Oracle Elevator副总裁兼新当选的NAEC主席C. Mark Boelhouwer先生拥有康涅狄格州的法律和商业教育背景，其职业生涯始于联合技术公司和奥的斯公司，曾参与欧洲并购业务，领导北美电梯服务部门，并协助收购了100多家独立服务公司。在Bill Miller和JP Van Rooy等行业领袖的指导下，他强调决策、安全和培训的重要性，支持CET项目，并致力于推动Oracle在全美范围内的业务拓展。他鼓励大家积极参与NAEC的各项活动，预计行业复苏缓慢，2013年将略有改善，2014年有望实现正常增长，并计划在任期结束后继续积极参与NAEC的各项事务。
C. 马克 Boelhouwer (MB) 是 Oracle Elevator Co. 的副总裁，该公司是一家电梯服务公司，在美国 250 个州拥有 17 多名员工，最近他有机会与 ELEVATOR WORLD (EW）在最近选举作为全国电梯承包商（NAEC）的总统之后。
EW: 能分享一下你的背景吗？
MB：我住在康涅狄格州，在位于康涅狄格州托灵顿的 Oracle 总部工作。 我拥有哈特福德三一学院的学士学位，以及康涅狄格州斯托尔斯市康涅狄格大学的法学博士/MBA 学位。 我于 1987 年开始在联合技术公司（奥的斯的母公司）工作，并于 1990 年加入奥的斯担任律师，并很快获得了在法国为奥的斯在并购领域工作的机会。 我在欧洲和前苏维埃社会主义共和国联盟参与了多个项目。 回到美国后，我与一个团队一起在北美购买电梯服务公司。 1994 年，我从律师转为 [公司] 业务部门，1999 年，我被任命为奥的斯北美电梯服务 (NAES) 业务负责人。 我于 2004 年离开奥的斯。在 NAES 期间，我参与了 100 多家独立电梯服务公司的收购。 2005 年，我加入了我在 Otis 的前任老板 Bill Miller，当时他创立了 Oracle。
EW：是什么让您意识到这个行业适合您？
MB：奥的斯是一家充满活力、真正国际化的公司，因此选择在电梯领域发展事业是一个轻松的选择。
EW: 一路上有导师指导吗？
MB：我很幸运在我的职业生涯中有很多导师，包括我现在的合作伙伴米勒。 我从 JP Van Rooy（当时的 Otis 总裁）那里得到的一条建议是不要害怕犯错，但要[尽量]避免犯任何大错误。 我认为这很有帮助：电梯行业的同事都知道，很多决策都是在一天中做出的，专注于 100% 正确意味着根本没有做出决策。
EW：您在目前的职位上面临的最大挑战是什么，您如何努力克服这些挑战？
MB：Oracle 始终坚持对安全和培训的重视。 [公司] 使安全与我们所做的任何其他事情一样重要。 我们积极参与 NAEC 的认证电梯技术员 (CET®) 计划。 我们还希望从区域服务公司扩展为全国性公司。
EW：对于今天考虑从事电梯行业职业的人，您有什么建议，您对此有何预测？
MB：参与 NAEC 和其他行业团体。 他们是一个巨大的资源。 我的水晶球并不比任何人的好，但我看到了漫长而缓慢的复苏，2013 年略好于 2012 年，2014 年有机会恢复到更正常的增长率。 为了帮助度过这次经济衰退，坚持做你最擅长的事情，并密切关注现金流。
EW: NAEC 对你来说意味着什么，你打算作为今年的主席完成什么？
MB：我在 NAEC 的经历证明是非常有益的，我打算在我的总统任期结束后继续积极参与。 在 51 岁时，我无意在近期 [未来] 随时退休。
EW: 你还属于哪些专业组织？
MB：我是康涅狄格大学法学院的受托人，也是三一学院（哈特福德）的研究员委员会。
EW：您经常参加哪些行业活动？
MB：我参加了 NAEC 的春季教育会议和年度大会。 今年，这些活动分别定于 13 月 16 日至 22 日在加利福尼亚州达纳角的丽思卡尔顿拉古纳尼格尔酒店和 26 月 XNUMX 日至 XNUMX 日在佛罗里达州坦帕的坦帕万豪水边和大使馆套房举行。
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