“战略思想领袖”

NEII 执行董事艾米·布兰肯比勒 (Amy Blankenbiller) 带来了与众不同的技能、背景和奉献精神。

当大流行来袭时，由国家电梯工业公司 (NEII) 执行董事艾米·布兰肯比勒 (Amy Blankenbiller) 领导的一个团队立即采取行动。 布兰肯比勒说，她认识到 NEII 可能是其成员的重要信息来源，因为他们浏览了与 COVID-19 相关的大量信息——几乎每天都推出的行政命令和政策。 NEII 通讯总监 Nicole Van Velzen 在周末更新了该协会的网站，Blankenbiller 与前政府事务总监 Dylan Isenberg 一起仔细研究了每一项行政命令和相关文件。 布兰肯比勒说：“我们曾估计我们已经阅读了 1,000 多份行政命令以及其他州和地方指令。”

三个月以来，该团队每天晚上都会更新网站并制作每日电子邮件，以反映最新的行业特定信息。 电子邮件更新最终改为每周更新，并持续到 XNUMX 月。 布兰肯比勒获得美国国务院咨询委员会的任命 Home土地安全的网络安全和基础设施安全局，这导致在大流行期间垂直运输 (VT) 被认为是必不可少的。 NEII 还与疾病控制中心合作，以确保其与使用 VT 设备相关的指导文件符合行业协议。

在这一切中，NEII团队成员被媒体呼吁谈论技术创新及其对大流行恢复的意义。 “借助非接触式电梯呼叫按钮和紫外线消毒自动扶梯扶手等前瞻性技术，我们的行业拥有公众正在寻找的工具，让人们在生活恢复正常时安全地在建筑物内移动，”布兰肯比勒一贯传达的信息和她的团队。 

NEII 董事会成员兼迅达美国运营总裁 Greg Ergenbright 表示，大流行通过提供信息和指导为该行业提供了新的服务方式，而布兰肯比勒“在建立新关系和沟通关键问题方面发挥了领导作用。信息”在此期间。

很长的路要走 Home

Blankenbiller 出生于堪萨斯州劳伦斯市，这是一个位于堪萨斯城以西约 40 分钟路程的中型大学城，自 2010 年以来一直在 NEII 工作，并于 2020 年 XNUMX 月从政府事务副总裁过渡到执行董事。她从一位传奇人物来到 NEII职业生涯包括为美国参议员鲍勃·多尔、乔治·HW·布什总统和华盛顿特区的精品游说公司 Waterman & Associates 工作。

她在首都的政治生涯使她进入堪萨斯商会，在那里她担任了近三年的主席，然后于 2010 年初成立了自己的咨询公司 AjB Strategies LLC。客户包括布兰肯比勒提供的贸易协会、企业和非营利组织管理、政策编写和活动策划服务。 客户还包括 NEII。 在运行 AjB 的第一年内，前 NEII 执行董事 Ed Donohue 聘请了布兰肯比勒担任该组织的政府事务顾问。 她最终将成为政府事务副总裁，然后成为执行董事。

领导一个由 VT 行业最重要的击球手组成的组织 - 像 Otis、Schindler 和 TKE 这样的公司 - 距离布兰肯比勒将自己想象成一个在堪萨斯州长大的女孩的 Opryland 舞台还有很长的路要走。 “我想成为一名乡村和西部歌手，”布兰肯比勒说。 “疯狂但真实； 我喜欢音乐和漂亮的服装，但我真的没有声音。”

未来变得清晰

在华盛顿特区的高中旅行之后，很明显，布兰肯比勒在法律和政策方面的未来就在眼前。 她在堪萨斯大学获得政治学学士学位，并在弗吉尼亚大学的环境规划和法律联合项目中继续深造。 她说：

领导一个由 VT 行业最重要的击球手组成的组织 - 像 Otis、Schindler 和 TKE 这样的公司 - 距离布兰肯比勒将自己想象成一个在堪萨斯州长大的女孩的 Opryland 舞台还有很长的路要走。

“我一直对了解事物的运作方式充满好奇和兴趣。 我的本科教育教会了我提问、研究、分析和解决问题的技能。 大学还帮助我建立了一个人际网络，他们将在未来几年内为我提供个人和专业支持。 我的研究生工作是针对特定问题的，加上法律，这帮助我驾驭了立法和监管政策领域。”

在 NEII 工作期间，布兰肯比勒说她最重要的成就之一是从头开始建立政府事务计划。 “我们为该计划创建了结构，建立了一致性并制定了明确的目标，”她观察到。 “我们还能够确定行业优先事项，组建一支强大的员工团队，并呼吁游说者实施推进行业目标所需的复杂战略。”

她说，有几项 NEII VT 政策成就令她感到自豪，其中许多可以归结为防止不良政策或做法影响日常行业运营。 在她的 NEII 职业生涯中，她直接与美国和加拿大的司法管辖区合作，评估安全规范并更新它们以与最新的模型规范更加一致，并倡导客户选择、许可标准以及规范的一致解释和应用。

在她在 NEII 的整个任期内，[布兰肯比勒] 一直致力于建立广泛的联盟，并与立法者、行业利益相关者和监管机构建立牢固的关系，以教育他们关于建设交通问题并确保采取具体行动。

- Greg Ergenbright，NEII 董事会成员兼迅达美国业务总裁

关于重组 NEII，布兰肯比勒说：

“虽然我自 2010 年以来一直在为 NEII 工作，但我想对我们的结构和职责分配进行全面审查，以新的视角来查看需要调整的地方。 因此，我们将安全和代码采用工作转移到了政府事务下，并增加了一名专门负责这些领域的工作人员。 这一变化使 NEII 能够在整个代码生命周期（开发、采用和执行）中产生更大、更具战略性的影响，并在联邦、州和地方各级加强与安全相关的宣传工作。”

布兰肯比勒还通过增强服务、改进委员会管理、最大限度地提高员工贡献和开发“有意义的合规协助工具”，努力改善 NEII 成员的价值主张。

Ergenbright 观察到：

“在 NEII 任职期间，[布兰肯比勒] 一直致力于建立广泛的联盟，并与立法者、行业利益相关者和监管机构建立牢固的关系，以教育他们关于建设交通问题并确保采取具体行动。 现在作为该组织的领导者，她激励员工不断改善NEII团队成员和委员会之间的合作，完善影响NEII成员业务运营的政策，提高行业协会的知名度和影响力。”

尽管外表年轻，布兰肯比勒说，10 年后，她将 65 岁，要么退休，要么准备退休。 她和她的丈夫杜安 (Duane) 在担任了 20 年联邦特工和 K-9 处理人员后最近退休，他们计划搬到堪萨斯州中部的农场，“真正享受慢节奏的生活方式”。 他们还计划与在佐治亚州的制造业工作的 31 岁儿子肖恩共度时光。