Carpe Diem

Joven pero notablemente logrado, Jashan Eison lidera, pero también se arremanga las mangas de la camisa en H&B, la empresa de cabinas de ascensores / entradas de la que es presidente y director ejecutivo.

Como hijo de una madre soltera que creció en el centro de la ciudad de Milwaukee con dos hermanos, Jashan (se pronuncia "Jason") Eison no es ajeno a superar obstáculos importantes. Sin embargo, con solo 33 años de edad, Eison no solo ha superado esos obstáculos, sino que se ha destacado, aprovechando su experiencia y educación en construcción y gestión empresarial para convertirse en el propietario mayoritario de uno de los fabricantes de entradas y cabinas de ascensores más establecidos y experimentados de la industria. , Ascensores H&B en Minneapolis.

En mayo de 2013, Eison se asoció con un colega, Fred Proferl, para comprar la empresa para la que ambos trabajaban. H&B se estableció en 1921 como Hauenstein & Burmeister y comenzó a producir cabinas y entradas en la década de 1940. H&B trabaja con los principales fabricantes de equipos originales para proporcionar ascensores personalizados para miles de edificios. Si bien la empresa ha realizado trabajos personalizados, también realiza una gran cantidad de cabinas y entradas estándar para instalaciones como escuelas, oficinas, hospitales y estadios.

Eison está casado con su novia de la universidad, Terra, una reclutadora corporativa de Buffalo Wild Wings, Inc., con sede en Minneapolis, y la pareja tiene dos hijos pequeños, Savana, de cinco años, y Austin, de dos, quienes, según Eison, nunca dudan en recordarle a él y a Terra que, a pesar de sus trabajos tan exigentes, ellos son la máxima prioridad. Aunque la vida familiar de Eison es muy típica de alguien de su edad, reconoce que su vida profesional no lo es. Nos da algunas pistas:

 “Me doy cuenta de que la mayoría de las personas de mi edad no dirigen empresas multimillonarias, pero a pesar de muchos fracasos, he trabajado duro y he tenido suerte. Tengo un gran deseo de aprender, crecer, enseñar e inspirar. Soy un tomador de riesgos, a veces hasta la culpa. Cuando las oportunidades llegan a la puerta, me arriesgo. Se me han brindado grandes oportunidades en la vida, y el próximo capítulo incluye compartirlas ".

 Durante su tiempo en H&B, la compañía ha fabricado muchos productos de los que está orgulloso, por ejemplo, las cabinas redondas de vidrio en el ascensor del Cosmopolitan Hotel en Las Vegas. Eison dice:

“Sin embargo, es igual de gratificante poder señalarle a alguien que H&B suministró los interiores o los paneles de las puertas para [ascensores en] un edificio local con el que muchos de nuestros amigos y familias podrían estar familiarizados, como el Mall of America [en Bloomington, Minnesota] o Minneapolis-St. Aeropuerto Internacional Paul. En pocas palabras, desde nuestro pequeño rincón de la industria, tenemos y tocaremos muchos edificios en los EE. UU. E internacionalmente ".

Todo eso se hace desde una fábrica en Minneapolis que tiene casi 50 empleados. Son esos empleados dedicados, dice Eison, quienes juegan un papel importante en su éxito inicial. Su personal también le hace ser optimista sobre el futuro. Él elabora:

 “Creo firmemente en hacer las cosas correctas en el momento adecuado. Con todo lo que se requiere de mí como presidente, el mayor desafío es determinar cuáles son las cosas "correctas" y asegurarme de que llamen mi atención. Es más fácil decirlo que hacerlo, por lo que es bueno que tenga un gran grupo de empleados que toman muchas decisiones excelentes para la empresa y nuestros clientes de toda la vida. A veces, se trata de confiar en mis instintos y en las decisiones de mis empleados ".

 El camino que llevó a Eison a H&B, donde fue contratado como gerente de proyectos en el otoño de 2007 y terminó en ventas y administración antes de comprar la empresa, comenzó en Milwaukee. Después de graduarse de la escuela secundaria allí, obtuvo una licenciatura en Administración de la Construcción de la Universidad de Wisconsin-Stout en Menomonee, Wisconsin. Luego obtuvo un MBA de la Universidad de Marylhurst en Oregon. Su primer trabajo en la industria de la construcción fue ingeniero / gerente de proyectos con Whiting-Turner Contracting Co. en Irvine, California, en 2003. Dos años después, él y su entonces prometida, Terra, decidieron regresar al Medio Oeste, eligiendo Minnesota, donde consiguió un puesto de gerente de proyectos con otro contratista general local antes de unirse a H&B en 2007.

