电梯行业50年追忆

在这个读者平台上，您的作者回顾了他丰富多样的职业生涯。

托尼·索金斯

在“他们现在在哪里？” [第 105 期]，我讨论了我 50 年电梯行业职业生涯的一些细节。 在这里，我想补充一下。

我于 1968 年第一次加入奥的斯。虽然作为一名伙伴让我参加了 1970 年开始并于 1971 年 14 月结束的奥的斯基础施工现场教育课程，但很遗憾，我没有完成完整的课程。 我只参加了 XNUMX 个项目中的 XNUMX 个，但学到了很多建筑技巧.

我在 1975 年离开奥的斯，当时我仍然是一个伙伴，并和我的装配工 Mick Sherriff 一起加入了 Apex Lift & Escalator Engineers Ltd.。 1976 年，我被施工经理 Wally Phillips 正式任命为装配工，并从事维修工作，现代化和建设项目，包括那些在自动扶梯和 paternosters 上的项目。

米克和我一加入 Apex Lifts 就开始从事自动扶梯的工作。 我们主要服务于 J&E Hall 类型。 这是有道理的，因为 Apex 的创始人 Arthur Jenchner 和 John Wathen 开始在 J&E Hall 工作，先是在达特福德，然后是在 Silex 街的办公室/仓库。 他们与 J&E Hall 的客户有过渊源，并且拥有设备方面的专业知识。 他们最终接手了许多建筑合同，其中安装了 J&E Hall 电梯和自动扶梯，以及 paternosters。

当时，Apex 工程师 Bert Fowl 即将退休。 他进行自动扶梯维修，是唯一

如果我没记错的话，可以安装新的英国制造扶手的人称为“BTR”。 亚瑟问我是否有兴趣学习和接手拼接、硫化和安装扶手的工作，我正式同意了。 我和 Bert 一起被送到位于德国杜塞尔多夫的 PAGUAG 扶手制造厂进行为期一周的教学课程。 至少可以说，这非常有趣，包括在一台很长的硫化机上制造扶手。

Apex 那时只用了 PAGUAG 扶手，我在 J&E Hall 自动扶梯上更换了很多新的扶手，这是一个非常辛苦的过程，一天的时间不能匆忙。 我在牛津街的 DH Evans 更换了扶手； 温布尔登的爱丽丝； 金斯顿的 Bentalls 和坎特伯雷的 Cheismans。    

DH Evans 在 1980 年代中期的工作令人难忘，我们安装了三台 BREDA 制造的新自动扶梯。 庞大的工作人员面临着将自动扶梯提升并通过四楼的窗户将其带入的挑战。 任务的最后一部分是将它们机动到两层楼的位置。 我还不得不更新其中一个短自动扶梯的扶手。

我曾为 J&E Hall 的一些监护人工作，但在 1980 年代中期，由于一连串的事故，英国的所有监护人都被健康与安全执行官暂时关闭，直到他们变得更安全为止。 我特别记得一位父亲，我致力于使之更安全。 我与一组 Apex 工程师以及 John Wathen 一起在伦敦西部 Warpole Road Acton 的 Lucas CAV 研究大楼的一个四层楼的 paternoster 上工作。 这项工作主要涉及各种红外线的安装，以及其他太长的安全工作，无法逐项列出。 经过彻底的测试和检查，它被认为是安全的，可以重新投入使用。

在该领域服务了 1988 年后，我于 14 年底离开了 Apex Lifts。 然后，我加入了 ERS ​​Lift & Escalators，担任建筑和现代化主管。 担任监督职位对我来说是一个新的开始。 我在运行各种现代化和建设项目方面积累了丰富的经验，并与各种顾问和分包商打交道。 但我错过了在该领域的工作，仅一年后我就离开了 ERS。 我成为了一名个体经营的分包商，并回到了现场工作。

我曾为 J&E Hall 的一些监护人工作，但在 1980 年代中期，由于一连串的事故，英国的所有监护人都被健康与安全执行官暂时关闭，直到他们变得更安全为止。

我从事分包工作长达11年，其中大部分是为Guideline Lifts公司服务。我参与了他们许多大型项目，负责电梯的安装和现代化改造，但有一个项目让我印象深刻——位于肯辛顿的皇家花园酒店。该项目包括两部奥的斯电梯：一部是四节无齿轮式电梯（每分钟运行速度500英尺，可容纳10人），另一部是三节奥的斯电梯（每分钟运行速度500英尺，可容纳23人，兼具客货功能）。原有的直流发电机驱动电梯被改造为SCR驱动，并加装了Swift Futura控制器。

皇家花园酒店项目对我来说是一项艰巨的工作。 分两个阶段花了将近两年的时间，不幸的是，当我在 75 年 29 月 1999 日完成最后一次乘客/货物电梯的 XNUMX% 时，发生了事故。 我爬上深坑里的梯子，当我踏上地下室的平台时，梯子滑开了。 我掉进坑里，摔断了左腿。 我不得不被吊出坑并被救护车送往医院。 X 光片显示我的腿在两处骨折，并且无法通过安装石膏模型来修复。 相反，我不得不坚持六个星期。 圣诞节前一周，从我腿底部的牵引针部位取出拭子后，我被告知我感染了严重的 MRSA（葡萄球菌）。 我服用了强效抗生素，总共在医院住了近三个月。 我逐渐恢复到相当健康的状态，并重新开始为 Guideline Lifts 分包工作。

2 年 2002 月 2010 日，我加入 Axis Elevators Ltd，担任建筑和现代化主管。 我相处得很好，喜欢为 Axis Elevators 工作，这是一个由同事组成的幸福大家庭，还有一位出色的董事总经理 Ian Rutherford。 当我加入时，只有伊恩和我自己负责建设和现代化项目。 但是，在 XNUMX 年，由于我的左腿一直存在问题，包括进一步的手术，我最终在伦敦办事处担任管理员和订单采购职位，工作进展顺利。

2012年6月，我决定从Axis退休。6月23日，我在自家花园举办了退休暨68岁生日派对，Axis伦敦办公室的大部分同事都来参加了。之后，在2013年5月，由于腿部感染无法治愈，我最终决定进行膝上截肢手术。起初我只能依靠轮椅出行，但在2014年初，我安装了假肢，这让我行动更加方便了。

截肢后不久，伊恩来到我家。我退休时，Axis 还没有人来填补我的职位，伊恩问我是否愿意回来工作，继续做我以前做的事情，通过登录 Axis 服务器在家工作。我同意了，并于 29 月 XNUMX 日重新开始工作。你可以想象，伊恩和我所有的前同事都松了一口气，一切都很顺利，继续担任行政和采购职务。

我相处得很好，喜欢为 Axis Elevators 工作，这是一个由同事组成的幸福大家庭，还有一位出色的董事总经理 Ian Rutherford。

最后，在 6 年 2018 月 XNUMX 日，我决定第二次，也是最后一次从现在是 Express Lift Co Alliance 的一部分的 Axis 退休。 前一天，我在伦敦办公室举行了一场盛大的退休送别。 我仍然与 Ian 和我的一些同事保持联系，并一直期待收到 ELEVATOR WORLD UK 以便跟上电梯行业的动态。