Auf dem Highway in Sicherheit

In dieser Leserplattform beschreibt Ihr Autor, wie die American Elevator Group versucht, die Rolle des Sicherheitsmanagements zu verändern.

von Åsa Christina Magnusson

Sicherheit ist seit jeher ein wichtiger Schwerpunkt für Aufzugsserviceunternehmen. Dennoch sehen wir immer noch viel zu viele Unfälle im Feld aufgrund schlechter Sicherheitspraktiken. Was wäre, wenn es für eine ganze Unternehmensgruppe einen alternativen Weg gäbe, die Sicherheit von innen heraus zu fördern? Das hat sich Lou DeLoreto vorgenommen, als er sich mit der American Elevator Group (AEG) zusammenschloss.

AEG mag ein neuer Name in der Aufzugsbranche sein, aber das Managementteam besteht aus Branchenveteranen mit Erfahrung im Umgang mit Risiken und Sicherheit am Arbeitsplatz. Für sie ist das Zusammenkommen unter einer Flagge nicht nur eine Gelegenheit, Best Practices zu erkunden, sondern auch eine Möglichkeit, ein konsequentes, nachdrückliches Bekenntnis zur Sicherheit als Denkweise einzuführen. Dieses Engagement hat eine Zusammenarbeit mit dem Sicherheitsspezialisten DeLoreto ausgelöst.

„Wir wussten, dass wir mit einem ganz bestimmten Fokus auf Sicherheit arbeiten wollten“, sagt AEG-Präsident C. Mark Boelhouwer. „Unsere Teams stehen bei allem, was wir tun, an vorderster Front, daher ist es unsere Pflicht, sie und die Menschen, denen sie dienen, zu schützen.“

DeLoreto widmet sich seit 25 Jahren dem Sicherheitsmanagement und ist seit mehr als 20 Jahren in der Aufzugsbranche tätig. Nachdem er einen Bedarf der Branche erkannt hatte, startete er seine Sicherheitsberatung Elevate Safety Systems. Dies ist für DeLoreto eine Plattform geworden, um seine Erfahrung zu nutzen, um Unternehmen nicht nur dabei zu helfen, ihre allgemeinen Sicherheitslücken zu erkennen, sondern auch nachhaltige Programme zur Verletzungsprävention umzusetzen. Eines dieser Programme, die SAFE9-Methodik, ist ein End-to-End-Sicherheitsmanagementsystem, mit dem er Serviceunternehmen jeder Größe unterstützt. Es ist auch ein von der NAEC anerkannter Weiterbildungskurs.

SAFE9 basiert auf den „9 Sicherheitsgrundsätzen“ der National Elevator Industry, Inc. (ELEVATOR WORLD, Mai 2017). Das SAFE9-Framework ermöglicht es einer Organisation, den Zweck hinter diesen Grundsätzen zu erkennen und eine Reihe von Prozessen zu entwickeln, die die erforderlichen Regeln, Ausrüstungen und praktischen Schulungen zur Vermeidung von Unfällen definieren. Am wichtigsten ist jedoch, dass es der Organisation ermöglicht, Fortschritte und Verbesserungen in diesem Bereich im Laufe der Zeit regelmäßig zu überwachen. DeLoreto sagt:

„Man könnte sagen, SAFE9 ist wie eine Autobahn zur Sicherheit. Sobald Sie darauf sind, müssen Sie nur noch der Beschilderung folgen und sind auf dem richtigen Weg zu Ihrem Ziel. Aber man hört nie auf: Sicherheit ist eine Reise, und man kann es sich nicht leisten, den Blick auch nur für einen Moment von der Straße abzuwenden.“

Das vergangene Jahr war in vielerlei Hinsicht herausfordernd, da das Thema Sicherheit über die Verletzungen hinaus um eine ganze Reihe neuer Maßnahmen erweitert wurde. Alle Dienstleistungsunternehmen müssen unermüdlich bleiben und Verantwortung dafür übernehmen, wie sie ihre Teams gesund und sicher halten. Boelhouwer sagt:

„Alles, was wir tun, hängt von der Sicherheit der Menschen ab, deshalb steht die Sicherheit immer im Vordergrund unserer Partnerschaften. Wenn also ein neues Unternehmen in die Reihen der AEG kommt, schicken wir DeLoreto. Er ist unser erster 'Boot on the Ground', um jedem einen klaren Überblick über den Reifegrad seiner Sicherheitsprogramme zu verschaffen und sie auf den Weg zu einer proaktiven Entwicklung und Verbesserung zu bringen.“

Sicherheitsvorfälle sind nicht unbedingt das Ergebnis von Missachtung von Gesundheit und Sicherheit. Laut DeLoreto sind sie oft das Ergebnis einer Fehlinterpretation dessen, was gute Sicherheitspraktiken ausmacht. „Ich glaube, dass es noch eine große Chance gibt, die SAFE9-Mentalität in der gesamten Aufzugsbranche zu verankern“, sagt er. „Ich ermutige Unternehmen, sich von der Vorstellung zu lösen, dass Sicherheit eine einmalige Angelegenheit ist. Es geht um mehr als nur ein Handbuch und eine Sicherheitstasche.“

DeLoreto betont, wie wichtig es ist, dass Unternehmen Engagement, Kultur und persönliche Verantwortlichkeit etablieren – und Sicherheit als Denkweise und nicht als Checkbox-Übung einbetten. „Natürlich geht niemand zur Arbeit, um nach einer Verletzung zu suchen“, betont er. „Aber es ist unsere Aufgabe, den Teammitgliedern die sichere Wahl zu erleichtern. Mit der richtigen Anleitung, den richtigen Tools und der richtigen Unterstützung – und mit regelmäßigen Follow-ups vor Ort – werden wir weiterhin täglich Verbesserungen sehen.“