 Entre las virtudes que aporta al puesto de alto nivel en H&B, Eison afirma que comprende a la perfección la industria de la construcción y su voluntad de ayudar a resolver problemas cotidianos. Uno de los aspectos más destacados de su trabajo en H&B fue un importante trabajo con Otis en el proyecto CityCenter en Las Vegas (ELEVATOR WORLD, septiembre de 2010), que, según él, le proporcionó una excelente introducción a la industria de los ascensores. Desde entonces, su trabajo le ha dado la oportunidad de ir a lugares a los que nunca habría ido de otro modo, como la planta de Wittur, en las afueras de Bolonia, Italia, para investigar un componente para una cabina de cristal redonda y personalizada que H&B estaba construyendo.

 Describe la industria como peculiar, pero también como una gran familia. “Uno tiene esa sensación de familia cuando está en las convenciones anuales de la Asociación Nacional de Contratistas de Elevadores”, por ejemplo. Dijo que H&B siempre expone en las convenciones de NAEC, porque le da a él y a sus empleados la oportunidad de contarles a otros sobre la capacidad y las capacidades en expansión de la empresa.

 Eison dijo que se esfuerza por equilibrar el trabajo y la vida familiar, lo que a veces es un desafío. “Hay días en los que es difícil separar las dos cosas, y Terra es muy comprensiva al respecto, a pesar de que ella también tiene problemas para equilibrar el trabajo y la vida cotidiana”, dice, y agrega:

 “En casa, nos centramos en los niños y los dos intentamos dejar el trabajo en el trabajo. Sin embargo, ambos queremos hacer bien nuestro trabajo y, a menudo, nos vemos absorbidos por él. A los más pequeños, sin embargo, eso no les importa mucho, así que es fácil volver a centrarse en ellos y olvidarse de la oficina cuando están cerca. Ellos se encargan de eso. Cualquier padre sabe a qué me refiero”.

 Cuando están de vacaciones, a la familia le gusta viajar en crucero a lugares cálidos y soleados y también volar o conducir hasta ellos. California es un destino particularmente favorito, dice. “Los inviernos en Minnesota son brutales y, en broma, a menudo nos preguntamos por qué nos fuimos de California”, dice. La familia ama San Francisco y San Diego y recientemente visitó Sacramento por primera vez y lo pasó muy bien. “Hemos tenido el lujo de ver muchas partes del país juntos, aunque Terra no soporta cuando admiro todos los ascensores que encontramos en nuestros viajes”, bromea Eison. “Sin embargo, no puedo evitarlo. Ya sea un ascensor construido por H&B o uno construido por un competidor, sigue siendo algo a lo que no puedo evitar echar un vistazo. Todas las personas que están leyendo esto en los ascensores pueden identificarse ".

Un proyecto que le fascina es la cabina del ascensor cilíndrica de vidrio transparente encerrada en una escalera de caracol de vidrio en la Apple Store de la Quinta Avenida en la ciudad de Nueva York. Proporcionada por Otis, la unidad es increíble, dijo. "Hemos hecho algunas [cabinas de ascensor] que tienen características similares, pero esa es especial".

 Cuando no dirige H&B o no pasa tiempo con su familia, Eison disfruta leyendo libros del exitoso autor inglés-canadiense Malcolm Gladwell. “Actualmente estoy leyendo su libro más reciente, David y Goliat, y hasta ahora es una gran lectura. Él da una muy buena perspectiva sobre muchas cosas aparentemente simples y cotidianas, lo cual es muy estimulante ".

 Eison también piensa en los menos afortunados, tanto a nivel profesional como personal. Durante las vacaciones de 2013, H&B recolectó más de 1,000 libras de alimentos para el banco de alimentos Second Harvest, y él y Terra adoptan una familia cada año para Navidad, además de dar lo que pueden a otras organizaciones benéficas, incluida Make-a- Wish Foundation y Boys and Girls Clubs of America. Eison prefiere no ofrecer a los demás conocimientos o consejos específicos de la industria. "Quizás en una década o dos", dijo. Sin embargo, aconseja la voluntad de escuchar y de rodearse de otros que van en la misma dirección que ellos y aprender de los errores, ya sean propios o ajenos. Eison tiene la intención de permanecer en la industria de los ascensores y "continuar reteniendo aún más conocimiento y sabiduría de las personas con las que he tenido la oportunidad de cruzarme".