危机后归来

里奇·洛伯特 (RL)，LML Lift Consultants 主管，与您的作者分享 COVID-19 时代的工作场所再就业策略（SSP).

SSP：LML 推荐哪些工作场所再进入策略，它们在印度是否相关？

RL：随着 COVID-19 限制的放宽，可以实施电梯、自动扶梯和自动人行道的许多工作场所重返策略，以帮助限制病毒的传播。 我们认为这些策略与任何国家都相关。 建议根据政府指南，以适当的时间间隔进行额外的清洁和消毒。 这些包括清洁电梯和层站按钮和轿厢操作面板，以及自动扶梯/自动人行道扶手； 在汽车的电梯面板、屏幕和着陆按钮上安装一次性覆盖物； 在靠近自动扶梯/自动人行道和其他关键区域的大堂安装洗手液站。 其他措施包括指派工作人员监控客流并防止人员聚集，并提供手套、个人洗手液和口罩等个人防护设备。

在自动扶梯和自动人行道上，建议安装抗菌紫外线卫生系统、标牌和标记台阶/托盘，以指示至少 1.5 m 的距离（根据澳大利亚政府指南；这可能在其他国家/地区有所不同）。 公司可能会实施错开的开始/结束工作时间，以减少高峰时段的电梯交通。 其他措施包括：

• 轮换办公室/远程工作时间表以减少建筑人口

• 减少升降机上的乘客人数

• 对目的地调度系统进行编程以减少每辆车分配的乘客

• 集成快速闸门的地方，增加步行距离并调整电梯分配数量

• 向上或向下移动的分隔楼梯

SSP：作为一名垂直运输 (VT) 顾问，您在想出创新解决方案和在意料之外的危机中快速重新构想使用程序时面临哪些挑战？

RL：与许多组织一样，LML 的大部分团队都在远程工作。 我们进行了许多基于 Zoom 的合作，以研究可能有助于在使用 VT 时限制 COVID-19 传播的想法。 作为 VT 顾问，我们有责任提出想法并研究可用于在这些前所未有的时期为我们的行业提供帮助的技术。

为了促进社交距离，我们构思并制作了贴花，这些贴花已安装在零售和办公楼中。 在澳大利亚的一些客运铁路网车站，我们安装了手势控制的电梯呼叫按钮。 这些按钮很容易改装。 要使用它们，只需在设备前向上挥动您的手即可发出“向上”呼叫或向下挥动以发出“向下”呼叫。 在两站电梯（火车站的常见配置）的情况下，内部还安装了手势呼叫设备，使整个过程无接触，因此，作为任何再入策略的一部分，值得考虑。

对于楼层较多的物业，我们测试了语音呼叫单元 (VCU)，用于在轿厢内登记目的地楼层。 VCU语音识别率高，可离线工作。 我们为我们的一位全国客户安装了这项技术。 有趣的是，随着近年来建筑数量的减少，我们也有许多客户实施了我们的独立设备审计，利用升降机不那么活跃的优势。

SSP：随着社会疏远成为强制要求，并且电梯使用期间的安全成为重中之重，大流行后 VT 顾问的作用在多大程度上变得更加重要？

RL：我们看到 VT 顾问的重要性在危机之后增加了。 作为行业的独立顾问，我们一直认为我们的职责是让客户了解任何相关的行业新闻或新技术。 这包括大流行后的 COVID-19 技术和策略。 展望未来，我们可能会在技术规范中看到 VCU 和手势控制的呼叫按钮。 

SSP：您认为大堂区域和 VT 在建筑物内的定位方式以及使用先进技术进行操作的方式是否有任何变化？

RL：我们希望看到更多非接触式技术融入新建筑，包括蓝牙应用程序、语音激活、远程呼叫分配、快速门与电梯的集成、目的地控制系统 (DCS) 以及面部和语音识别等。

SSP：社交距离预计会增加电梯的等待时间。 如何有效地管理这种情况？

RL：澳大利亚最近宣布的 4 米社交距离要求² 澳大利亚安全工作部扭转了每人电梯中的空间。 宣布后，该要求被视为对上班族造成严重破坏，并在房东和业主的压力下被放弃。 该规则可能会为返回的劳动力创造主要的阻塞点，可能会增加旅行时间。 

SSP：VT 现代化考虑了哪些方面，尤其是在 COVID-19 情况下？

RL：除了非接触式技术，还有可能在正常工作时间之外进行更多的现代化项目，以帮助限制 COVID-19 的传播。 电梯承包商应保持良好的卫生习惯，使用足够的个人防护装备并保持良好的社交距离。 物业还应实施适当的清洁和消毒制度，如上所述。 

SSP：与电梯同步改造电梯大堂以减少 VT 压力的范围有多大？

RL：这可能包括增加楼梯间或自动扶梯以协助交通流量和减轻电梯压力，以及上述技术（蓝牙、DCS）。 

SSP：您对印度电梯市场有何看法？ 考虑到其人口，哪种技术更合适、更有用或更值得推荐？  

RL： 显而易见的考虑是 DCS 技术以提高效率，这取决于交通研究的结果。 为了减少楼层间的交通，另一个考虑因素可能是安装内部楼梯间，让电梯系统更有效地运行。