助下克服了这一挑战。 她详述:

“随着包括电梯在内的行业的去中心化,我发现我面临的最大挑战是跟上不同领域发生的问题。 作为大学电梯的记录承包商,让整个校园的机械师向不同的经理报告,但仍然对在我的许可下发生的一切负最终责任,这可能令人不安。 我感谢机械师与我保持良好的沟通渠道,并通知我他们全天所做的一切。 我很幸运有一群知识渊博的电梯机械师,他们总是把安全放在第一位。”

弗林特与同一位员工一起工作了近 16 年,发现他们分享的积累知识有助于团队彻底照顾校园的垂直交通系统。

作为一名电梯专业人士,Flint 最喜欢分享她对电梯和自动扶梯的见解,尤其是与行业外的人分享。 “除了进入并按下按钮或握住扶手之外,没有多少人了解电梯和自动扶梯,”她观察到。 “我利用一切可能的机会教育人们,并希望他们能更好地了解我们的世界以及如何保持骑手的安全。”

毫无疑问,弗林特与她的两个儿子分享了安全提示,他们是一对 16 岁和 14 岁的吉他爱好者,他们正在考虑从事工程师的职业。 在业余时间,弗林特和她的孩子们喜欢在密歇根州西部的野外露营和划皮划艇。 他们也喜欢阅读,最近还传阅了 James Patterson 的 Witch & Wizard 系列书籍。 “他们很难不泄露情节; 到我读这本书的时候,他们已经读完了,”她说。 “不过,这很有趣!”

到目前为止,Flint 在电梯行业的职业生涯收获颇丰。 她是 NAESA International、APPA:教育设施领导力的成员,当然还有 Elevator U。她经常参加他们的活动,以及全国电梯承包商协会的年会。 她在这个行业最敬佩的人是她的父亲,她说:

“他确实一直热爱电梯行业。 他关心安全并以正确的方式做事。 他教会了我很多东西,我还有很多东西要向他学习。 他一直鼓励我,让我放眼大局。 他给了我开始职业生涯和养家糊口的机会。 没有办法对这一切说‘谢谢’。”

尽管她非常喜欢法医,但弗林特并没有重返该行业的计划。 她甚至不看流行的取证电视节目,因为它们倾向于夸大戏剧效果。 “我不打算离开电梯行业,”她说。

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Flint 多年来一直是 Elevator U 的积极参与者和领导者。 (左,前排)Tom Sybert、Brad O'Guynn、Don Ross 和 Flint; (左后排)Brad Haldeman、Ed “Jaz” Jaskowski、Martin Culp、Bob Schumacher、Glenn Duncan、Steve Pydynowski 和 Jim Anicich
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